简介：

简介：要想成为国际知名企业，必须有天才的经理、创新的产品，雄厚的财力、跨国的经营以及对企业前途信心百倍的股东。然而，每一年商业变化越来越快，竞争越来越激烈，世界市场却越变越小。那么，一些世界知名企业是如何处于领先地位?而且年复一年地统治着所处的行业?答案不是靠运气，而是领导能力，是其独特的用人理念。

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简介：企业家用人有艺术吗?有。美国管理学家法兰西斯说:"你(企业家)能用钱买到一个人的时间,你能用钱使一个人在一定的时间内停留在一定的地方,你也能用钱在一天或一小时内买到别人一定的动作。……但是你不能用钱买到热情,你不能用钱买到主动,你不能用钱买到忠诚,也不能用钱买到一个人对事业的献身,而这些东西,却是我们工厂的经营者所需要争取的。"法兰西斯的意思是说,企业家仅仅有钱不行,还要会用人,要有调动职工积极性的本

简介：<正>组织人事部门,要在用人问题上解放思想,克服左的传统观念和框框约束,确立新的用人观,必须转变用人观念.一、坚决打破和彻底否定“重德轻才”论,清除“空头政治”等“左”的影响,紧紧围绕经济建设这个中心,坚持改革开放和四项基本原则两个基本点,用能否带领群众发展生产力,促进人民生活更快富裕这把“尺子”来衡量领导班子和干部优劣,根据对发展生产力贡献的大小来评价一个班子或一个干部的实绩,用发展生产力标准来选用干部.二、选拔干部时,克服论资排辈思想,把握好标准,在规定的幅度内好中选优,变“唯资历”为“唯能力”,不拘一格选拔人才.

简介：成京联在《湖南广播电视大学学报》2006年第1期《我国企业价值评估理论与方法初探》一文中指出，我国的资产评估起步于上世纪80年代末期，由于我国至今尚处于经济体制的转轨时期，市场经济还不够发达，适合我国国情的评估理论体系尚未形成，在评估方法上，对于单项资产评估经过模仿和探索开始进入成熟阶段，但对于企业价值评估还刚刚起步。对于相关理论和方法的探索多散见于资产评估教材中，很少有对企业价值评估的系统论述，大多是将资产评估的理论和方法移植于企业价值评估之中。企业价值评估是资产评估的组成部分，但又不同于传统的单项资产评估、整体资产评估。单项资产评估包括流动资产、机器设备、建筑物及在建工程、土地使用权、长期投资以及无形资产的评估；整体资产评估是以各个企业，或者企业内部的经营单位、分支机构作为一个经营实体，依据未来预期收益来评估其市场价值，它更多地考虑资产之间组合方式的协同效应带给企业价值的增值。

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简介：摘要随着经济发展的内部和外部条件的变化，人力资源重要性日益突现成为目前企业发展战略目标的重要组成部分。本文从外资企业和私营企业招聘和绩效管理对比上进行一些分析。

简介：竞争激烈的现代市场经济国家，交易机会转瞬即逝，企业必须为其生存和发展随机应变，尤其是对内部员工工作任务及岗位的调整，乃是企业实现自身人员结构优化和资源配置升级的重要方式。企业部分劳动者尤其是高级管理人员的工作内容及性质可能随时处于变动之中，但是劳动者作为就业群体，在职业稳定性及未来发展前景方面同样有着自身的利益期待。

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简介：企业在深化改革的形势下,怎样立于不败之地,关键在领导班子。去年全国国企办在111户企业,6350名职工中进行问卷调查,95%以上的职工最盼望的就是企业有一个好班子。所以必须抓好企业领导班子的选人、用人工作,为此,要做到重素质、重考察、拓宽选人途径,公开选拨力度,全面推行经营者择优录用的竞争上岗机制。一、重素质:作为企业的管理者,特别是主要领导者的素质必须是高标准的,是称职的。所谓称职,一是领导者必须有双重责任感,即上对得起国家,要按党的方针政策办事,下对得起广大职工群众,关心他们的疾苦,解决他们的困难;二是既懂、专业技能又会管理;三是具有开拓能力、视野宽广适应市场经济千变万化形势,事业心强;四是身体力行、吃苦耐

简介：为了培养和造就企业适用人才，各发达国家不断采取对策改进人才培养工作。现介绍一些发达国家培养企业适用人才的方式和经验，供国内广大企业和企业家们以及相关部门学习和借鉴。

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简介：摘要：在新形势下，我国企业面临崭新的发展环境，企业间的竞争日趋激烈。因此，企业要想长久发展，就应该以人为本，进行企业改革，完善企业内部的用人机制，并建立完善的监督约束机制，培养高素质的人才队伍，充分发挥人才资源对企业发展的重要优势，从而促进企业的长久发展。

简介：·领导者进行领导活动的中心环节是选人用人·用人是一门艺术·用人之道，永无止境·用好人是当今世界十分关注的重要问题·领导者用人关系到事业的兴衰成败

简介：2004年12月17日下午．浙大城市学院的图书馆600多人的报告厅座无虚席，不时传出雷鸣般的掌声。由本刊与《钱江晚报》、浙大城市学院共同举办的“大学生铿锵行直通CEO”现场招聘会气氟热烈：5位浙商智慧，真诚的陈述与回答在大学生中引起了热烈的反响。应邀参加对话的5位浙商是浙大网新董事长陈纯、浙江华日实业投资有限公司董事长陈励君，

简介：摘要：目的：分析儿科急诊留观室护理中应用人文关怀的效果。方法：选择本院儿科急诊留观室于2021年3月至2022年3月期间收治的98例患儿作为本次研究对象，利用双盲分组法将患儿平均分成两组，对照组患儿实施常规护理，观察组患儿在常规护理基础上实施人文关怀护理。对比分析两组患儿护理满意度。结果：对比分析得知，观察组患儿护理满意度显著高于对照组。结论：儿科急诊留观室护理中应用人文关怀护理，通过为患儿提供细致入微的护理举措，通过与患儿及家属建立和谐护患关系，既有效增强临床护理满足度，更有利于患儿疾病早日康复。

简介：即使是知人善用的经营之神松下幸之助，也都曾感叹：“能看透一个人六成，我就很满足了!”可见面试是一件复杂、耗时的事，需要缜密的思考和详尽的计划。究竟该如何从众多的应征者当中，找出最适合你企业的人才呢?你的疑问，在这里将获得解答!

简介：党的十五届四中全会专门就深化国有企业改革和发展若干重大问题做出了决定,既体现了中央推进国有企业改革的决心,也为今后一个时期深化国有企业改革指明了方向。国有企业是国民经济的支柱,建立现代企业制度是国有企业改革的目标。建立现代企业制度的直接目的是使国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主