简介：摘要：薪酬管理与绩效考核都属于人力资源管理中的重要内容，也是现代企业管理中的核心工作。企业可以通过员工考核查找员工工作中的不足并对管理过程的薄弱环节进行改进，从而带动企业管理绩效的提高，企业管理绩效的提高又可以促进员工考核工作的完善，使员工考核更加科学合理，进而激励员工在工作中发挥更大价值。本文从员工考核与企业管理绩效的意义、相互间的作用等方面对二者的关系进行分析阐述。

简介：摘要：煤矿企业作为我国社会经济体制重要构成，也作为煤炭资源生产经营者，只有在发展过程中积极采用先进技术、理念、设备，才可提高煤炭产量。为促进煤矿企业获得进一步发展，需做好人力资源管理，优化绩效考核制度。因此，本文将对完善煤矿企业绩效考核有效举措进行分析，希望为广大煤矿企业提供参考与借鉴。

简介：摘要：人力资源管理工作对国企的建设和发展具有十分重要的影响，尤其现阶段市场竞争激烈，加强人力资源管理的各项工作尤为重要。而国企人力资源管理绩效考核是评价国企人力资源管理质量与效益的重要手段。

简介：摘要：本文旨在探讨当前企业人力资源规划与绩效考核管理的现状，指出存在的主要问题，并提出相应的改进策略。通过对企业人力资源规划现状的分析，发现绩效考核在许多企业中并未得到足够重视，且常与企业的战略目标相背离，岗位分析模糊不清。为此，文章建议构建完善的绩效考核管理体系，创设良好的绩效考核制度环境，构建人才选拔机制，并加强绩效沟通和反馈，以提升企业的人力资源管理效率和员工的工作绩效。

简介：摘要：随着现代时代的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，人才管理更成为企业管理中的重点内容。充分发挥人才作用，推动企业良好运行是当前企业实施内部管理的主要议题之一。薪酬管理作为企业人力资源管理的主要职能之一，通过薪酬制度表现员工的不同工作绩效，并以不同的薪酬激发员工的工作积极性与工作质量，最终提升企业的发展效率。而绩效考核作为薪酬发放的重要依据，其通过评估员工表现，科学分配薪酬，提升员工的工作主动性，从而促进企业的健康发展。基于此，本文分析了企业薪酬管理中绩效考核的原则，并提出了优化对策，以为各企业薪酬与绩效考核工作的开展提供参考。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的深入发展，国有企业作为国家经济的重要支柱，其薪酬设计与绩效考核问题日益引起学术界和实务界的关注。国有企业为研究对象，从薪酬设计与绩效考核两个方面展开探讨，在为我国国有企业改革提供有益的借鉴和实践经验。

简介：摘要：随着经济全球化趋势的不断增强，国有企业作为国计民生的主导企业也在不断地调整着自身的管理方法与策略。作为其中十分重要一环的绩效考核能否有效落实成为国有企业重点思考的问题。基于此，本文展开了一系列的分析与讨论，并提出诸多针对性的参考建议以供国有企业参考。

简介：摘要：干部在企业中处于中坚力量，对上级的正确决策、任务分配和指标的完成起着决定性的作用，并收集分析下级工作的完成情况和存在问题。对企业干部进行绩效考核，能最大限度地调动其积极性和创造性，提升干部的岗位工作效能，能分析和发掘出干部队伍管理方面存在的问题。

简介：摘要：本文旨在探讨企业政工干部绩效考核的新模式。通过分析现有绩效考核管理中存在的问题，如标准不科学、方法不完善、内容不具体及结果不利用等，提出了一系列解决方案。新模式的关键在于科学建立考核标准、建立健全的考核体系、准确把握核心本质并强化考核力度。这些举措有助于提升政工干部的绩效水平，推动企业政工工作的发展。

简介：摘要：企业日常经营管理过程中涉及诸多环节，员工绩效考核企业管理中的重要环节，不仅有助于提升企业全体员工综合能力，通过绩效考核结果反馈员工还可以不断提升自己各方面素质，进一步调整自己工作方式和态度，让自己更积极地面对工作，在工作中找到并发挥自己的优势，增强对企业的归属感和认同感，使员工职业发展目标与企业未来发展目标高度一致。基于此，本文主要阐述了企业员工绩效考核现状，并提出了优化措施，以期对各位同行有所帮助。

