学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要随着电子商务的快速发展,物流行业的发展也是非常迅速。在现有的海、路、空的运输货物的基础上,地铁成为了现代物流业务的重要突破口之一。文中分析了地铁中加入现代物流业务的优势和存在的问题,探讨了地铁中开展现代物流业务的可行性,为地铁增加现代物流业务提供一定的意见和建议,供同行探讨和指正。

  • 标签: 地铁 现代物流业务 可行性
  • 简介:摘要广播电视媒体和新兴媒体的融合发展是广播电视创新、赢得未来的唯一途径。随着技术的不断创新,如何在媒介融合背景下发展县电视台,已成为一个不可回避的问题。从《关于扶持县级广播电视台发展意见》等有关省份出台的文件出发,本文研究结合当地县级广播电台的经济和文化水平,以探讨其改革和发展。

  • 标签: 县级广播电视 媒介融合 因地制宜
  • 简介:摘要城市公共交通应该作为城市客运交通的主体,发展以快速轨道交通为骨架的城市公共交通网络体系势在必行。随着经济的发展和城市规模的进一步扩大,城市商业综合体获得了迅速发展,特别是最近几年,城市商业综合体无论在规模上,还是在质量上都取得了不俗的成绩。该种模式是城市发展到一定阶段的必然产物,在我国经济发展进程中发挥着重要的推动作用研究地铁站与商业综合体“媒介”的转换空间有着重大的现实意义。

  • 标签: 地铁站 商业综合体 空间设计
  • 简介:摘要随着我国的经济在不断的发展,社会在不断的进步,伴随着互联信息技术的快速发展,各种新兴媒体不断涌现,例如自媒体流媒体技术,对传统的广播媒体造成了很严重的冲击。在媒介融合背景下,为了能够有效的提高传统广播媒体的发展水平,促进传统媒体积极适应互联网环境的发展趋势,更好的帮助传统广播媒体新闻编辑完成转型升级,笔者针对目前传统广播媒体新闻编辑存在的问题和面临的挑战进行深入的分析与研究,为传统广播媒体新闻编辑在媒介融合背景下转型与升级提供了重要的参考。

  • 标签: 媒介融合背景 传统广播媒体 新闻编辑 转型升级
  • 简介:摘要在大众传播领域中,电视作为最晚出现的传播媒介后来居上,受到了受众的广泛欢迎与喜爱。然而传统媒介单向的传播形式与较少的内容已完全不能满足人们的需求,新媒体环境下受众更习惯于利用碎片化的时间进行浏览。因此,在这个阶段就需要借助于交互性更强的新媒体传播手段来吸引受众的眼球,并以优质的内容来培养用户黏度。由此可见,电视新闻编辑提高自身的媒介素养与业务创新能力已经是传媒行业发展的趋势,也是受众市场导向倒逼的必然结果。

  • 标签: 新媒体时代 电视新闻编辑 媒介素养 业务创新
  • 简介:摘要在媒介融合的背景下,电视台记者的采访形式发生了一定程度的变化。本文从媒介融合的概述入手,对媒介融合背景下电视台记者采访形式的变化进行了详细的探讨,最后提出了创新电视台记者采访形式的几点策略,以实现传统电视媒体与新媒体的有效融合,促进电视台的稳定发展。

  • 标签: 媒介融合 电视台记者 采访形式 创新策略
  • 简介:摘要媒介融合背景下的新媒体时代,传统的媒体行业变化巨大,广播电视新闻编辑工作不仅需要对广播电视有效剪切编辑,还要保证广播电视内容的真实性与可靠度。广播电视新闻编辑工作是保证整个新闻获取传播过程中的重要环节,保证编辑工作的高效完成对于新闻的质量具有重要意义。本文通过对媒介融合背景下广播电视新闻编辑工作创新的探讨,希望对相关工作人员提供参考方案,为我国新闻传播事业作出贡献。

  • 标签: 媒介融合 广播电视新闻 编辑 创新
  • 简介:摘要:在国内,对于建筑行业的企业者,更是要利用这个没有机制的机会来实现企业的发展,而且还要能够保证满足人们的需要。固然,在建筑行业中,资源的消耗是非常大的,从而会导致资源非常的紧张,倘若想在建筑工程的经济方面得到提升,并且环保方面也得以增加,绿色施工理念就必须使用在建筑方面,且能够有效地落实。

  • 标签: 建筑工程 绿色建筑 施工管理
  • 简介:摘要:现场工程管理在不断发展的背景下需要采用创新的方法来提高项目的效率和质量。本文探讨了数字化工具的应用、数据驱动的决策、协作和沟通的创新、可持续性管理以及风险管理的创新方法。数字化工具如BIM、无人机和移动应用程序可以提高信息共享和协作效率。数据分析和实时监控有助于项目决策的科学化。协作文化、虚拟协作平台和沟通技能培训可以改善团队合作。可持续性管理和风险管理创新有助于降低环境和项目风险。这些创新方法提供了一个综合的框架,以提高工程项目的绩效,降低成本,提高可持续性,减少风险。因此,工程管理团队应积极采用这些方法以应对现场挑战。

