简介：摘要电力工程的设计管理工作在电力工程项目中占有重要的地位，设计工作直接影响着整个工程项目的质量。因此，做好电力工程项目的设计管理工作至关重要，电力工程项目的设计管理工作主要包括两个部分第一，设计项目管理；第二，设计战略管理，这两部分都对电力项目的的质量有着重要的影响。本文通过对提高设计项目管理的目标，提高电力工程设计项目管理的操作流程，设计战略管理的概述，电力企业的设计项目管理与战略管理关系探究四个部分进行具体的阐述，希望对未来电力工程的设计管理更好的发挥作用提供可参考性意见。

简介：摘要当今世界发展的步伐越来越快,世界经济格局发生深刻变化。21世纪己经被普遍看成是知识经济的世纪,制定符合知识经济需要的人才战略至关重要。中国改革开放成果显著,经济实力明显增强,但经济的快速发展使得对于能源的需求非常强烈,依赖程度明显提高。随着世界经济发展和竞争格局的变化,我们面临更多的发展新机遇、新挑战。掌握发展的主动权、优先权,不断深化改革开放成果,坚持科技是第一生产力,人才是科技的源动力,实施人才强国战略，本文对新时期人才战略相关问题进行分析探讨。

简介：摘要 :自改革开放以来，中国与世界开始全面接轨。在国家政策地推动下，以国营企业为龙头，各中小企业为主体，形成了一套能够适应中国国情和国家发展要求的企业人力资源管理体系。这一体系调动了员工的积极性，为企业经济效益和国家经济发展做出了极大的贡献。但是经过长时间的经济发展，企业人力资源管理体系已有落后的趋势。

简介：摘要在供电企业的发展过程中电力营销起到的作用是非常重要的，随着现在我国经济发展的不断加快，以及人们生活水平的不断提高，人们的用电需求也变得越来越大了，这也在一定程度上提高了供电企业对电力营销工作的重视度，供电企业要想更快速的适应现在的电力市场需求，就必须要对现有的营销策略进行更新。文章简要概述加强供电企业营销市场需求侧开拓的重要性，通过对当前电力企业营销工作存在的问题展开论述，充分结合实践经验来提出几点建设性的策略，希望可以促进供电企业市场营销工作的进步。

简介：实施素质教育离不开教师,没有创新型教师,不可能培养出创新型人才.因此,教师是素质教育的主体.提高教师的教学素质是推进素质教育的关键.文中从5个方面探讨了提高教师教学素质的途径.

简介：摘要创新驱动发展战略已经成为了一项重要的国家发展战略，这一战略亦为国家的发展带来了新的机遇。党的十八大指出，应将知识产权战略作为创新驱动发展的重要组成部分，并以此提升国家的综合国力以及核心竞争力。在此战略目标的影响下，知识产权制度从原有的被动立法阶段转向了主动性的调整阶段。本文首先分析了发展知识产权战略的意义，其次论述了创新驱动发展与发展知识产权之间的关系，最后提出了具体的实践策略。

简介：摘要我国经济增长的主要引擎便是工业，改革开放以来，我国的工业飞速发展，取得了大大小小的成就，但与此同时工业的粗放式发展也给环境带来了巨大的压力，资源过度消耗、生态环境的持续恶化，对人们的健康生活造成了极大的影响。只有寻找到绿色发展的出路，推动环保低碳发展模式，才能让工业实现可持续发展，也是我国当前工业发展的重点。

简介：摘要经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。企业在发展的过程中必须要适应时代发展的需要，针对社会需求，采取正确的发展战略。尤其是当今社会通信信息的发展，要求企业在发展的过程中，一定要充分发挥通信信息施工在企业发展中的作用。本文就通信信息施工企业发展战略展开探讨。

简介：摘要企业发展战略是企业政策和决策的总和，直接关系到企业的当前地位和未来发展。所以，目前的国内能源在激烈的行业竞争环境下，科学制定发展战略对电力企业提高市场竞争力具有深远意义。

简介：摘要当前，我国能源消费供给、能源结构转型、能源系统形态呈现新的发展趋势，综合能源服务成为一种新型的为满足终端客户多元化能源生产与消费的能源服务方式，涵盖能源规划设计、工程投资建设、多能源运营服务以及投融资服务等方面。随着互联网信息技术、可再生能源技术以及电力改革进程加快，开展综合能源服务已成为提升能源效率、降低用能成本、促进竞争与合作的重要发展方向。

简介：面对工程勘察设计市场的竞争环境,有无正确的企业发展战略,对勘测设计企业发展具有重大的影响.本文结合辽宁院企业发展战略的实施工作对如何制定和实施具有本企业特点的企业发展战略进行了探讨.

