简介：摘要目的分析细节管理在手术室护理管理中的临床应用与效果。方法选取我院2016年1月至2017年1月期间手术室收治的800例患者的临床资料，依照数字表法将其随机分为对照组和观察组，每组400例。对照组给予常规手术室护理管理方案，观察者在对照组的基础上给予细节管理。比较两组不良护理事件发生率、患者对护理服务满意度。结果观察组患者对护理服务满意度明显优于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）；观察组患者不良护理事件发生率明显低于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论在手术室护理管理中，实施细节管理能够有效地提高手术室护理质量与管理水平，降低手术室不良事件发生率，提升患者对护理服务的印象，值得临床推广与应用。

简介：

简介：摘要目的探讨分层管理法在护理管理中的应用价值。方法特选取2016年1月—2017年1月，我院护理人员70例，作为此次研究对象。按照医学分组中常用的随机数字表法将其分成观察组和对照组，每组各30例。对照组使用常规管理方式，观察组使用分层管理方式，对比两组临床管理效果。结果通过对两组护理人员的操作评分和理论评分进行对比后可知，观察组护理人员的操作评分和理论评分均明显优于对照组，组间对比差异显著（P＜0.05）。结论将分层管理法应用于患者的临床护理中，可有效的提升护理质量和患者的护理满意度，促进良好医患关系的建立，因此，值得在临床实践中进行大范围的推广和使用。

简介：摘要目的对当前医院急诊护理管理中人性化管理模式的应用效果进行了探讨；方法选取计180例急诊患者为研究对象，通过问卷调查的方式对人性化管理实施前后的患者满意度情况进行了调查，并针在急诊护理管理中人性化管理的应用方式和效果进行了探究；结果在人性化管理未实施之前，患者关于医院护理工作的满意度仅为66.7%，而实施人性化护理之后，患者的满意度实现了大幅度的提升，高达91.3%；结论个性化管理手段的实施，有效的提升了患者满意度，同时也有效的保证了急诊护理工作的质量与安全，因此值得在后期的临床实践中应用和推广。

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简介：摘要目的探究在烧伤整形科应用风险管理对护理安全管理的影响。方法择取2015年8月至2016年7月我院烧伤整形科收治的76例患者作为研究对象，按照入院时间将其分为常规组和研究组，每组各38例，常规组患者行常规护理安全管理，研究组患者行风险管理，对两组患者护理管理效果进行分析和比较。结果研究组术后并发症发生概率低于常规组（P<0.05）；研究组患者满意度高于常规组（P<0.05）。结论在烧伤整形科应用风险管理可以避免术后并发症的出现，提升患者满意度。

简介：摘要目的对团队管理模式在急诊护理管理中的效果进行研究与分析。方法选取2017年5月-2017年6月期间我院急诊科收治的患者346例，按照11随机分为对照组和观察组各173例，分别对其进行常规护理和团队护理，对比分析两组患者的护理满意度。结果通过对比两组患者的护理效果，观察组患者的护理满意度97.11%明显高于对照组72.25%，组间有显著差异，有统计学意义（P＜0.05）。结论在急诊护理管理中应用团队管理的模式，能够使患者的护理满意度得到提升，改善患者与医护人员之间的关系，提高急诊护理的质量，在临床中是值得应用与推广的。

简介：摘要 目的：探讨精细化管理在神经内科护理中的应用效果。方法：采用数字随机的方法，把 2015年 7月至 2016年 7月时间段内到我院神经内科收治的患者 60例划分为两组（对照组 =30例，给予常规护理方法；研究组 =30例，给予优质护理方法），并对最终的护理效果进行分析和对比。 结果：研究组的护理总体满意率以及SAS、 SDS评分的改善情况均优于对照组 (P<0.05）。 讨论:把精细化管理应用在神经内科护理中，效果显著，患者满意度高，该护理方法值得推广。

简介：摘要目的针对急诊护理管理中PDCA循环管理模式的应用效果进行了探讨；方法从自2015年1月至2016年12月两年间来我院接受急诊护理的患者中选取出100例为本次研究对象，并将其随机分为观察组和对照组两个组别，每组患者50名；针对对照组与观察组分别实施常规护理模式与PDCA循环管理模式，一段时间后针对两组护理效果进行对比观察；结果实施PDCA循环管理模式的观察组患者满意度要明显优于实施常规护理的对照组；结论PDCA这一新兴的护理模式，在提高急诊患者抢救成功率与患者满意度方面发挥出了重要的作用，值得应用和推广。

