简介：摘要随着我国医药卫生体制改革的深化，公立医院所面临的发展压力越来越大，因此，公立医院的人事制度改革已经迫在眉睫。笔者结合多年的工作经验，在本文中对目前公立医院所沿用的人事制度中存在的人事薪酬制度不合理、医生人力资源配置不够优化、绩效考评体系不健全等问题进行了分析，并在此基础上提出了实行绩效工作奖励机制、坚持落实同岗同酬，推行公开招募、实现医疗人员招聘过程透明化，建立健全的绩效考评体系、实现科学考评等几点推进公立医院人事改革的具体措施。

简介：摘要随着新医改的深入推进，对医院档案管理工作提出了严峻挑战，要求医院档案管理工作必须向档案分类精细化、管理内容全面化、管理手段信息化的方向发展。本文从新医改背景下医院档案管理的重要意义分析入手，提出优化档案管理的实践路径。

简介：摘要物价管理是医疗改革过程中逐渐出现的新的经营管理理念，并已经成为了医院管理中的重要组成部分。物价管理既与医院的经济效益息息相关，是医院收费的基础，同时也直接关系到患者的利益。因此，加强医院的物价管理，完善医药价格监督机制，是促进医疗卫生事业健康发展，保障民众切身利益的双赢措施。

简介：【摘 要】目的：近年来，伴随我国经济的飞速发展，医院面临前所未有的挑战和压力，市场竞争日渐激烈。为满足新医改发展要求，优化其人力资源配置势在必行。本文将主要围绕我国某医院人力资源配置中存在的主要问题展开分析，并提供具体优化对策以供参考。旨在提高医院核心竞争力，实现可持续发展。

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简介：摘要：医院绩效管理的含义，便是医院绩效目标实现的过程中，针对其中各个要素的管理工作。医院绩效管理是基于医院战略进行的一种活动。其通过绩效考核，医院发展战略以及目标分解的制定，将绩效管理所得出的结果运用于医院日常绩效管理中，让所有医院相关工作人员在进行绩效目标实现的过程中能够得到有效的激励与改进，进而使医院工作效率提升的目标也一并实现，让医院内各项工作的开展与进行都能够更加顺利。

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简介：摘要我国医改的施行，使得公立医院的地位变得更为重要。由此提升公立医院的整体服务水平也变得更加急迫，对医院人事制度进行改革能够促进医疗机构的发展。本文，探讨了在医改模式下施行人事制度改革时出现的问题并提供了一些建议。

简介：摘要医院纪检工作是我国监察检查系统的重要内容，在新时期，人民日益增长的医疗需求对医院工作质量和服务水平提出了更高的要求。医院的管理需要有效的监督检查作为保障，在新医改背景下医院纪检工作全面进步，但仍然在一定的发展滞后，立足现实分析当前医院纪检工作的缺陷，才能够有针对性地解决问题，以更具力度和效度的监察全面提高医院管理水平。

简介：摘要：随着我国经济发展水平的不断提升，医疗行业已经成为了社会生活中重要组成部分。在医改视角下，医院人力资源管理工作逐渐成为了社会各界关注的焦点，人力资源管理工作对于医院的发展具有至关重要的作用，因此为了能够进一步提升医院人力资源管理工作水平，本文深入分析了医改视角下医院人力资源管理所存在的问题，并对医改视角下医院人力资源管理战略规划进行了详细探究。

简介：摘要：如今，我国的医改工作已逐步进入了深水区，为了更好的与时代潮流需求相适应，各大小医院均在不断的推进医院内部改革，特别是人事管理模式方面，在医院人事管理中，人力资源管理招聘是广受关注和重视的环节，与此同时，当下人力资源在招聘管理的过程中，会经常出现阻碍管理工作正常运行的问题，这些问题，对医院未来的发展会造成很不利的影响。因此，为了更好的提升医院的管理水平、人力资源部门更好的工作，对招聘管理工作上存在的问题进行一对一的整改至关重要。

简介：摘要：为了进一步解决“看病难看病贵”的民生问题，我国加大了新医改工作的力度，在新医改的背景下，作为医院协调内部关系、解决外部矛盾、促进医院稳定发展的思想政治工作也是改革的重要对象之一，这是因为我国部分医院思想政治工作存在一些问题，本文从目前医院思想政治工作中的问题出发，对医院思想政治工作的实践展开研究，并给出合理建议，希望对我国的医院思想政治工作起到一定促进作用。

简介：摘要目的对悬吊防护屏对介入医师最佳防护方案的体模作探讨。方法纳入我院2016年1月-2017年12月行介入诊疗医师20名为研究对象，将其依据随机数字表法均分组为对照组悬吊防护屏用铅玻璃下接铅橡胶皮，观察组悬吊防护屏用铅玻璃；将两组防护屏防护效果作对比分析。结果正位投照下第一术者1.2m高度时可见剂量呈高峰状态，观察组屏蔽率为62.3%、对照组屏蔽率为40.5%，观察组防护屏蔽率比对照组高，P＜0.05；左侧位投照下两组防护屏蔽率58.4%、60.7%比较无差异，P＞0.05；但防护屏对术者左侧起到的防护效果明显，而第二术者以附近位置摆放防护屏的防护效果明显。结论介入治疗医师悬吊防护屏选择铅玻璃的防护效果均良好，但临床实际应用中需依据具体情况选择最佳方案。

简介：摘要：目的：针对新医改背景下，公立医院中绩效工资具体实施的难点与对策进行分析研究。方法：以医院的工作人员作为研究对象，在工作人员的薪酬管理中实施绩效工资模式，在实施过程中查看这种模式应用的难点所在，进而根据存在的难点与问题采取应对的解决策略。结果：就绩效工资实施的难点来看，主要体现在结构不合理、指标不科学、渠道不清晰、标准不统一、关系不条理这五个方面；就绩效工资实施对策来看，主要是从绩效考核基础确立、绩效考核体系建立、激励制度构建、激励关系明确、核算内容扩充以及加强宣传监督这六个方面入手。结论：在公立医院中，绩效工资的实施具有较强作用，不仅可以使工作人员的积极性得到调动，也可以使医院整体的工作氛围、工作状态得到有效改善，因此绩效工资的实施势在必行。

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