简介：摘 要：随着社会科技的高速发展，根据我国电网的发展和高压电网的建设，加上电力自动化水平的不断提高，我国将建造一个规模最大、电压等级最高、结构最为复杂的特大型电网。近年来，各种电压设施的排查、看管采用互联网代替，实现了少人或者无人值班的状况，调度自动化系统目前正处于电力生产的安全考核项目中，对其安全可靠性提出了更高的要求。在电力系统运行中，让电网安全运行、经济运行和稳定运行是每个调度员应具备的能力。在电网运行中，电网安全和稳定运行是尤其重要的，如果电力调度员发生判断、调度等失误所引起误操作的话，若不及时处理，不仅会影响其稳定性还很有可能会造成重大事故，这将会对整个行业及社会带来重大的影响。

简介：摘要：电力系统是维持社会生产以及人们生活的一个重要系统，能够有助于促进现代化的社会发展，电力系统的安全运行主要依赖于电力调度的安全运行，在各行各业对电力技术进行有效的应用，能够有助于保障我国各行各业的用电安全，而工作人员在进行电力调度的过程中需要做好有效的运行安全管理，这样才能有助于使电力系统的管理质量得到提升，使我国的整体用电安全得到保障。

简介：摘要：电力系统中一个非常关键的步骤是电力资源的调度情况，电力资源的调度具有指挥和管理的作用，进而可以保障不同地区电力的不同需求，因此为了企业的更好发展，需要不断地提高对于电力资源的调配情况，更好地为不同地区的用电情况服务，并进一步提高电力企业应对风险的情况，有助于电力资源能够安全稳定的运营。

简介：摘要：我国进入社会经济发展的新阶段，走到了城市化发展的中后期，为服务经济发展，推动社会进步，提升人民生活质量，需要进行更多的电力工程建设，工程建设规模不断扩大，电力调度是电力系统中最关键的一个机构，其具有指挥、组织与协调作用，保证电力系统可以正常供电，因此要做好电力调度安全运行监督管理工作。本文将对影响电力调度安全运行监管的主要因素进行简要分析，重点提出相应监控管理的具体策略，包括构建安全防护体系，规范系统及运行环境，做好预防误操作、误调度工作等。

简介：摘要：改革开放以来，我国经济高速发展，电力企业为我国发展做出了很大贡献。根据人们用电的需求，如今电力的调度工作过程比以往更加复杂、繁琐，员工在每一个环节中都要保持其慎重的工作作风及严谨的工作态度。电力调度运行中的安全性与人们生活工作甚至社会的发展进程都是息息相关的。因此，论文对于刍议电力调度运行中的调度风险与预防进行研究，希望可以对该行业发展起到促进作用，以有利于我国经济的稳健发展。

简介：摘要：电力系统是维持社会生产以及人们生活的一个重要系统，能够有助于促进现代化的社会发展，电力系统的安全运行主要依赖于电力调度的安全运行，在各行各业对电力技术进行有效的应用，能够有助于保障我国各行各业的用电安全，而工作人员在进行电力调度的过程中需要做好有效的运行安全管理，这样才能有助于使电力系统的管理质量得到提升，使我国的整体用电安全得到保障。电力调度是我国的电网系统中最关键的一个工作，而相关机构在开展电力调度的过程中涉及到的相关工作内容较为复杂，不仅包含组织工作，也包含协调以及指挥工作，其主要目的是使我国的整个电网系统能够进行正常的供电，而相关工作人员想要使电力调度安全运行工作得到保障，就需要首先了解我国整体的电力调度环境，并分析其中存在的问题，尤其是需要提出监控管理的具体措施，其中包含安全防护体系和规范系统和运行环境，做好误操作的防护，通过这种方式能够有助于使我国的电力调度安全性得到保障，对于我国现代化的电网建设和电力应用提供帮助以及促进。

简介：摘要：监控管理工作的安全运行不仅推动着电力调度工作的质量提升，同时也能够对整体电力系统的组织协调发展起到重要的促进作用。本文针对电力调度安全运行的监控管理问题进行研究和讨论，希望能够帮助相关岗位人员在实际的监控管理工作落实过程中引发更多的思考，有效控制影响电网调度系统的安全风险因素，为提升电力调度的质量和效率做出一些贡献。