  • 标签: 工程管理 现场工程管理 创新管理
  • 简介:摘要:工程管理的内容很广泛,贯穿于项目建设的每一个方面,同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立,工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。建筑施工单位应该针对性的探究管理中不足的问题,对于企业的管理模式积极的改进、创新,形成先进的管理体系以及管理机制,合理化的应用创新模式。

  • 标签: 工程管理 创新 措施
  • 简介:摘要:随着工程项目的规模不断扩大和复杂度的提高,施工现场管理成为了工程管理中的重要环节。有效的施工现场管理能够提高工程质量、保证施工进度和安全,并优化资源利用。然而,目前工程项目中施工现场管理存在一些问题,如施工材料质量不稳定、施工流程不规范和施工现场安全隐患等。为了解决这些问题,本文将研究如何创新管理施工现场,优化工程项目管理

  • 标签: 工程 项目管理 施工现场
  • 简介:摘要:现阶段,建筑行业的迅速崛起,使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战,尤其是施工管理方面,面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量,确保施工时遇到的问题能够有效解决,保证整体施工项目有序进行,就要针对工程项目采取正确的措施,对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见,管理人员在进行工程项目管理时,要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案,进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

  • 标签: 工程 项目管理 施工现场
  • 简介:摘要:现阶段,建筑行业的迅速崛起,使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战,尤其是施工管理方面,面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量,确保施工时遇到的问题能够有效解决,保证整体施工项目有序进行,就要针对工程项目采取正确的措施,对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见,管理人员在进行工程项目管理时,要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案,进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

  • 标签: 工程 项目管理 施工现场
  • 简介:摘要:现阶段,建筑行业的迅速崛起,使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战,尤其是施工管理方面,面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量,确保施工时遇到的问题能够有效解决,保证整体施工项目有序进行,就要针对工程项目采取正确的措施,对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见,管理人员在进行工程项目管理时,要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案,进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

  • 标签: 工程 项目管理 施工现场
  • 简介:摘要:目前,建筑工程行业迅猛发展,促使工程项目项目出现了极大变化。工程项目项目迎来一个新的挑战和机遇,特别是施工管理层面,面临很大考验。因此要想提高项目施工当场管理的质量,保证施工时遇到的困难可以有效处理,确保总体施工项目有序开展,就需要对于工程项目项目采用正确对策,并对涉及到的施工当场管理和相关改进方案提升管理。不难看出,管理工作人员在开展工程项目项目管理时,应该根据项目的具体工作进展做出相对应的改善解决方法,从而促使项目施工的进展高效率获得有效提升。

  • 标签: 工程项目 项目管理 施工当场
  • 简介:摘要:基于对施工安全的考虑,需要对施工管理中面临的问题进行优化和改进,从创新施工模式等方面入手,加强对工程施工过程的管理控制,这需要一些完善的措施来综合运用,基于此,本文分析了我国建筑工程管理的现状和工程管理中现场工程管理的创新措施。

  • 标签: 工程 项目管理 施工现场
  • 简介:摘要:现阶段,建筑业的迅速崛起导致了工程项目的巨大变化。该项目带来了新的机遇和挑战,尤其是在施工管理方面。因此,为了提高项目施工现场管理的质量,确保施工过程中遇到的问题得到有效解决,确保整个建设项目的有序进行,要对工程采取正确措施,加强施工现场管理和相关优化方案的管理。由此可见,管理者应根据项目的实际进度,制定相应的优化方案,从而有效提高项目建设的进度效率。

  • 标签: 工程 项目管理 施工现场
  • 简介:摘要:在工程现场管理的过程当中,为了能够提升整体的管理效能,相关工作人员还需不断创新管理理念,引进先进管理技术,根据具体工程特征来加强现场管控,从而达到资源优化配置和提升管理效能的目的。同时也能为相关工程建设企业带来更多的生产收益,赢得更大的市场竞争优势。

  • 标签: 工程管理 现场工程管理 创新管理
  • 简介:摘要:如今,随着我国经济的加快发展,建筑行业快速发展起来,成为我国经济发展的重要组成部分。建筑施工是指建筑企业完成建筑工程的各项工作,包括施工准备、施工工艺、施工材料、施工人员等。目前,我国在建筑工程管理方面还存在很多问题,需要加强对这些问题的研究与分析,并提出相应的解决措施来提高管理效率。

  • 标签: 工程管理 现场工程 管理 创新管理
  • 简介:摘要:本文旨在探讨工程管理中现场工程管理的创新管理。随着科技的进步和市场竞争的加剧,传统的工程管理模式已难以满足现代工程项目的复杂性和多变性需求。因此,现场工程管理需要不断创新,以提高项目效率、降低成本并优化资源配置。本文将从以下四个方面详细阐述现场工程管理的创新管理:一是智能化技术的应用;二是精益化管理理念的引入;三是协同化工作机制的建立;四是可持续发展战略的实施。

  • 标签: 工程 项目管理 施工现场