简介:摘要工程造价管理是在统一目标和保证的前提下,科学地开展工程造价审计、监督和控制等一系列管理活动,以保证建设项目的经济效益和各方的经济权益。确保项目质量。是项目投资的重要环节。项目成本管理的优缺点直接体现在项目成本控制和各类预算、决算的管理上。它的作用不仅是控制项目投资不超过批准的成本限额,而且促进各种资源的优化配置和高效利用,有助于降低成本和投资风险,最大限度地提高业主资产投资的效益。面对当前严峻的市场挑战,企业必须学会在各类新建、改建工程中认真核算,加强工程造价的控制和各项预算、决算的管理,力求做到帐清、成本节约,提高投资效率。