简介:摘要目前,随着经济全球化的快速发展,特别是在我国改革开放步入新时代的大背景下,直接推动了我国外向型经济的发展,国际商务交流与合作越来越多,如何更有效的开展国际商务管理工作,已经成为国际商务活动的重中之重,只有大力加强管理,才能使国际商务活动取得良好的成效。对于国际商务活动来说,既属于经济交流,同时也属于文化交流,因而如何更有效的运用文化价值理念开展国际商务管理已经越来越受到重视。尽管目前我国很多外向型企业在开展国际商务管理的过程中,已经开始重视文化价值理念,而且也采取了一些有效的措施,但仍然存在诸多不到位的方面,特别是对文化价值理念的积极作用缺乏足够的重视,导致文化价值理念在国际商务管理中缺乏更加科学、系统、全面、高效的应用,需要引起重视,并积极探索有效的文化管理体系,促进文化价值理念作用的有效发挥。
简介:摘要:2019年12月23日,国家颁布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,工程总承包项目管理模式在2020年3月1日起正式施行。有别于传统的设计、施工分别承包的模式,工程总承包模式依照与建设单位签订的合同对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。克服了传统承发包模式的设计、施工、建设单位各方职责不清的缺陷,最大限度地调动工程总承包方的管理能动性,从而提高了管理效率。但是由于受制于根深蒂固的传统观念,在《办法》施行一年多来,虽然取得了形式上的成功,但事实上还存在了较多问题亟待解决,本文结合实施过程中出现的突出商务问题,通过提出问题、解决问题的方法谈几点心得体会。
简介:摘要:施工企业在市场经济的发展背景下,对于内部的管理也逐渐细致,管理人员逐渐意识到商务合约管理的重要性。商务合约管理不仅有助于企业的正常运行,也是企业发展的必经之路,对于企业的长久发展有着直接影响。我国已经从计划经济过渡到市场经济,但是人们的意识依然会受到计划经济的影响,没有意识到商务合约对于当前企业活动的重要性,也有不少企业在签订商务合约时过于随意,甚至管理不规范等已经成为基本现象,这也给施工企业带来较大的挑战。如何将商务合约管理发挥出相应的作用,成为众多商务合约管理人员首要考虑的内容,只有制定合理的管理方式,才能保证企业在市场竞争当中占据一席之地。基于此,本篇文章对建筑施工企业内部商务合约的管理进行研究,以供参考。