简介：高尔基说：一个人追求的目标越高，他的才能发展得越快，目标是人发展的动力和压力，有了这个基础，才能以可能达到的目标来要求自己，而不被环境的变化所左右，古今中外，凡是事业成功的人，没有一个不是脚踏实地、艰苦攀登而取得成果的。

简介：根据美国评估促进会(AppraisalFoundation)1月24日公布的消息,2018年度首次报名参加美国评估师三大资格考试的人数显著上升,在各年龄段的参考者中,'千禧一代'(指1981-1996年期间出生的人群)参考者人数大幅上升。根据统计,共有1459名参考者首次报名参加三大评估师资格考试,相对于2017年1172名的首次参考人数上升了23%。负责并监督这些考试的评估师资格委员会(AppraiserQualificationsBoard)主席马克·列维斯指出首次参考人数的大幅上升具有特别积极的意义。

简介：近日，方远房产组织中层以上管理人员和技术骨干，赴杭州学习考察“蓝色钱江”“滨江·金色黎明”及“昆仑公馆”等优秀品质楼盘。

简介：年后至今，大兴黄村，门头沟龙泉镇地块成交价格均创区域纪录，土地供应减少、房企扎堆一线象地是推升地价的重要原因。

简介：新年伊始，车站工商所采取坚决措施，积极抵制说情者对执法工作的干扰，通过约法三章，加强机关效能监察和党风廉政建设。其主要内容：一是加强内部管理，人人签订《秉公执法责任书》，规定凡是查获的案件，必须及时向所长汇报，经办案小组集体研究制订处罚方案，不乱开口子乱许愿，不搞个人说了算，做到有案必查，一查到底；

简介：

简介：房地产，对于城市来说，是城市门面的代表，对于人类来说，则是营造生活、居住的家园的一个重要物质载体。房地产业不仅肩负着打造城市形象、规划城市功能的责任，更肩负着为居者构筑美好家园，营造健康、舒适、幸福的生活的责任。当前，中国房地产业发展的空前繁荣可谓是有目共睹，而人们在过多关注房地产业经济关系的同时，已然逐渐忽略了房地产业最初始本真的功能。房地产产品的大规模建设和粗放式发展不仅不利于营造健康的生活方式，对资源和能源的浪费更将成为危及人类长远发展的威胁。如何营造兼具生态与人居价值的地产产品？

简介：1994年黄先生在仓山购买了一套90多平方米的房子，那时每平方米是1500多元。如今，他想在东二环购买一套100平方米的房子，8000元，平方米是他可接受的房价。买房时，他将房价放在首要考虑因素。

简介：七月酷暑，上海中心气象台已经发布超过10个以上的“高温橙色预警”，在浦江线（8号线3期）的汇臻路站，建设者们正在安装岔区的照明系统。此刻，地表温度已经爆表，建设者们不畏“烧烤模式”的施工环境，在做好安全防暑工作的前提下，依然奋战在一线施工。

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简介：摘要基于互联网的高效性、匿名性等特点，在线评论已成为消费者在购买商品时的重要信息源。如何搜集有用的在线评论已成为重要的研究课题。本文对现有有关在线评论有用性的研究进行了综述，分析有用性的影响因素，总结存在的不足并提出研究建议。

简介：摘要网络时代是当前新时代的重要发展形态，其对消费市场产生着不可忽略的影响。传统营销模式受到了极大的冲击，企业要在网络时代开辟出新的发展道路，应对激烈运转的市场竞争，就需要了解网络时代消费者在消费方面的心理、习惯等，从而对自身的营销策略进行有效调整。

简介：初秋，乍冷还寒，京城貌似一个偶然的香精包子个案，并不偶然地撼动了北京城面点行业的根基，全城上千家从业者关的关，停的停，剩下的也在良心的拷问和路人的指责声中，被人投以希冀，人们渴望他们可以规范自己、道德经营、挽回声誉。由此记者就滥用香精事件进行了深入调查。

简介：物业管理，究竟应该是管理还是服务，这是长期以来一个颇有争议的话题。随着2007年10月1日《中华人民共和国物权法》和《物业管理条例》（以下简称《条例》）的正式施行，从业者传统观念正在随之发生转变，现在不少物业管理公司也纷纷打起“服务牌”。正在完成着从管理者到服务者角色的转变，也使物业管理水平得到了整体的提升。

简介：9月19日,国家统计局发布了8月份70个大中城市住宅销售价格统计数据,与上月相比,价格上涨的城市有64个,持平的城市有2个。环比价格变动中,最高涨幅为5.6%,最低为下降0.3%。与上年同月相比,价格下降的城市有6个,上涨的城市有62个,持平的城市有2个。8月份同比价格变动中,最高涨幅为44.3%,最低为下降3.8%。

简介：在发展市场经济的过程中．传统道德观念在利益诱惑的冲击下不断削弱．而新的现代的法治结构尚未完善．造成目前我国的信用危机空前严重。消费者与经营者在同一交易中的信息不对称现象日趋严重．

简介：

简介：为增强团队协作精神，钱江房产集团近日举力、了以“通力协作、行动在我”为主题的定向登山活动，100余位公司员工参加。

简介：企业中非正式组织是客观存在的，它对企业中正式组织的功能的发挥具有重要的影响。企业管理者要重视对它的研究，努力协调好企业与它的关系，使占统治地位的企业正式组织伴随着健康发展的非正式组织共存。

简介：纳税服务评估的组织实施是评估的一个基本环节，也是评估的一个重要步骤。评估的实施不仅是对纳税服务行为的衡量，而且是对税务人员的价值判断，是一个包含人和数据资料的对话过程。纳税服务绩效评估的成功与否与评估的组织实施是密切相关的。