简介：总结、分析和归纳了供应链契约研究的起源和发展演变过程，然后将当前研究的供应链契约进行分类，并建立了几种典型供应链契约的基本数学模型。在此基础上，进一步探讨了各供应链契约在供应链协调中的作用机理和协调方式，最后指出了供应链契约研究的发展趋势。

简介：网吧PC市场经过几年不温不火的存活之后，已经到了一个濒临大规模爆发式繁荣的临界点。大规模的批量采购、运营中的扩容升级已经来临。对于同质化竞争已经近于疲劳的PC厂商来说，这自然是务必奋力一搏的好机会，整合产业链也成为了业界共同的思路。

简介：“牛鞭效应”是指供应链上不同层面的企业对需求信息的曲解，导致沿着下游向上游逐级放大的现象。它会造成需求预测错误、供给缺货或积压、低质服务、低效运输等问题，严重影响供应链的绩效。如何减少“牛鞭效应”对企业经营及供应链的影响，已成为供应链管理的一项重要任务。

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简介：面对市场的竞争压力，国内流通企业认识到完善配送体系是高效运营的关键。基于国内配送企业发展的现状，普遍存在浪费严重、服务水平差、业务单一、缺少竞争力等问题；本文提出的“复合配送”，从企业降低成本、提升服务水平、提高业务灵活性、加强竞争力的同时实现自身的成长，全方位对优化管理“复合配送”供需链的策略进行了有效分析。

简介：自人们发现所谓生态危机之后，人们一直试图重建产业结构，限定那些污染比较严重的工厂就属于这类努力之一。另外在世界范围内兴起了寻求新能源、新材料和新的通讯方式的热潮，目的在于避免污染并使之有可持续发展的可能。在能源方面，太阳能的直接利用备受关注，太阳能电站、太阳能通讯设备、太阳能汽车、太阳能智能建筑等等都是这类努力的结果。

简介：在强烈的竞争压力下，传统的作业方式显得落后、陈旧，也无法及时应对快速变化的市场需求。企业想要在全球竞争领域中表现优秀，需以全新的角度进行思考，寻求未来的成长契机与利润源头。服务创新，就是企业要以价值为核心，以服务为导向，通过关心客户，实施“精准营销”；并勇于调整或改变经营策略，不断推动各项经营活动的创新．从而促使企业的生存与发展。

简介：现代信息技术应用，尤其是越好的信息化水平，是应用供应链管理的必然要求。供应链物流管理的精髓是以信息映射库存，以供应链作为库房，实现物流的敏捷配送。

简介：58．73％的制造型企业管理者认为己方企业的供应链绩效表现偏低，他们正通过信息技术和新模式的运用来加强企业间的协同，改进以成本和服务水平为基础的供应链绩效。

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简介：3月16日，联想集团在美国纽约宣布在全球范围内执行一项调整计划。这是联想集团在顺利完成与IBMPC业务部门的整合后第一次做出大规模的调整动作，引起外界强烈关注。

简介：马尔可夫链在经济预测中的基本思想、应用、模型预测的结果说明以及马尔可夫链与其它定量统计预测方法的区别．

简介：“微量元素与食物链研究会”，从名称上看就是着重微量元素的应用的，与“微量元素与健康研究会”可以相互补充，相互借鉴，共同发展。

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简介：截至目前为止，政府部门对网吧行业的冶理整顿已经基本结束，国家相关部门对网吧行业已有了更为深刻的认识，这时考虑如何促进网吧行业与相关产业链间的合作与融合，已成为下一步网吧连锁经营成功与否的关键。网吧行业不是一个孤立的、能自给自足的产业，它需要与上下游厂商、管理部门、金融机构等部门互相合作，使得行业的利益尽量最大化。

简介：如何正确确定与企业供销商的关联关系类型以获得重要的关联能力是供应链管理中一个重大的决策问题。本文详细分析了企业各种关联关系的优缺点，并在此基础上。提出了有效的供应链关联关系应当与企业的能力层次相适应。企业能力层次越是重要，越是难以获得，企业就应当采取更为紧密的关联关系类型。

简介：李佳新认为，丽珠集团的供应链总监就像一个店小二，把采购，生产，仓储，运输，配送等各个环节都串起来，不仅要保证流通，还要笑口常开。

简介：基于供应链上下游的定价决策,本文分析了存在单个供应商、多个有差异的伯川德竞争零售商的确定性需求环境下,可供供应商选择的次优关税非协调定价机制以及数量折扣关税、完美协调关税两种协调定价机制特征,并通过算例研究,得出供应商在不同情况下如何作出机制选择.

简介：供应链管理的关键在于．前端订单给出的数据要精准，对产量预测准确与否直接影响了供应链的运转和供应链管理的效果。专家认为．VMI的优势只有在信息准确时才能体现。如果销售预测数据准确．供应商面临的风险和资金占压都会降低．效率增加，供应链管理优势显现，整个体系因此可以增强竞争力．

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