简介:设备管理作为企业的一项重要管理内容。其内涵由过去强调为生产服务.追求较好的设备完好指标.逐渐转变为以企业的经济效益为中心.为提高企业市场竞争力的服务上来。这就要求设备管理工作从成本核算角度出发,加强检修费用的管理,并利用信息化这一手段来提升检修费用控制水平。通过信息的采集和集成使之在管理中发挥应有的作用,以达到优化工作流程,提高工作效率,实现检修费用的有效控制,提高企业的经济效益。目前大多数人认为,企业只要把ERP系统搞好就解决检修费用控制的问题了。我们通过大量的实践证明.光靠ERP系统是远远不够的。还要有一套切实可行的管理流程来加以保证。只有“线上”与“线下”并举,才能切实管理好检修费用。
简介:摘要在全球经济大发展的良好形势下,我国对外开放的脚步近几年不断的深化,国际总承包项目逐渐的增多,一系列问题也在不断的显现。现阶段,EPC总承包模式广泛的应用于建设工程中,EPC总承包项目主要指业主委托相关的建筑公司承包各个工程环节例如施工、设计等。由于在EPC项目中相关的内容所涉及的非常多,所以这也给其管理成本费用带来了比较大的难度。因此,为了合理的控制项目成本,有效保证项目在投资、质量、进度等方面达到要求,就要求将控制与管理成本费用的工作落实到位,使得控制费用在最优水平保持平稳。这篇文章主要分析了科学管理与合理控制成本费用,希望能够将一些有价值的经验提供给相关行业领域的工作人员。
简介:《河南省房屋建筑与装饰工程预算定额》(HA01-31-2016)、《河南省通用安装工程预算定额》(HA02-31-2016)和《河南省市政工程预算定额》(HAA1-31-2016)(以下简称《2016定额》)已于2017年1月1日期正式施行,通过建立模型工程库,根据河南省工程造价相关文件调整规则,分别对房屋建筑与装饰工程、安装工程及市政工程三个专业的《2016定额》与《2008综合单价》人工费、材料费、机械费、管理费、利润、其他措施费、安全文明措施费、规费、税金及含税工程造价等各费用水平进行了大量对比分析,得到了各费用变化情况,并分析了发生变化的原因,使读者更深一步了解《2016定额》相关内容及其造价水平变化情况,在实际工作中能够选用合适的定额子目编制造价成果文件。通过分析《2016定额》各费用变化情况,在使用《2016定额》时应注意事项及河南省造价政策应遵循的原则。