简介：摘要：国有企业廉洁风险防控管理是企业党的建设中党风廉政建设重要组成部分，是反腐倡廉工作在企业文化建设层面的扩展，是推进反腐倡廉建设体系建设的举措之一，对于促进企业良好风气的形成与和谐发展、提高全员的思想道德素质、社会主义和谐社会的构建具有十分重要的意义。基于此，本文主要就国有企业廉洁风险防控管理进行了分析。

简介：       摘要：在我国现代企业的不断发展和革新当中，每个企业都需要面对较为严峻的竞争形势和多种风险问题，电力企业也同样如此。电力企业是为国民经济提供最基本服务的企业，所有企业的发展都离不开电力系统的支持，更是是我国各种经济发展的基础保障。因此，增强电力企业的风险管控，使其健康稳步发展是关键。全面预算管理是一个较为健全和科学的企业管理体系，能够全面应对电力系统生产经营中遇到的各种风险问题。它不仅能够增强企业管理人员的整体管理效率还能控制企业内部的风险问题，从而提高企业的市场竞争能力。本文主要从电力企业风险内控的基本含义出发，全面的阐述了在其风险内控当中电力企业全面预算管理中存在的主要问题，从而针对其问题而提出的相应解决方法和策略。         关键词：风险内控；电力企业；全面预算管理         一、电力企业风险内控的基本概念         风险内控指的是企业生产经营活动中，以内部控制为手段，对企业内部进行调整，根据市场及项目的具体方案进行优化，并就可能发生的风险进行防范必要的时候制定科学的应急预案，其主要的目的是保障企业的项目可以正常运行。财务风险，作为最大风险因素，可能会危及电力企业的生产及发展。财务风险可能出现在多方面，但主要涉及资金交涉、财务数据处理、部门资金管理等方面。而对于电力企业而言，项目和供电系统的稳定高效运行是至关重要的，因此我国需要从多个方面对这类风险进行防范，需要对财务风险进行有效控制。         现在所有企业的日常经营活动中都伴随着一定的财务风险问题，相对电力企业来说财务风险的出现会直接为客户带来负面的影响。所以，企业要依据内部的自身特点和经营需要进行优化和完善，同时，预算管理能够成为降低企业风险的主要方法。而内控体制则可以更加有效的帮助企业控制成本，为预算管理提供支撑。         二、基于风险内控的电力企业全面预算管理存在的问题         1. 全面预算管理同企业的发展战略脱节         电力企业是经国务院同意国家授权的国有企业。在管理过程中，难免会出现企业领导只重视经营成果而忽视了风险内控，仅仅只是表面的以为电力企业的管理就是国家的宏观政策管理，而对于企业内部的风险管理了解的不够深入和详细，从而忽视了企业的内部风险管理，导致企业的发展目标和全面预算管理脱离了关系，使得全面预算管理不能为电力企业的发展提供应有的帮助，致使企业的经营效果不好，制约了电力企业的进步和革新。以全面预算管理为主要经营方式是未来企业的一个发展趋势，电力企业要将全面预算管理当作主要的经营模式，将全面预算管理普及到企业管理中的所有地方。         2. 标准预算体系建立不够完善         标准的预算体系是电力企业增强风险防范和完善企业内部管理的有效手段，在目前电力企业的发展过程中，标准的预算管理系统制定的还不够完善，还缺乏有效方法和形式，电力企业一直是属于管家监管的国有企业，往往企业内部的管理人员仅仅只关注日常的经营管理需要而对风险内控的全面预算管理的效用不够重视，对全面预算管理的研究不够到位。还在使用落户的预算管理方法，以往的预算管理形式已经跟不上现在企业的发展步伐，在应对风险方面的反映不够灵活机智，对预算的各项内容体现的也不够全面，致使企业的发展存在一定风险隐患。         3. 全员参与意识有待提高         基于风险内部控制的全面预算管理是一种所有员工都参与企业管理的管理模式，如果仅仅依靠少数部门和少数人的参与就不能带来有益的效果，但目前电力企业并不能调动全员参与全面预算管理的工作，企业员工认为全面预算管理主要是企业财务部的工作，而其他部门在全面预算管理中的意识就没有那么的强，在预算工作中，财务部门不能和其他部门进行有效的沟通，容易出现沟通失误，进而为企业带来不必要的损失，因此，企业要提高全员的全面预算管理意识，积极调动全员来参与这一过程。         