简介：摘要：在全球经济一体化不断加深的情况下，各国之间的贸易往来日益密切，这突显了对海洋工程的重要性。海洋工程的复杂性和长期施工周期带来巨大风险，因此，需要投入大量资源来有效管理。本文首先分析并阐述了海洋工程项目管理的独特特点和内容，然后深入探讨了提升海洋工程项目管理效率的方法，期望为相关人员提供借鉴和参考。

简介： 摘要：随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加，项目经营中的风险管理日益成为工程管理的核心内容。本文旨在通过系统分析项目经营中风险管理的重要性、风险识别与评估的方法以及风险应对策略的制定与实施，为工程项目管理者提供一套实用的风险管理框架和工具，以提高项目的成功率和整体绩效。

简介：摘要：施工项目管理的成功与否关系到整个项目的顺利进行和最终成果的质量。在现代建筑行业中，项目管理者需要有效地管理和应对多个关键因素，以确保项目的成功实施。本文旨在深入分析施工项目管理的关键成功因素，并通过综合研究和数据分析，揭示这些因素在项目成功中的重要性。具体而言，本文将重点探讨项目计划与执行、团队协作、风险管理、技术创新和沟通协调等因素。这些因素相互关联，共同影响着项目的进展和结果。研究结果将为施工项目管理实践提供指导，有助于提高管理效率和项目质量，推动建筑行业的可持续发展。

简介：摘要：地质勘察项目的施工成本管理对于项目的成功实施和经济效益至关重要。然而，由于地质勘察项目的特殊性和复杂性，施工成本管理面临着诸多挑战。传统的成本管理方法往往难以满足项目的需求，效率低下且容易出现误差。因此，研究地质勘察项目施工成本管理的有效解决方案，提高管理水平和成本控制能力，将对优化项目资源利用、提高项目经济效益具有重要意义。本研究旨在探讨地质勘察项目施工成本管理的问题，并提出科学可行的成本管理策略，为相关领域的研究和实践提供借鉴。

简介：

简介：摘要：机械工程设备在社会各个领域都实现了有效应用，相应机械设备安装的质量控制和技术管理也需要得到足够的重视，进而让机械设备的安装作业可以顺利推进。此外，为提升机械设备的有效性，可以通过加大对安装新设备与新技术、新工艺以及新设备的引进实现安装模式的创新，从而提升机械设备的安装质量水平。基于此，本文主要论述了机械工程设备质量保障内容、机械工程设备安装技术中存在的问题以及管理策略等内容，强调项目管理的重要价值，旨在为设备作用的发挥提供基础保障。

简介：摘要：EPC项目采购风险的存在可能导致供应链中的延迟、成本上涨、产品质量下降等问题，对总承包企业的稳定运作和持续发展造成潜在威胁。然而，当前的EPC项目采购风险管理仍面临着一些挑战，包括复杂的市场环境、多元化的供应商选择以及日益增长的市场不确定性等。因此，系统性地研究优化采购风险管理的关键因素和策略，对增强总承包企业采购风险管理的效果至关重要。

简介：摘要：现代建筑工程多元特点突出，施工复杂且耗时较长，成本管控难度较高，收尾项目实施期间经常出现财务方面的问题。基于此，文章针对收尾项目并账管理加以讨论。首先，概括并账管理实施呈现的意义，包括提高财务管理水平，方便管理债权债务关系等。其次，提出建立完整管理制度，动态审计监督等管理方式。最后，得出相应的结论，希望下文论述，可以为从业人员提供参考。

简介：摘要：进度管理作为建筑工程管理重要组成部分，其进度管理工作质量，直接影响着整个建筑工程建设水平以及后期使用安全，结合建筑工程施工特点，科学合理制定进度管理计划与方案，落实进度管理目标，实现动态化管控施工进度同时，也能从根本上保证工程质量。如何有效加强进度管理，是目前各相关人员需要考虑的问题。

简介：《空间与政治》是列斐伏尔关于城邑、都市以及空间问题构成的思考成果之一。空间是政治性的,是具有意识形态的,这是列斐伏尔在书中始终强调的观点。研究通过对书中《空间》《对空间政治的反思》等文章的阅读,借助列斐伏尔对空间及其政治性的深邃洞察,以获取对于城市规划学的启示,试图为解释城市规划学背后的隐秘政治性提供新的路径。

简介：3月29日，全省重点项目IT作会议在广州召开。会议总结了去年广东省重点项目工作情况，分析当前形势，研究部署新一年工作任务。广东省委常委、常务副省长钟阳胜出席会议并作重要讲话，广东省委常委、常务副省长黄龙云宣读省政府关于表扬2006年度全省重点项目工作先进单位的通报．省政协副主席罗富和出席会议。

简介：7月14日上午，徐光副省长，裴志扬厅长、陈华平巡视员、李新怀副厅长一行赴中建七局调研指导装配式建筑，强调要把装配式建筑作为建筑产业转型升级的主攻方向。

简介：论文阐述了项目实施过程中施工阶段、竣工结算阶段如何做好工程造价管理工作。

简介：为进一步深化行政审批制度改革，提高行政效能，强化服务意识，健全服务机制，简化工作流程，修武县建设工程招标办公室认真学习国家招投标管理有关法律法规，加强内部监督，严格管理房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件的备案、建筑工程方案设计合同备案、勘察设计合同备案、自行招标备案、招标投标书面报告备案，服务好各项保留备案事项。

简介：有人说,成功的路上并不拥挤,因为真正能坚持下来的人少之又少。陈伟强,就是在这条路上默默坚持的人之一,十余年初心不改,一路走来还收获了满满的管理经验,并将其打包成八个＂红包＂与业界同仁分享。

简介：合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建议项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同双方（业主与承包商、业主与监理）全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务，行使合同赋予的合法权利所进行的一系列的管理活动。近年来，由于参与工程建设的各方缺乏合同管理人才，合同管理工作薄弱，技术管理人员合同管理意识不强，致使合同履行过程中的纠纷和违约现象时有发生，给合同当事人造成了许多可避免或减少的经济损失。本文根据笔者近年来从事合同管理的实践和体会，阐述合同管理中合同交底的重要性、基本内容和程序，以引起企业的重视，供合同管理人员参考。

简介：

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简介：摘要：协同管理是在建筑项目管理中的一种重要方法和策略，旨在促进各参与方之间的沟通、合作和协调，以实现项目目标的高效完成。在建筑项目中，涉及多个专业、多个环节和多个利益相关方，因此协同管理具有重要的意义。通过协同管理，可以提高项目执行效率、降低项目风险，并促进项目质量的提升和项目成本的控制。基于此，以下对协同管理在建筑项目管理中应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着BIM技术在国内理论与实践的不断推进，在在建项目的实施中应用越来越频繁，为解决企业在施工管控中的各项难题，发挥了巨大的作用。在机电安装专业也同样发挥了巨大价值，避免了二维设计中管线碰撞现象及施工交底难等问题。本文以BIM技术在某PCB高端智能化产业基地机电安装工程中的应用为例做总结。