简介:摘要为进一步深化国网淮南供电公司(以下简称“淮南公司”)内部人力资源市场(以下简称“内部市场”)建设,促进人力资源的优化配置和高效利用,长期以来,淮南公司严格贯彻落实省公司内部市场工作各项要求,以“控总量、调结构、提素质”为导向,规范用工管理,压减用工总量、采用多种配置方式解决急需缺员,突破单位壁垒,实现跨市县公司人员配置,有效引导员工顺向有序流动,实现公司人力资源配置效率和效益的持续提升。
简介:摘要市场变化莫测,发展速度越来越快,所以随着市场经济的快速发展,各个产业部门都得到了相应的发展,电力产业作为一个相对特殊的产业已经成为了国民经济生活的重要组成部分,与人们的生活有着密切的关系,但是竞争也是越来越激烈的,这就要求电力市场营销的方式和手段越来越具有创新性和效率性,这样才能够在现在的市场上立足。
简介:摘要在2015年掀起的全国电力市场化改革大潮中,发电企业市场营销成为连接企业和市场的新业务,以往以“量”为主的生产型内控指标对需求导向型的市场化交易有了诸多不适应性。本文在对发电企业市场营销内控指标的现状、问题、成因分析基础上,从指标优化的角度探讨市场营销效率的提升,并对基于市场营销意识的业务指导理论建设、基于流程优化定义企业层面的市场营销内控指标、基于流程再造定义部门层面的市场营销内控指标等三个方面措施的可行性进行了讨论,期望对处于电力市场化改革进程中的发电企业市场营销工作有所助益。