简介:摘要:目前,我国的经济在快速发展,社会在不断进步,供电行业在我国发展十分迅速,供电营销工作的开展是保证供电企业经营收益的重要工作内容,在以往的供电营销工作中,所采取的营销模式较为单一,通常需要国家政策支持方能保障供电企业的稳定发展。而在如今的供电市场发展中存在竞争激烈的特征,如不能及时转变供电营销观念和创新供电营销服务,则很难在当前的市场中立足。信息化技术以及网络化技术的发展,为各个领域均提供了有力的技术支持,供电企业也不例外,可以将网络技术以及计算机技术与供电营销服务相结合,创建信息化的供电营销服务模式,这可在一定程度上提升供电企业的市场影响力。但在互联网背景下的供电营销服务还面临诸多问题,如不能及时采取有效的措施加以控制,则很难保障企业的稳定发展。因此,探究互联网背景下创新供电营销服务的有效措施成为一项必然的工作内容。
简介:摘要目的探索加强药学管理对提高全程化药学服务质量的作用及意义。方法本次实验对象为接触药学服务的医务人员50例(在2015年9月15日至2016年9月15日期间选取),采用计算机分组模式,观察组进行全程化药学服务管理,有25例,对照组进行常规管理措施,有25例。结果观察组处方开具不合理率(4.00%)低于对照组(P<0.05),取药等待时间(15.48±2.36)min、药品盘点时间(1.85±0.06)min短于对照组(P<0.05),账目符合率(100.00%)高于对照组(P<0.05)。结论对医务人员实施全程化药学服务管理干预,能够整体优化药学服务质量。
简介:摘要:目的:研究加强药学管理在提高全程化药学服务质量中的作用。方法:在我院2019年1月-2020年12月门诊收诊患者中随机选出400例为研究对象,其中2019年1月~12月收诊的200例患者为实施前,采用常规全程化药学服务管理;2020年1月~12月收诊的200例患者为实施后,采用加强药学管理,对比两组患者的盘点时间、取药等候时间、药学服务质量评分等。结果:实施后患者的取药等候时间较实施前明显缩短,P<0.05,且药学服务质量评分明显较实施前提高,P<0.05;实施后的每个月一次的药房盘点时间较实施前明显缩短,P<0.05。结论:加强药学管理有助于推动医院全程化药学服务管理质量的提高,提高门诊药房的工作效率,值得推广。
简介:摘要:目的从用药咨询在药学门诊的实践看药学服务的重要性。方法选择2017年7月~2019年6月期间门诊患者药物咨询记录498份,参考药品说明书、《中国药典》(2015版)等相关药物专业书籍,分析用药咨询患者的基本信息、咨询药物类别、咨询药物具体类型。结果门诊药物咨询以女性患者居多,共有376例,占75.5%;从年龄来看≥60岁患者最多,占50.8%;在使用药物种类上分析,同时使用2种及以下患者占45.4%,使用3~4种药物患者占41.5%,5种以上的药物的占13.1%;心血管系统和内分泌系统用药咨询居于前列,分别为236份占27.2%,224份占25.8%,呼吸系统和消化系统用药位居其次,分别为156份占18.0%,132份占15.2%;在咨询问题中,药物用量用法咨询比例为34.8%,药理作用与用途咨询比例为26.8%,用药注意事项咨询比例为10.6%,咨询方式以当面咨询为主。结论用药咨询作为药学服务的突破口,根据药学服务存在的问题和需求,不断地制订有效措施加以改进,对医疗质量的提高发挥了重要的作用,解决了临床医师的后顾之忧。
简介:摘要供电企业和电力市场进入了一个重要的时期,电力营销优质服务工作的质量关系到企业自身的生存和发展,决定企业的市场竞争力,最终影响企业的效益。为适应企业的长远发展,做大做强企业,全面深入开展“创先争优为民服务”工作,供电企业必须提升供电优质服务整体管理水平,运用先进的市场经营管理机制、现代化的管理手段和一流的客户服务,才能为企业赢得更大的效益,为社会创造更多的财富。特别是面对千家万户的基层供电营业厅应该积极开展诚信服务、塑造文明窗口,为广大群众提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。当前,如何为客户提供最优质的服务、电力营销服务现状及如何解决面临的问题都是摆在我们面前的重要课题。