4. 预算信息化手段有待加强         现代企业的建设竞争压力越来越大，外部市场环境的变化也过于迅速，这就要求企业要顺应时代发展，建立适合时代和自身发展的管理手段，用信息化的方式去管理企业。基于风险内控的全面预算离不开信息化管理平台的支持，然而，现代电力企业信息管理平台在全面预算管理中不能起到有效的风险控制作用，信息化的建设现在只是在各部门内部独立的信息化管理较为完善，而在各部门之间的横向信息通道建设的并不是很完善，由此可见，信息化建设仍然是全面预算管理建设的主要工作。         三、完善方法         1. 利用科学的全面预算管理观念         在目前竞争激烈的市场中，企业若想在其中占据一席之地，务必要提高基于风险内控的管理效率，尽量将企业运行中的风险消除掉，对电力企业展开高效的全面预算管理。在此过程中，务必要建立正确的管理观念，由管理部门进行负责，确保预算工作在企业管理内的重要价值，其他有关部门也务必要认识到在企业中展开全面预算管理的重要性，其主要目的是为对企业中资金、信息、业务等多种资源展开统一整合，通过对制度的安排，来确保电力企业能够切实依据事先制定好的计划展开管理工作，将责任进行合理划分具体落实到个人，并努力实现企业管理与企业运营中信息资源的有机融合，从而增加电力企业的经济效益与社会效益，保障电力企业能够顺利实现经营目标。         2. 构建合理的预算管理监督机构         确保基于风险内控的全面预算管理工作与的组织管理机构相贴合。在展开预算管理时，需要构建完善的基于风险内控的预算管理机制，这样才会保障全面预算管理的高效性与协调性。所以，电力企业需与企业的实际学科相结合，构建专门的经营方式与理念，从而提升管理效率，增加经济效益。         3. 完善企业内部有关机制         健全内部有关制度首先需避免管理者之间交叉任职。企业中若是出现管理者交叉任职的状况，会使电力企业的管理班子出现权责混乱的问题，在电力企业的生产经营过程中，制定经营机制、调拨资金以及展开内部管都会受到较大的影响。所以，要切实防范管理者出现交叉任职的状况，确保内部控制管理部门之间都具有一定的独立性。         4. 提高内控的监督与评审         对内控的评审与监督是保障内控机制行之有效的主要方法。对内控展开评审与监督的主要工作有以下几方面：         第一是建立内审机构，在电力企业中构建专门的内审部门，该部门在安排工作人员相应的职能以后，杜绝其余其他部门相关联。内审直接对电力企业的经营管理部门进行负责，其工作主要职责是审核会计账目、评估内控机制等。         第二是做好内控评审，电力企业若想做好内审工作，首先需要从检查内控开展，确保内控工作能够有据可循。因为电力企业的内外环境不断变更，使得企业内控机制不断创新，电力企业需要不断探寻新的控制点，将一些不合理的规章机制及时的去除或修订，展开内审时要独立，同时进行内审的工作人员要展开较严格的训练。         第三是加强对内控的审核，电力企业需要对内控机制的展开状况进行定期核对与检查。通过展开的内控审核，可以切实了解到内控执行效率，或是其中存在的问题，以及所导致的结果等，这样所构建的应对措施才能切实有效。此外，企业还需要构建科学合理的奖惩机制。         结语：基于我国经济的逐渐腾飞，电力企业将要面对的市场形势也日益严峻。在各项领域都不断进步的前提中，电力企业要想在市场的份额中占有一席之地，就要紧跟市场的发展，不断创造新的管理方法和理念，提高基于风险内控的电力企业全面预算管理整体质量和水平，从而加快电力企业的发展步伐。         参考文献 :         [1] 祝颖 . 电力企业基于风险内部控制的全面预算管理研究 [J]. 中国管理信息化 ,2015,18(16):36-36.         [2] 谢志林 . 试论基于平衡计分卡的电网企业全面预算管理体系研究 [J]. 广西电业 ,2016(3):18-20.

