简介：

简介：加快高校后勤改革是高校发展的内在要求。高校后勤肩负着学校基础性保障工作任务。只有依靠改革扣创新才能保证高校后勤实体自身走上可持续发展的道路，进而支撑学校实现跨跃式发展。高校后勤社会化改革模式是高校后勤实施社会化改革的组织形式，因此各高校应根据改革的目标，因地因校选择适合自身的改革模式。

简介：摘要回顾“三甲”创建过程，我们后勤处着重从四个方面落实创建工作，1、资料分解准备、责任落实到人；2、多方位进行培训；3、环境准备；4、现场准备。通过大家的共同努力，创建工作取得了优异成绩，顺利通过评审组评审，且全面提升了医院后勤管理质量。

简介：在我国高校后勤社会改革过程中，后勤队伍的优劣直接影响了后勤的管理水平。建立一支适应市场经济发展要求的后勤队伍，更好地为学校科研、教学、生活服务是高校后勤工作的重点。本文分析了高职院校后勤队伍在高校后勤社会化改革中存在的问题，并提出了队伍建设的建议。

简介：摘要高校后勤担负着为学校教学、科研和师生学习生活提供优质服务的重要任务，其服务的质量水平高低直接关系到广大师生的切身利益，关系到学校的发展和稳定。高校后勤社会化改革的每一阶段，都直接关系着后勤保障质量，直接关系着高校后勤精细化基本目标的实现。

简介：做好服务保障工作是后勤工作者的责职，不断推进后勤服务保障的创新管理是探索后勤管理适应新形势和新挑战的重要举措。通过探索和建立较为合理的后勤管理模式，为索风营发电厂创星级企业打下了扎实的基础，同时也确保电厂安全生产顺利进行。

简介：多年来，我支队坚持以《纲要》、《条例》为依据，按照“保障有力”总要求和“全面过硬”的奋斗目标，围绕“中心”抓保障，强化管理求效益，有力地促进了部队全面建设。支队连续十年被总队评为落实《纲要》先进支队，1994年被总部表彰为财务管理先进单位，1998年被总队评为“菜篮子”工程建设三年规划先进单位。2000年．支队后勤处被总队评为先进后勤处。

简介：在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，加强对后勤干部的监督，建立健全约束机制是一项非常重要的工作。

简介：总部党委以江主席“三个代表”重要思想和“五句话”总要求为指导，依据《纲要》，制定了《支队(团)落实(纲要)三十条》。作为后勤机关，一定要认真领会《三十条》的精神实质，充分发挥机关在基层后勤建设中的职能作用。

简介：摘要 ： 当前 ， 随着社会不断进步，计算机逐渐广泛应用于各行各业 ，我们 高校后勤管理 也逐步加强 信息化建设 ， 这不仅 推动 了 后勤管理现代化 脚步 ， 更 为 大家 提供 了方便快捷的优质 服务， 让 高校 的 后勤管理的 职能更上一层楼 。但 在现实生活中，却存在诸多不足。 主要 是 信息化系统建设 不够科学系统 ， 专业 工作人员 较为欠缺 。 如何加以 改进， 有效 推动 当前 高校后勤管理信息化建设， 更好地做好高校服务保障，是一项摆在我们服务保障人员面前的一道现实课题，笔者依据自身工作实践，提出几点不成熟的意见，以求抛砖引玉 。

简介：汶川哭泣,北川垂泪,青川神伤。悲人亡物毁,巴蜀遭劫;路断河阻,家园蒙霜。号令迅出,将士闻动,同胞安危勇担当。救灾急,看十万旌旗,处处战场。后勤官兵昂扬,祖国有难时挺脊梁。举军地合力,驰援前线;陆空联动,保障各方。抢险入户,防疫进村,为民生死不避让。安置房,在废墟崛起,重见曙光。

简介：推进机关后勤体制改革,是完善社会主义市场经济体制的必然要求,也是机构改革的重要内容,认真做好机关后勤体制改革工作,对于转换机关后勤服务机制,充分发挥现有的后勤服务资源效能,保证机关工作正常运转,提高机关办事效率,减轻财政负担等,都具有十分重要的意义.

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简介：摘要为加强对后勤保障环境的研究，提升部队全域机动后勤保障能力，分析连续多变的自然地理环境、风俗迥异且陌生复杂的社会环境、全程对抗激烈的电磁网络环境以及跨域衔接且发达程度不一的运输投送环境对陆军部队全域机动后勤保障能力的影响，并提出相应对策，可为部队全域机动后勤保障决策提供参考。

简介：平壤战役是甲午中日战争中关键一役。战前,掌握兵权的李鸿章因主张调停和议,饱受言路弹章攻击,其手下将领也受到质疑和指责。至数路清军迭次入朝驻扎平壤,因后勤、军纪等原因多有骚动,统兵最多的淮军卫汝贵部又成为清议对象。平壤一役,城南的淮军战果和战况都不落下风,但入朝清军却因北门的失利而溃败。战后追究责任,力战不退的卫汝贵反而成为众矢之的,被描述成未战先逃的败军之将和平壤失守的罪魁祸首。

简介：牢固树立“一切为了一线，一切为了全胜”的保障指导思想，周密安排部署，精心组织运筹，齐心协力，互相配合，恪尽职守，无私奉献，保障部队开得动、打得响、供得上、吃得饱、住得上、救得下，是确保“严打”斗争任务圆满完成的重要保证。

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简介：后勤产业的审计监督，是对其生产经营各个环节的各项管理活动及过程进行独立的、客观的、综合的、建设性的、面向未来的审查与评价；为管理层提供准确信息，规避经营风险，有利于正确决策，保证后勤产业的各项管理活动正常运行，维护无形资产保值增值，使后勤产业走上良性发展的轨道。

简介：加强对后勤管理激励，对保障高校功能的发挥具有重要意义。高校后勤管理体制改革本身就是激励机制变革的过程，但具体激励机制建设滞后于管理体制改革要求。高校后勤管理激励存在的取向不明确、目标不具体、薪酬不合理、手段不科学、惩处不落实等问题。健全高校后勤激励，应重构人事制度，创新组织文化建设，改进薪酬管理，实施多样化的激励手段。

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