简介：摘要：绩效管理作为企业运营与发展的构成要件，在人才选拔、竞争力提升以及人员考核等领域得到广泛的应用。伴随改革的深入，对绩效考核也有深层次的探索。然而，受不同文化、管理体制的影响，企业在绩效考核中仍暴露出不少问题。本文阐述了绩效考核的现况、存在问题，并提出针对性的完善对策。

简介：摘要：医疗质量指标是三级公立医院绩效考核的重要组成部分，共有10项国家考核指标。各医院因信息化程度不同，管理水平差异，对医疗质量指标的应用还存在指标数据准确性欠佳、实时化的事中质控不到位、运用指标考核不够细化等问题。研究为三级公立医院有效应对绩效考核，加强自身能力建设提出了医院领导层加强重视、加强信息化建设、常态化运用医疗质量指标结果等对策。

简介：摘要公立医疗卫生机构改革是我国深化医药卫生体制改革的重点和难点，加强其绩效考核是推进改革的重要抓手。笔者通过对比分析2019年以来我国三级公立医院、二级公立医院和基层医疗卫生机构绩效考核政策文件，梳理3个考核指标体系的异同和规律，分析其对医疗卫生机构管理的影响，为完善绩效考核工作提供参考。3个政策均希望通过绩效考核指标引导各级医疗机构加强运营管理和人才培养以实现可持续发展；主要引导三级公立医院由规模扩张型转向质量效益型，引导二级公立医院大力提升医疗服务能力，引导基层医疗卫生机构做好基本医疗和公共卫生服务。但对二级公立医院的考核缺乏分级诊疗相关指标和对考核结果的运用，基层医疗卫生机构考核指标中国家监测指标占比仅为23.8%，增加了基层填报压力。今后应动态调整并持续完善绩效考核指标体系及监测方法，强化考核结果的运用和配套政策制定。

简介：本文在基于绩效管理和平衡计分卡的相关理论研究基础上,分析了高职院校教师的特点和其绩效考核存在的不足,引入平衡计分卡这一战略管理工具尝试构建高职院校教师绩效考核指标体系。

简介：摘要：以平衡计分卡为工具，对S的现有绩效考核体系进行分析并予以优化，以此对税务系统的绩效考核体系优化带来启示。

简介：高校文化因其特殊性,投入与产出难以分割界定,而高校教师通常具有较高层次的需要和较强的自我管理意识,这使得在高校教师绩效管理中引入周边绩效概念具有现实针对性。本文在评析既有的几种高校教师绩效指标体系设计方法的基础上引入绩效二维结构模型,强调了周边绩效的意涵,并据此初步探索构建基于绩效二维结构模型的高校教师绩效指标体系。

简介：对高职院校行政部门的绩效考核作为薄弱环节始终存在于高职院校绩效管理中,通过引入关键业绩指标法等管理学方法,从部门关键业绩指标和工作目标设定入手,设计高职院校行政部门绩效考核指标,创新性融入部门能力发展计划,通过更丰富的反馈形式使考核结果的使用更具有价值,更贴近绩效管理的思想。

简介：摘要：企业可以通过合理的绩效考核加强对员工的管理，从而提升企业人力资源的有效利用率，合理的绩效考核将会大大提高员工的工作积极性，从而使绩效考核发挥实质性的效能。不合理的绩效考核将会影响员工工作的积极性，本文分析了云南建投第一水利水电建设有限公司绩效考核存在问题，针对性的提出加强绩效考核的策略。

简介：摘要文章首先介绍绩效考核在绩效薪酬分配中的意义，分析绩效考核及绩效薪酬分配常见问题，最后提出绩效考核及绩效薪酬分配主要措施。

简介：【摘要】由于医改政策不断深入，公立医院的补偿机制随之不断深化，推动医院的管理制度建立。公立医院发展的核心是对绩效的管理，不断跳动义务人员的积极性，对其诊疗行为不断规范，可以进一步提高服务质量以及工作效率。因此，公立医院绩效考核方面也有了更高的要求。鉴于此，文章分析了公立医院绩效管理的方式以及相应的考核方法，意在为相关医院提供参考。