简介：石油销售企业面对激烈的市场竞争和日益严峻的发展能力、赢利能力的考验,必须积极探索实施＂基于ERP系统的销售企业精益化管理＂,提高管理的科学含量和运行效率,增强综合竞争力。

简介：摘要：电力配网工程的管理环节较多，涉及多个环节，应抓好配网工程规划各环节精益化管控尤为重要。所以，在配网工程建设过程中，相关人员要加强对电力配网工程精益化管理的认识，尤其是在规划建设初期、施工阶段段进行精益化管理，并且在实践中不断积累经验，完善相关管理体系，从而促进配网工程建设得到更好的发展。

简介：在市场经济大环境中,追求精益化管理是企业发展的良好方式,其能够为企业节省更多的成本,降低更多的开支,并获取更多的收益。供电企业在营销的过程中,也应当使用这种精益化的管理模式,提高自身工作的精确性、规范性、标准性,以更优秀的服务回报用户,积极解决用户遇到的问题,构建和谐的供需关系。本文主要探讨供电营销服务的精益化管理,希望能够为供电企业提供一些有益的参考。

简介：摘要：湟中公司深刻认识到营配调基础数据治理的重要性，选定前营供电所作为试点单位，通过 统一思想认识、打通系统环节、验证工作方法、制定管控措施、严抓外采质量、优化内业效率、做好结果验证等措施全面开展营配贯通工作，不断发现问题、总结问题、解决问题、完善工作管理模式，形成了思想要“高”、支持要“足”、环节要“通”、人员要“精”、管控要“细”的营配贯通管理模式， 2018年 3月完成了前营供电所的营配调各类数据治理，线 -变、变、户一致率均达到 100%，实现了低压业扩报装准确性 100%、停电信息报送准确性 100%、现场报修定位准确率 100%。目前已在全县域内按此模式开展营配贯通工作，效果良好。

简介：摘要近年来，农网改造升级工程的精益化管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文作者分析了农网工程升级形成的现状，并提出精益化管理的措施。

简介：摘要：电力系统中，输电线路的日常运行检验和管理是十分必要。分析运检管理的安全因素分析，提出精益化的管理对策。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。精益化管理是企业发展过程中的一项重要理念，直观的反应出了企业的文化。近年来，精益化管理更是被广泛应用于企业的生产经营管理中，精益生产管理有助于提升企业的经营发展效益，改进了企业的各项生产制度，强化了企业的经营管理效果，提升了顾客的满意度，促进了企业管理工作的创新。 本文就 电力企业公文精益管理展开探讨。

简介：摘要：电力配网工程主要是指电力企业投资的20kV及以下配电网一次设备、二次设备及其附属设施直接相关的建设工程项目。由于电力配网工程建设具有点多面广、参建单位多、外部环境复杂等特点，为了确保电力配网工作的顺利开展，需要解决以往粗放式管理模式下遇到的规划设计质量不足、物资管控不到位、施工阶段遗留问题较多影响投产等问题，应用精细化管理理念、方法和措施，让电力配网工程的建设更加规范、高效。由此可见，对电力配网工程精益化管理进行探究具有重要的现实意义。

简介：摘要：变电运维管理关系着电力系统的运行质量和安全性，在经济快速发展的同时国内用电量急剧增加，对变电运维管理提出了新的要求。随着科技发展，各种新型智能化技术逐渐应用到变电运维管理系统当中，为精益化管理提供了坚实保障。对此，本文以变电运维精益化管理为主题，在简要分析变电运维精益化管理内涵的基础上，对变电运维管理现存问题进行分析，并提出精益化管理策略。

简介：摘 要：随着社会经济的发展，居民用电量需求不断增长，电力工程项目越来越多。工程建设是电力工程项目管理重要内容，由于电力工程项目建设周期长，这一阶段的管理直接关系到工程项目的质量和建设成本。精益化管理理念是日本丰田公司生产的一种现代管理理念，它强调以客户需求为导向，通过优化企业各项资源，最大限度为企业创造更多的经济效益。本文主要简单分析了精益化管理的内涵，电力工程建设运用精益化管理的意义，并探讨了电力工程项目建设的精益化管理策略，希望可以提高电力工程项目建设水平。

