简介:吴旗县地方税务局是一支富有朝气、充满活力、能打硬仗的年轻队伍。全局内设三股一室,下设四所一局,承担着130户企业、1230户个体工商户和13个乡(镇)的农村地方税收工作,年收入任务在4000万元左右。 该局坚持建一流队伍、创一流业绩、做一流奉献的思想,围绕“带好队、收好税”的总目标,按照“一年打基础,两年求发展,三年见实效,四年上台阶,五年大变样”的工作思路,面向征管,面向基层;强素质、严管理;塑形象、创业绩;取得了两个文明“双丰收”。税收任务一年一个新纪录,年年超额完成税收任务,在全市地税系统一路领先。几年来,已累计组织地方各税12亿元,为全县经济发展做出了巨大贡献。全
简介:江泽民同志关于“三个代表”的重要论述,高屋建瓴,总揽全局,内涵非常丰富,思想极为深刻,意义十分重大。我们要紧密结合地税实际,学习好,领会好,贯彻好“三个代表”的重要思想,努力做到:在学习上认真深入,在领会上深刻透彻,在贯彻上全面彻底,进而把山西地税事业不断推向前进。 一、深入贯彻“党始终代表中国先进社会生产力发展要求”,积极促进生产力发展 在“三个代表”中,首要的是做先进社会生产力发展要求的代表。这不仅符合马克思主义基本原理,而且与党的性质、社会主义的根本任务也是吻合的。因此,地税部门的一切工作都必须围绕有利于发展生产力这个中心,为先进生产力创造更加适宜的环境。 (一)坚持从经济到税收的
简介:江西省广丰县地方税务局自1994年9月28日成立以来,及时转变观念、理清思路,狠抓基础建设,大力组织收入,取得可喜的成绩。1994年10至12月完成地方工商各税30722万元,占县下达的第四季度地方工商税收任务30o万元的负2.《!%;截至1995年5月15日止,累计征收地方工商各税662.9万元,占今年省下达地方工商税收任务1270万元的522%,占行署下达地方工商税收任务1320万元的50.22%,占县下达地方工商税收任务的36.55%。其具体做法是:1、注重思想教育,稳定人员情绪。机构分设前原税务局有相当一部分人员因存在“三化思想”而不愿到地税局工作。一化地税局的经济待遇不如国税局,个人
简介:1994年地税机构组建以来,全省各级地税机关坚持“两手抓,两手硬”的方针,在全力完成税收任务的同时,狠抓地税队伍建设和党风廉政建设,不断强化干部队伍的廉政意识,逐步建立和完善党风廉政建设各项措施,积极构建反腐倡廉新的机制,认真组织实施了“一岗两责”和党风廉政建设责任制,狠抓了领导干部廉洁自律、违法违纪案件查处、纠正行业不正之风等重点工作,不断深化改革,强化管理,着力从体制、机制、制度上防治腐败,取得了明显成效。1999年,在各级政府组织的行风评议中,全省11个市(地)局分别被评为第一名、并列第一名或一类单位,119个县(市、区)局有96个被评为第一名,23个被评为第二名。全省
简介:<正>近年来,天长市地税局把作风建设定位在一切工作之首,确立以抓收入为中心、抓政风建设为主线的工作思路,进一步加大政风建设专项整治工作力度,全员思想政治业务素质明显提高,促进了工作的全面开展,以其一流的干部队伍、一流的行业作风、一流的工作业绩,谱写了一篇篇灿烂的锦绣华章。风正旗红天长地税新班子自2000年8月组建以来,时刻都在思考这样一个问题:领导班子的形象和权威应怎样树立?他们心往一处想,劲往一处使,凝聚力和战斗力增强了。——班长是个掌旗人。局长包遵诚集注册税务师、会计师、经济师“三师”于一身,在税务岗位上摸爬滚打21个年头,有着扎实的理论功底和丰富的实践经验。他十分尊重班子成员,善于调动集体智慧,紧紧围绕抓