简介：摘要随着社会的发展，我国对电力能源的需求越来越大，电能在人们生活与生产中起着重要的作用，只有全面做好电力供应工作，才能确保用电安全与稳定。电力调度运行管理是电力系统管理的重要内容，关系着整个电力运行的好坏，更直接关系到电网安全。本文就针对了电力调度安全运行监控管理进行分析，以期电力调度处在安全运行状态。

简介：摘要基于智能电网发展背景下电网调控管理工作的重要性，阐述了智能电网发展对电网调控管理的新要求，提出实现电网调控精益化管理的措施，并从协调优化、精益流程、技术支撑等方面提出了详细的管理要求，最后结合实际情况，分析了电网的节能降损措施，以推动我国电网调控系统的发展。

简介：摘要传统风电集中监控系统由于方案中未考虑到风电应用的特殊性，且针对风电行业的基础开发相对较少。许多终端应用仍采用设备供应商的原生系统，导致大量控制功能随各级数据采集映射后无法在集控远端执行，同时大量基础数据损失或存储冗余。这不仅造成功能及有效性的丧失，同时对网络带宽有效利用及实时传输造成一定困难。鉴于此，本文针对风电集中监控管理模式的创新进行研究探索。

简介：摘要伴随电力行业市场化体制改革工作的不断深化，物资预控管理工作成为企业管理工作关注的重要问题，本文通过对电网建设项目物资预控管理问题进行探究，分析当前国家电网在电网建设项目物资预控管理工作中存在的问题、预控管理模型的建立、项目预控建设及调整方法，旨在促进电网建设物资管理工作水平的提高。

简介：摘要：电费回收是电力企业面临的永恒话题，是电力企业运行与管理中必须解决的难题，电力企业应针对风险成因采取对应措施，确保公司对国家新政策的实时关注，提高对风险的预估能力，加强企业与用户之间的沟通，通过企业与用户的共同努力，建设新时代背景下新型的电费回收体系，提高电费回收的效率，为电力企业及国民经济的发展奠定良好的基础。

简介：摘要电费是电力企业的主要经济来源，是周转资金的一部分，能否做好电力电费回收工作直接关系到电力企业的效益，影响着公司的正常经营；加强电费回收风险的预控管理正是提高电费回收工作水平的有效手段，将会给电力企业的持续稳定发展、收益的增加改善带来好处。

简介：摘要在当前社会发展中，电力企业是主要的构成部分，为工农业生产与人们的日常生活提供了重要能源，电力工程项目也因此而增多，因此加强对电力工程项目的内控管理对于电力企业的财务管理具有非常重要的意义。本文首先对做好电力工程项目内部控制的重要意义进行了分析，然后指出内部控制方面存在的风险，最后控制相关的控制措施，为电力企业的长远发展提供理论参考。

简介：摘 要：随着社会经济的发展，我国对电能的需求不断增加，电力调度系统的作用越来越受到重视。目前，为了跟上时代的发展，满足人们日益增长的电力需求，电力系统也在不断地改进当中，也在很大的程度上提高了对电力调度工作人员的电力调度监控管理工作要求。在本文中，就针对于电力调度监控管理的现状进行了分析，并对此提出相应的强化措施。

简介：摘要我们要加强科学用电，合理安排电力系统管理，让整个电力系统都是一种协调发展的状态。它就是电力系统调度，它的日常运行管理着整个电网，所以这样的工作是很有重要意义的。每家每户能不能够得到一个安全和稳定的电力，就需要这个电力系统来控制，因此这项工作的工作人员负有很大的责任，在日常的系统维护中，要怀有一颗敬畏的心去好好学习和完善这方面的内容，做到全方面的解答用户的用电问题，让每家每户都能安全稳定的使用电源。所以电力系统调度安全运行的管理很重要，不断采取一些措施是完善这项工作的关键。

简介：摘要随着供电企业经营规模的不断扩大，财务稽核与内控风险工作在防范经营风险过程中发挥的作用越来越大。供电企业应该通过对资金的安全性和经济业务事项的真实性、合规性、准确性进行稽核，不断优化业务流程，健全内控体系，从源头上消除产生资金安全问题的症结，大大提升了企业经营风险防控能力

简介：摘要电力调度运行在电网中产生了诸多安全风险，合理地实施风险管理，如此维持电力调度运行的安全。风险管理涵盖了下述内容风险的识别、分析及其控制，预防风险的产生，减少电力调度运行事故的出现，将有效的管理手段应用其中，从多个层面实施管理，将损失减至较低。本文根据笔者工作实践，对电力调度安全隐患、运行监控管理及防范措施进行了分析和探讨。