简介：摘要：近些年，在我国社会经济快速发展的背景下，人们的生活水平不断提高，对电力的需求量在不断增加。目前，电压合格率是电能质量的重要指标之一，电压质量的好坏对电力系统的安全与经济运行，对保证用户安全生产和产品质量以及电气设备的安全与寿命有着重要的影响。随着社会的发展，电力用户对电能质量的要求不断提高，通过对现阶段供电企业电压合格率管理现状的深入分析和探讨，查找电压合格率精益化管理各环节中的问题和不足，从设备改造、人员监控、技术应用、细化考核等多方面入手，提高电网电压质量的控制能力，实现了电压合格率精益化管理水平的稳步提升。

简介：摘要：伴随我国电力工程建设事业的飞速发展，电力配网工程建设要求日趋精益化，配网工程由于点多面广，工程外部协调和项目内部管理所面对的情况都较为复杂，想要提高电力配电网工程的管理效率，抓好质量、安全、进度及投资的管控，就需要在规划设计、工程施工等环节通过精益化的管理来提高电力配网工程的建设效率。基于此，本文主要对电力配网工程规划设计、工程施工阶段的精益化管理进行探讨。

简介：摘要随着当今我国经济不断发展，科技的发展也日新月异，与此同时，工业生产和人们生活对用电的需求量也逐渐加大。因此，如何有效发电并提供稳定电能便成了一个值得考虑的问题。而为了更好地保证正常供电和供电的安全性，就必须要对变电运维进行一定的管理，下面本文将浅析变电运维精益化管理措施，以供相关人士参考与交流。

简介：随着时代的不断发展,无论是大、中或小型企业均在不断地进行结构调整或转型升级,会计工作也不例外。企业会计职能唯有因势而变才能满足现代社会对会计职位的要求。然而由于部分领导对会计职能不重视,加之受会计人员本身素质不高、会计软件不适应等因素的影响,严重制约了会计职能的转变。对此,作为企业管理者,应加强对企业管理会计的意识,有效提升会计人员的专业素养,加大对＂管理型＂会计人才的培养力度,从而有效提升会计工作人员的工作质量,促使企业会计逐步由传统核算型向管理型转变,以便更好地满足我国目前社会的经济发展需求。

简介：摘要:这些年来，电网企业已采取了许多有效的措施，加强内部管理机制和模式的转变。电力的体制在改革以来，供电企业的安全管理逐步的从粗放型管理向专业化、精细化以及标准化管理的转变。而安全生产是一切工作的基础和重中之重。安全生产质量的好坏会直接的影响到了其他工作的顺利进行。

简介：摘要：当前阶段供电所开展安全生产精益管理是电力事业发展推动下的必然趋势，是有效实现供电所发展战略，为其创造更多效益的关键环节。本文研究目的是通过明确供电所安全生产管理中存在的问题，以PDCA循环模式为指导，从计划、执行、检查和处理四个阶段深入分析供电所安全生产精益管理建设的具体路径，旨在有效提升供电系统的安全生产管理水平与效果。

简介：

简介：目前,我国的企业作业现场存在着许多不良现象,造成了一系列的管理问题,会导致厂区环境恶劣、作业不便、士气不振、产量减少、效率低落、品质不佳、成本增加、意外事件不断、退货增多等问题的出现,最终,企业也会走向衰亡。为了改善这样的状况,对企业加强现场管理非常必要。所谓现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如员工、设备、原材料、环境等进行合理配置和优化组合。

简介：摘要：近些年我国电力体制改革深入推进，水电新能源发电企业也面临更多更新的机遇与挑战，企业面临的竞争更加激烈，利润空间不断缩小。在此情况下，要想实现长远稳定发展，水电新能源发电企业就必须更新管理理念，改革管理模式，提升企业管理的精益化水平。本文运用调查法、文献法重点就水电新能源发电企业精益管理策略展开分析论述，以供借鉴与参考。

简介：摘要：随着十三五的开展，电网的建设规模在不断的扩大，电网工程在工程管理方面提出了更高的需求。电力行业作为关系国家民生的基础产业，其行业发展与建设本身就具有一定的特殊性，再加上社会进步、其他经济行业发展，对电能质量的要求也越来越高。所以，对电力配网工程精益化管理的研究有着十分重要的意义。下面本文就对此展开探讨。