简介：在企业中，班组可以说是作为一个最基本的生产单位存在，同时也作为一个落脚点对企业的管理工作进行支撑。班组在企业中占据相当重要的地位，单位内部的每一个人都可通过班组进行直接联系。在不断加强对班组创新管理的基础上可促使每个人的集体荣誉感以及归属感得以上升，并帮助企业实现利润最大化。因此必须在创新企业管理的基础上对管理水平进行提升。

简介：摘要在城市中，城市居民给居住环境提出了更高水准的要求，城市建设者需要通过公共性工程建设活动来满足城市居民对于居住环境的合理要求，很多城市都会在多处位置建设园林，既可以对城市加以装点，同时还可以帮助调节城市局部区域的气候，构建城市园林时，必须将各项施工管理任务完成，在建设工作结束后，还需要对园林的绿化环境进行养护。本文根据建设城市绿化园林的工作经验，提出绿化养护以及初期施工阶段可用的管理建议。

简介：摘要知识管理对于促进工程项目进度管理的持续改进具有重要意义。本文对知识管理、工程项目进度管理持续改进、工程项目进度管理中的知识进行了着重分析，给出了知识管理对工程项目进度管理持续改进的过程原理。

简介：摘要财务预算的管理对于提升企业的管理水平有重要作用。不但能够帮助企业进行科学决策，制定企业的发展策略，还能够促进企业建立科学合理的管理制度，实现对企业内部的有效管理和控制。进行企业管理的创新离不开对企业财务预算的科学管理，尤其是经济体制改革的逐步推行，企业管理模式必须要做出调整和改革才能适应竞争日益激烈的市场环境，实现企业经济效益的提升。为此，进行企业财务预算管理的创新就十分必要和迫切了。

简介：摘要:随着经济的快速发展，建筑企业也面临着机遇与挑战并存的发展境况，因此企业需要进一步提高自身的市场竞争能力，在市场中占据优势，这对于工程管理来说提出了更高的要求，随之也使得进度管理的优化和创新成为了当下的重点内容。在建筑工程管理中，需要做好进度管理工作，对施工进度进行合理、有效的安排，保证施工项目如期完成，节约施工成本，提高施工质量，增加施工企业的经济效益，有效提升建筑工程的管理水平。基于此，本文详细分析了建筑工程管理中的进度管理。

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简介：摘要提高用电管理技术水平，完善用电检查管理工作的制定与落实，是目前电力企业为不断满足客户需求的基础上不断发展的最为重要的目标。在新型设备大量投入到电力企业的运营中，其为电力企业所带来的工作效益也日益凸显，而通过对用电需求的深入了解，定期对电力系统进行定期维护，以保障用户对电能的需求，同时通过完善用电检查管理工作，为用户提供更为优质的产品服务。

简介：摘要随着我国经济建设的迅速发展，建筑工程中存在越来越多的不确定性因素，这使风险管理成为了建筑工程项目管理重要的组成部分。在我国的建筑行业中建筑施工企业对风险管理存在较大的误区，本文通过对建筑工程中的主要风险进行分析。

简介：摘要：在建筑工程开展的过程中，进度管理工作的开展对其具有重要影响。管理人员需要充分结合相关文件要求对工程施工进行合理设计，保证工程的高效开展。但是，在这一工作开展的过程中，由于种种不良因素导致工程进度受到影响，难以满足工程开展要求。因此，应该高度明确建筑工程进度管理工作对整体工程发展的重要影响，能够通过对其存在的问题进行全面分析，并且提出相应的优化完善对策，最终才能够保证工程的高效开展，满足建筑工程管理要求。

简介：介绍了软件项目风险管理的重要性，探讨了软件项目风险管理的主要过程和步骤以及常用的工具和方法，详细分析了软件项目中常见的风险类型和风险成因，最后给出了经典的风险管理模型和常用的风险应对措施．

