简介：摘要：本论文研究了敏捷项目管理在工程项目中的实践。敏捷项目管理是一种以快速响应变化为核心的项目管理方法论，它强调团队合作、持续交付和客户反馈。在工程领域，敏捷项目管理的实践能够提高项目的灵活性和适应性，使项目能够更好地应对复杂性和不确定性。本研究通过对多个工程项目的案例分析，探讨了敏捷项目管理在工程领域的应用情况、效果和挑战。研究结果表明，敏捷项目管理在工程中取得了显著的成效，但也面临着一些难以克服的问题。因此，为了更好地应用敏捷项目管理，工程项目团队需要充分了解其原理和适用性，并采取相应的措施来解决潜在的挑战。

简介：摘要：随着软件行业的飞速发展，采用传统测试模型将面临很大的挑战。如今敏捷开发流程被广泛的应用在软件开发周期中，为了能够提升测试效率，适应敏捷高度迭代的开发过程，满足市场快速响应需求变化，同时结合敏捷测试的思想，总结归纳出了基于Scrum方法的敏捷测试的策略。它强调团队成员间的沟通、协作，注重跟随需求不断调整速度，具有较强的协作性、迭代性、适应性、高效性并贯穿在整个软件开发周期过程中。

简介：通过分别介绍传统项目管理技术下的软件开发,以及敏捷项目管理技术的特点,通过两者比较,提出了使用敏捷项目管理进行软件开发的方法。

简介：敏捷方法是一种基于执行力的模型,不是一个基于控制的模型。这就意味着,你必须要关注你要做的（执行力）,而不是你被指示去做的。因此,这种方法需要内在动力,不会在外在驱动的、分级制度严格的、基于恐惧激励的环境下产生。敏捷创新通常是以将愿景尽快转化为现实的产品为目标,而不是产生大量的计划和表格,去解释、证实以及顺从外部的权威。

简介：摘要：随着国家工业信息化发展战略和“互联网+”战略实施推进，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，加快推动数字产业化和推进产业数字化转型，传统软件开发过程和软件维护方法已经不能满足国家发展所需软件日益增长需要，只有走敏捷软件开发之路，才能开发出满足客户功能需求和适应客户业务需求不断变化的软件服务产品。

简介：摘 要:通过研究电子战系统软件开发过程的现状，分析其在需求不明确、开发周期短等项目中存在的管理流程繁琐、效率较低、不能保证进度的问题。在满足GJB5000A要求的基础上引入集成化管理和敏捷开发方法的思想，提出将整个软件系统作为一个配置项管理，将软件产品作为重点及用户充分参与的软件研制过程模型。

简介：开发者都喜欢敏捷,然而管理层却不一定,为什么呢？本文试图对敏捷和管理层不喜欢它的原因作一番深入分析。

简介：摘要随着我国经济贸易的不断发展，对传统产业提出了动能转化内在的要求，我国的传统产业需要催生新型态，根据这个问题，文章首先对敏捷制造和大量定制的概念分别进行了简单的阐述。针对敏捷制造和大量定制两种制造模式，分别对广州顶益国际食品有限公司和红领集团服装企业进行叙述和分析，并给出了我国一些传统企业创新应变提升国际竞争力的启示。

简介：产品制造信息、企业服务信息,实现基于网络的信息资源共享和设计制造过程的集成,信息敏捷制造网络　制造业信息化进程半个世纪以来

简介：针对当前＂IT企业招聘难,毕业生就业难＂的问题,提出一种新型敏捷教学模式,主要思想是随着社会对人才需求的变化,学院教学内容也快速地随之动态变化,使毕业生能够快速实现从学校到企业的角色转变,形成以就业为导向,培养适应IT企业发展的应用型人才,实现学院、学生、企业三赢的局面。

简介：在宣传工具中,电讯、广播是敏捷的,实况广播可以把现场的声音同步传入听众的耳朵。但是,它只具备敏捷特征,不具备逼真特征,人们看不见现场的人物面貌、事件实况。电影是逼真的,它能真实地纪录事件现场的实况,但是,它却不具备敏捷特征,需要经过复杂的后期制作才能与观众见面。既具备电讯、广播的敏捷特征,又兼备电影戏剧的逼真特征的宣传手段,大概电视是佼佼者,它可以在事件发生的同时,利用现场直播,既先声夺人又先形夺人。先声,夺得时间,先形,夺得空间,时空综合作用于观众的感官,造成亲临其境的强烈现场感.电视在这方面的潜力不仅大有挖头,而且很有学问。

简介：

简介：所谓企业的敏捷性通常可以被理解为，企业能够比较容易地实施各种可能的业务创新，而且企业实施这些业务创新的代价和风险是可控的。典型的业务创新可以包括：

简介：摘要针对财务预算管理中存在的问题，提出成本费用预算敏捷管理理念，注重系统顶层设计及流程优化，加强过程有效的过程控制，切实提升财务管理水平。

简介：摘要：多年来，软件项目管理中的敏捷概念一直在提高团队的生产力和质量。尽管这些原则可以应用于其他行业，但在建筑行业实施敏捷性的时间比其他行业要长，尤其是在建设阶段。BIM方法论主要由Scrum或Lean的团队实施，它的引入与技术部门有着非常密切的联系，并加快了项目实施过程。

简介：摘要：随着BIM信息化建筑的兴起，原有的BIM工艺在建筑设计和多专业协同作业时，会有许多重复的操作步骤，导致建筑设计构建效率较低。本文系统研究Revit在BIM构建工艺，设计出新的建筑三维以及信息化模型的构建方法。本论文通过对楼宇BIM模型构建方法的研究和信息参数的添加。以及模型信息数据的交互等操作，进行BIM模型敏捷构建工艺探索验证。本文将说明Revit信息模型构建工艺方法和技术路线，实现模型敏捷构建，标准检查，提高BIM信息模型设计、构建和交付效率。

简介：摘要：本文从敏捷方法的含义出发，分析了项目管理中的敏捷方法，并深入阐述了敏捷方法在项目管理中的应用。

简介：摘要：本文在确保符合国家电网公司信息网络安全规定的基础上，研究以工区或楼宇的局域网为单元，以搭建本地数据云平台为手段，缩短信息交流的信道距离，打破点对点信息交互壁障，进一步简化网络模型、提高信息传输效率，为赋能企业敏捷之路提供参考和借鉴。

简介：摘要：多年来，软件项目管理中的敏捷概念一直在提高团队的生产力和质量。尽管这些原则可以应用于其他行业，但在建筑行业实施敏捷性的时间比其他行业要长，尤其是在建设阶段。BIM方法论主要由Scrum或Lean的团队实施，它的引入与技术部门有着非常密切的联系，并加快了项目实施过程。

简介：