简介:我国的建设项目审计经历了从无到有、从小到大、从浅到深的发展过程,但其广度、深度与公共财政制度对审计的要求还有一定差距,为适应全球经济一体化的要求,建设项目审计应积极打造新的空间。(一)重视建设项目开工前审计,向前期投资决策审计发展一个建设项目要经过决策、设计、施工等一系列建设程序。项目的前期决策是一个项目的第一步,建设项目前期决策十分重要,它从根本上影响建设项目的投资效益,必须对其进行审计,建设项目投资决策审计属于建设项目审计的范畴,并要求审计人员对建设项目投资决策进行跟踪审计,从而在建设项目的投资过程中可以起到咨询服务作用。进行建设项目前期决策审计,首先从审计方法上应使用跟踪审计法,对建设项目前期决策审计进行监督把关;其次应建设一支高素质的投资审计队伍。投资审计业务涉及的内容多、范围广、政策性较强,要求投资审计业务人员不但要有较强的政策性,而且要有较宽的知识面和较丰富的业务工作经验,不但要熟悉工程业务,而且要熟悉财务会计业务,还要熟悉了解企业管理、经济管理以及有关法律法规,为此应调整审计人员结构,加大审计部门工程技术人员的数量与比重,在现有的审计规模条件下,配齐财务人员、经济人员、技术人员和法律人员。另外,...
简介:长期以来,我国对财政负担人员工资发放,是采取“列入单位预算、资金层层下拨、单位发放到人”的松散管理方式,由于工资发放管理上的缺陷,造成吃“空饷”的人员众多,工资发放项目和标准不符合政策规定、工资发放不及时、工资被挪用等问题,导致财政不合理负担增加,社会分配不公的问题突出,影响了基层政权乃至社会的稳定。特别是经济欠发达的地区,问题更为严重。寻求出一种新的工资发放管理方式是解决工资发放弊端的重要途径,笔者认为对财政负担的人员工资实行由财政部门统发是一种较好的管理方式,是加强管理的必然趋势。管理的方式为“部门联手管理、建立工资资料库、财政银行联网络、工资领取到银行”,即改编办、人事、财政部门松散型的