简介：摘要：当前时期，我国社会经济日新月异飞速繁荣，与此同时，带来的就是严重的生态与自然环境污染问题。为此，需要继续将这个问题进行解决，从而保证人们生活拥有健康的空间。我国正在建设节约型社会，这种情况下需要各行业的支持才能进一步加快建设进程，顺利完成建设目标。而建筑行业在我国社会发展中占据着十分重要的地位，为了有效推动社会发展，需要建筑行业相关人员能够对现有的工程管理工作以及施工管理内容进行合理完善和全面创新，最大化体现工程管理及施工管理的经济性、绿色环保性和可行性。建筑工程管理创新，以及采用绿色施工手段，满足了建筑工程市场日益激烈竞争的需要。管理创新与绿色施工不仅促进施工企业进行技术改革，而且还可以有效地减少能源的应用，实现了环境与工程的协调发展，更好地满足了会社会对建筑工程的需要，进一步符合了时代发展要求。

简介：摘要：近年来，建筑发展迅速，在现代建筑工程项目建设施工的过程当中，绿色化已经成为了重要的施工管理的理念和发展的方向。通过对于绿色施工理念和技术进行有效应用，能够对于当前建筑工程实际施工过程当中所存在的高能耗和高资源消耗的问题进行规避，同时也能够减少对于周边环境的影响，提升整个工程项目的社会效益和生态效益。针对于建筑工程的具体情况，我们在开展施工管理的过程当中，应该对于绿色施工管理的理念进行正确解读，同时围绕实际情况采取行之有效的管理策略和手段，这样才能够对于绿色施工管理的应用价值进行更好地发挥与展现，实现对建筑工程项目建设多方面效益的有效提升。

简介：摘要：现今，在建筑工程项目规模不断扩大的背景下，施工企业所面临的竞争压力也在逐渐加剧，为了适应市场经济的发展，相应的施工企业必须要立足于实际，加强建筑工程管理，以此才能够保证建筑工程项目的整体质量。而进度管理作为建筑工程管理中比较重要的一项工作，其不仅关系着企业建筑工程项目的效率，也与施工企业的后续发展有着很大的联系。

简介：摘要：社会主义市场经济体制的确立，使得城市化建设进程加快，建筑产业发展迅速。与建筑规模扩大、建筑项目激增同步的是施工现场管理难度的加大、管理要求的增多。质量控制与进度控制是建筑工程管理的主体与核心，关系到工序的有序推进，关系到建筑施工质量，关系到施工人员的生命安全，关系到企业的经济效益。因此，关于建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略的探讨具有现实必要性，而这也是本文重点探讨与思考的内容。以期通过对建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略的探讨，带来现场管理的高效与高质。

简介：摘要：如今的建筑企业已经将单纯的经济建设向着经济与管理双重发展的方向不断迈进，以此来提高其市场竞争力，也就是说，建筑项目管理的进度控制水平将会直接影响到整个企业的发展情况。因此，研究建筑工程管理中的进度管理具有重要意义。下面笔者就对此展开探讨。

简介：摘要：随着环保意识逐渐深入人心，人们对于建筑方面的管理也更加关注，期望通过一些有效的管理来实现绿色施工。本文结合施工管理的具体内容，对建筑在生产建设中如何做到绿色施工进行了分析，并在此基础上提出相应的管理措施。

简介：摘要：项目进度管理是工程项目管理中“三控三管一协调”的一个重要方面，是指在项目规定的时间内制定出经济性强、多样化管理的详细计划 [1]。在项目进度管理中，要严格保证整个建设项目进度按计划进行。当建设施工项目进度不符合进度要求时，需要及时检查、找出问题产生的原因，并采取有效的改进措施加以调整和完善，确保整个工程按进度施工顺利进行。因此，项目进度管理是一个封闭的系统。进度计划明确后，需要通过不断的检查和纠正加以改进，以达到预期的目的

简介：摘要：现如今，我国是社会主义经济快速发展的新时期，进度管理是建筑工程项目管理的重要内容，其能在协调工程建设计划及工艺的基础上，实现建设成本与质量的协调。本文在阐述工程项目进度管理作用的基础上，就影响进度管理主要因素进行分析，并指出当前建筑工程管理中进度管理的具体策略展开分析。期望能进一步提升工程进度管理质量，进而促进建筑工程有序发展。