简介：摘要：随着经济的发展，我国医疗体制不断深化改革，社会医疗保障制度越来越完善。但是，随着社会主义市场经济的不断发展，医院为在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地，必须加快医院成本管理改革，成本管理在护理管理工作中发挥着至关重要的作用，必须予以重视。

简介：摘要：目的：分析细节管理在消毒供应室护理管理中的价值。方法：抽取某院 2016年 2月 -2017年 2月科室工作者 70例科室工作者为本次研究的对象，将 70例科室工作者随机分为对照组和观察组，对照组使用传统的护理管理方法，观察组使用细节管理的方法。结果：观察组工作临床管理质量指标评分标准要高于对照组，两组比较具有统计学意义（ P﹤0.05）；对照组满意度是 77.1%；观察组满意度是 94.3%，对照组的满意程度要低于观察组的，两组间比较具有统计学意义（ P﹤0.05）。结论：综上所述，在医院消毒供应室护理管理中应用细节护理管理模式，可以将工作者的满意度和科室管理质量大大提高，所以应该将其推广力度不断加大。

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简介：摘要目的探讨柔性管理理论优化急诊护理管理的效果。方法对我院2014年01月到2015年12月120名急诊护理人员使用柔性管理理论对急诊护理管理进行优化的临床资料进行回顾性分析，探讨柔性管理理论优化急诊护理管理的效果。结果急诊护理使用柔性管理理论之后，在很大程度上激发了全科护理人员的工作热情，使得团队意识得到了提高，提高了患者对护理质量的满意度。结论柔性管理理论优化急诊护理管理中取得的效果显著，能够在很大程度上提高患者的满意率以及护理质量，值得广泛应用和推广。

简介：摘要目的研究6S管理模式在母婴同室区护理管理中应用的效果。方法选取2016年4月-2017年4月期间，在我院接受治疗的100例高危妊娠患者为研究对象，根据护理方式的不同，将100例高危妊娠患者分为两组，其中50例患者行常规护理，为常规组，另外50例患者行6S管理模式，为层级组。对比分析两组的护理质量和护理满意度。结果层级组的护理质量明显优于常规组，P＜0.05；另外，层级组护理满意度明显高于常规组，P＜0.05。结论在母婴同室区护理管理中应用6S管理模式可以保证护理质量，提升护理满意度，值得推广使用。

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简介：【摘要】目的：观察分析团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果。方法：于 2015年 1月在我院急诊科护理管理中实施团队管理模式，对比团队管理模式实施前后的护理效果及护理人员的综合素质比较。结果：团队管理模式实施后，护理技术和服务态度满意率均高于实施前，护理资料填写合格率也高于实施前（ p<0.05）；护理人员的综合素质有明显提高，其中获得大专及以上学历和护士职业行为合格的比例较实施前明显提高（ p<0.05）。结论：团队管理模式在急诊护理管理中心应用效果良好，可显著提高服务质量及护理人员的综合素质，可在临床推广。

简介：摘要在医院管理中，档案管理是一项重要工作，涉及到了各类重要的档案资料。对于医院正常运营来说，档案管理工作落实情况，有着重要影响。随着医疗卫生领域的不断发展，医疗水平日益提高，对于档案管理也越来越重视。在医院档案管理中，不断尝试采取新的管理手段，提高管理效率，促进医院整体管理及服务水平的提升。精细化管理作为一种先进的管理模式，可在医院档案管理运用精细化管理，以推动医院的更大发展。

简介：摘要目的研究分析护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用。方法将本院2016年5月—2017年8月在职的78名临床护理人员作为实验研究对象，对照组、实验组各39人，对照组按照以往传统的管理模式，实验组使用护士分层级管理模式，进行一年的实际应用。对所有进行实验的护理工作人员的护理工作操作水平以及相关知识理论分别在实验前后进行考核并向患者进行问卷调查。结果对照组的护理操作水平以及相关知识理论考核、满意度均低于实验组，差异有统计学意义（P＜0.05）结论护士分层级管理模式应用在护理工作中，能够提高护理质量和满意程度。

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