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  • 简介:中国石油企业走向海外,面临的最大挑战是海外项目经理的核心能力。对标欧美等国际石油公司项目经理,我们的海外项目经理在硬实力方面(如智商、知识、技术等)并不存在显著差距,通过培训也较容易提高,主要差距在于软实力,即个人修养、文化底蕴、哲学思维、大局意识、协调处理复杂问题能力、应对危机事件能力,需要有针对性地加以培养及提高。

  • 标签: 海外石油 项目经理 核心能力 培养
  • 简介:为了减少汽车排放,满足日益严格的排放标准,20世纪后期以来,国内外对燃油组分、性能影响排放的规律进行了大量研究。对国内外相关研究项目进行了总结,提出在日益严格的排放法规的基础上,应根据国内炼油结构、燃油质量水平以及当代及未来汽车技术的发展,进行燃油质量对排放影响的研究。

  • 标签: 汽车排放 国内外 油品 燃油质量 排放标准 燃油组分
  • 简介:综合培训中心的外部环境、培训班类型、培训质量现状、经费资源情况及天津石化公司职教管理的现状,论述构建优秀培训项目质量评估体系的重要性,介绍了培训项目质量评估体系的内容及评估方法。

  • 标签: 培训 项目管理 质量 人力资源 评估 成本
  • 简介:中国的投资者于2014年11月9日宣布,已经开始在伊朗筹资兴建2个石化项目。2个石化项目每个价值为3.5亿-4.0亿欧元(4.359亿-4.982亿美元),中国投资者已同意融资。这些项目是在西南胡齐斯坦省的MasjedSoleyman联合装置和南帕尔Sabalan甲醇装置。中国投资者将融资该石化装置,将甲醇转化为丙烯。

  • 标签: 石化项目 甲醇装置 和南 帕尔 斯坦 洛尔
  • 简介:美国政府2005年预算中包括投资6500万美元的校车清洁项目,这个项目的筹建和投入主要是为了减少校车中的污染物排放.减少污染物对学生的危害,保证学生的健康。而在2005年之前用于校车清洁项目的投入资金只有500万美元。这份投入资金主要用于校车安装新型排放控制设施。

  • 标签: 投资力度 美国政府 校车 项目 污染物排放 投入资金
  • 简介:良好的设备采购是EPC项目成功的关键,深入的供应商价格分析是设备采购的基础。以项目采购实践为基础,分析了设备供应商的价格与成本构成以及影响因素.

  • 标签: 设备采购 价格 成本 EPC项目 直接成本 间接成本
  • 简介:在大型工程的建设过程中,可变因素多,风险高,安全管理难度大。通过安全管理难点分析,对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益的探索,并在工程建设实践中得到有效的检验。

  • 标签: 乙烯 工程 安全 管理模式 探索
  • 简介:阿布扎比国家石油公司和Boreas公司60—40的合资公司Borouge决定搁置其生产乙烯以外的其他产品来实现产品多样化的计划。该公司原来的计划中包括建设一套丙烷脱氢装置和一套世界级规模的异丙苯/苯酚联合装置。但该公司目前已决定停止上述项目的可行性研究,将集中于该公司的核心业务。公司的CEO在最近于阿布扎比召开的媒体吹风会上说,

  • 标签: 异丙苯 苯酚 阿联酋 产品多样化 丙烯 国家石油公司
  • 简介:全球抗微生物添加剂市场总价值约为40亿美元,年增长率4%,其中金属加工液用抗微生物添加剂市场约占2.6%。2005年,金属加工液用抗微生物添加剂市场总价值约1.05亿美元,较10年前上升40%。

  • 标签: 微生物添加剂 金属加工液 发展中国家 年增长率 美元
  • 简介:自“一带一路”倡议提出以来,它推动着中国不断深化与周边各国和区域的战略合作。其中,能源领域是“一带一路”构想的重要着力点,油气合作是“一带一路”战略的重要内容。从本期开始,我刊将刊登“一带一路”沿线国家油气资源系列稿件,以飨读者。

  • 标签: 油气资源 资源环境 风险 埃及 投资 战略合作
  • 简介:在中国石油集团召开2010年领导干部。会议,总结上半年成绩,部署下半年工作的前夕,记者专门就企业如何科学发展、和谐发展的问题采访了华北石化公司党委副书记杨立峰。记者杨书记,您好!近几年是华北石化发生变化最大的几年,请您具体谈谈在哪些方面有了巨大变化。杨立峰:近几年,华北石化加工能力、市场开发能力、营利能力、社会影响力大幅提升,公司组织机构扁平化、管理思路人文化、管理手段信息化迈出了较大步伐,也是干部员工素质提升最快、精神面貌发生较大改观、公司发生变化最大的几年。

  • 标签: 石化公司 科学发展 和谐发展 华北 党委 中国石油集团