简介：摘要：在我国的经济建设和社会发展中，国有企业的作用和地位都是非常重要的，但是很多国有企业在管理理念上已经趋于落后，没有做到与时俱进。人力资源管理在企业管理体系当中是一个关键环节，对其进行必要的改革和优化，可以推动国有企业在新时期的发展。总体上来看，现阶段我国国有企业在人力资源管理上仍然缺乏系统性和战略性，如果不及时加以改革，从长期来看，会形成较大的弊端。文章结合现阶段国有企业人力资源管理的问题总结了可行的管理对策。

简介：摘要按我国制定的《核电中长期发展规划(2005—2020年)》,其中要求我们国家需要走核燃料闭合循环的道路。基于此，本文着重介绍了闭合循环的意义,简要介绍了国际发展的基本态势。对几个相关问题,如商用乏燃料处理厂建设时机;钚的产用平衡;MOX燃料在热堆核电站使用的适应性;经济性等作了讨论,并提出政策建议。

简介：摘要随着社会的不断发展和社会生产力的不断提升，电力已经被广泛的应用到了人们的生产和生活中的方方面面。人们在对于电力的应用的需求明显提升的同时，对于电力企业的服务质量也提出了新的要求。进行新时期供电企业电力营销管理的对策探究，将供电企业的电力营销管理模式科学的应用与电力企业的运行之中，将使得电力企业的营销工作的开展更加具有完善性和系统性，从而在激烈的市场竞争中获得更加良好的市场竞争力。

简介：摘要 ：进入 21 世纪以来，社会经济有了迅猛的发展， 给供电企业带来了发展机遇，同时也带来了新的挑战。 在经济的快速发展下我国电力企业经营方式和理念在不断调整和完善，而对于供电企业而言，电力营销管理是企业发展运行中的重点工作，供电企业的日常生产、经营以及效益等都直接影响着管理质量和效率。本文就 供电企业电力营销管理的现状与改进措施进行分析，以能够为行业带来参考价值。

简介：摘要 ：进入 21 世纪以来，社会经济有了迅猛的发展， 给供电企业带来了发展机遇，同时也带来了新的挑战。 在经济的快速发展下我国电力企业经营方式和理念在不断调整和完善，而对于供电企业而言，电力营销管理是企业发展运行中的重点工作，供电企业的日常生产、经营以及效益等都直接影响着管理质量和效率。本文就 供电企业电力营销管理的现状与改进措施进行分析，以能够为行业带来参考价值。

简介：摘要目前，我国电力行业正经历着一场自上而下的体制改革。随着政企分离、厂网分开的逐步到位，电力企业的体制和营运模式正发生巨大变革，同时也形成了新的电力企业环境，包括电力企业内部和外部的运营和管理的新环境。由于内外部环境的变化，电力企业需要从新的企业基础和环境出发，重塑企业文化，进而推动企业新的机制和管理模式的形成和发展。这是电力企业的当务之急。

简介：

简介：摘要卓越绩效国家标准《卓越绩效评价准则（GB-T19580-2012）》在总结美国波多里奇评奖标准等国际先进质量管理经验和方法的基础上，结合中国质量管理现状，由国家质检总局和国家标准化委员会制定并发布。其规定了组织卓越绩效的评价要求，为国家质量奖的评价和企业提升质量水平、实现卓越绩效进行自我学习、自我评价提供了依据。导入并应用卓越绩效标准可帮助企业提高整体绩效能力，对我国企业提高质量水平，促进企业追求卓越绩效，提升综合竞争力具有深远影响。本文在总结海西公司导入卓越绩效模式，开展卓越绩效自评的基础上，结合本单位应用实际，提出适用于同类供电企业的全员卓越绩效管理和评价模式。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展完善,我国企业所面临的市场压力越来越大,企业发展需要一定的战略目标作为指导,通过制定科学的财务战略,可以促使企业合理的有效流动,促使企业的资源优化配置.财务战略是企业为未来实现一定的经营目的所做的长期性谋划,其通过对企业内外部环境进行分析,为企业的发展提出一定的战略指导.财务战略是一种科学的企业财务管理模式.加强企业财务战略的制定和谋划,是现代企业管理制度的要求.