简介:摘要:招投标采购合同或者工程合同,从项目立项、工程设计、招投标、签订合同、合同履行到项目验收,周期较长,金额较大,在合同签订及履行的过程不可控因素比较多,风险比较大,而且涉及供需双方或者发承包双方的经济利益,因此,此类合同签订需格外谨慎,对合同拟定签订人员的综合能力和责任心要求比较高,既要充分分析了解项目的各个环节,还要从管理和技术等方面综合考虑,最大程度的分析合同签订和执行过程中存在的风险,制定预防措施,避免因违约导致的法律纠纷,防止企业经济利益及名誉受损。
简介:摘要:现阶段,我国建筑工程领域非常复杂,频繁发生施工合同纠纷案件,这严重暴露了施工合同管理存在的大量问题,影响到了建筑企业的经济效益。如何做好施工合同管理工作,提升企业经济效益,成为当下建筑企业思考的热点问题。在建筑工程管理中,施工合同管理属于重点内容,既保证了施工合同管理效果和水平,又有效控制了施工合同风险,给企业带来了更多的经济效益。因此,在实际工作中,建筑企业需要给予施工合同管理足够的重视,并结合实际情况,通过科学合理的手段,不断完善施工合同管理手段,进而有效提升管理水平。基于此,本篇文章对建筑工程中合同执行难点和注意事项进行研究,以供相关人士参考。
简介:摘要 党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出:“对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权,定期轮岗,强化内部流程控制,防止权力滥用”,为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。合同管理是内控建设的重要内容之一,涉及前述除财政资金分配外的所有重点项。在气象部门,大到基层台站建设、基础设施维修维护、气象大型仪器、气象信息化建设、车辆购置等,小到通用办公设备购置、日常办公耗材、车辆维修维护,这些采购都需要有严格规范的操作程序,合同管理无疑是其中最重要的一环。能够有效防范财务风险,防止国有资产角度,建立主人翁的责任感,服务气象事业发展大局,强化合同管理,提高业务管理规范化水平。而县(市)气象局作为气象部门最基层单位,由于人员少,业务综合,擅长合同管理的业务人员较少,在合同管理实践中存在不少被忽略的问题,本文结合笔者多年基层财务管理经验,通过调研总结归纳,提出几点基层气象部门合同管理应关注的重点。
简介:摘要文章通过对核电设备采购合同执行工作进行分解、分析,提出了涵盖核电设备采购合同执行全过程的信息化管理平台方案,通过信息化平台的应用,实现了对核电设备采购合同执行全过程的信息化管理。文章进一步研究了对平台数据的应用,开展了合同执行进度绩效评价、合同执行人力需求分析等一系列数据分析与应用,为核电设备采购管理能力的提升提供有力的数据支撑。