简介:摘要:21世纪以来,我国经济社会发展日益蓬勃,人民生活水平日益提高,城市化进程不断加快,2021年实现全面小康社会,中国发展迈入了新的历史阶段。乡村振兴、城镇化进程步伐的加快带来了生活、住房等需求的多样化,建筑规模及建筑数量不断扩大。施工预算在建筑工程项目成本控制中具有重要的现实意义,它既能保证建筑工程项目合理有效的运行,又能促进提高相关工程质量,优化工程建设效益。施工预算是通过对整个工程进行预算,对整个工程实行合理科学的管理,更好的保障建筑工程项目合理有效地开展,施工预算作为建筑工程项目的重要基础,贯穿于建筑工程项目的各个方面,而现在有很多工程建设施工时都不会对该工程项目进行预算,甚至是预算估计错误,造成超出预算过多或者预算过低,这会对建筑工程项目的资金起到很大的约束和阻碍,造成建筑工程项目成本管理负担加重。文章通过详细探析施工预算在建筑工程项目成本控制中的作用,结合建筑工程及施工预算的相关概念,阐明施工预算在建筑工程项目成本控制中的运用,以期能够更好地促进施工预算在建筑工程项目中的作用,保障人们的物质生活水平,促进社会平稳有效的发展。
简介:摘要:就工贸公司而言,安全质量管理工作在公司成长历程中扮演了关键性角色。工贸行业的安全工作危险要素较多,一旦不进行危险要素的识别和预防,非常容易由于经营管理不当造成危险要素的出现,从而干扰行业的安全运行或者提高行业的经营成本,或者引发社会恶劣影响。当前工贸行业做好安全生产管理工作的需求,探讨了当前工贸行业安全生产管理工作进程中面临的薄弱环节,有针对性地给出了改善工贸行业安全生产管理工作成效的综合举措,期望通过这些治理手段的整合应用,有助于增强工贸产业的总体发展实力。
简介:摘要:传统煤炭行业利润空间受到压缩,成本控制问题越发凸显。当前流行的成本预算方式理论可行但是实际效果较差,难以充分发挥成本预算在煤炭行业中的重要作用。相较于其他企业,煤炭企业具有自身独有的特征,因此现有的成本控制方式难以满足实际需求,急需根据生产管理工作的实际需求对成本管控方式进行优化。所谓优化并不仅仅是简单地缩减开采成本,还要通过改进优化管理系统,构建现代化、科学化的成本管理机制,让煤炭开采的能源价值、社会价值、经济价值获得有效发挥,在资源的价值开发利用上实现各类价值的有机结合,形成切实有效的管控机制。煤炭成本是反映煤炭企业经济效益的重要指标,成本管控则是煤炭企业管理过程的重要环节。