简介：摘要班组是企业最基本的组织单元，是员工思想政治工作最活跃、最生动的前沿阵地。只有真正把思想政治工作放在基层，放在班组，放在员工身上，突出班组在思想政治工作中的重要地位，企业才能真正做到政令畅通、员工才能心情舒畅、企业才能更加和谐。本文通过对班组思想政治工作建设现状进行研究，提出了如何进一步加强班组思想政治工作的方法，详细阐述了班组长、党小组长、工会小组长在思想政治工作中发挥的作用，并对预期成效进行了分析说明。

简介：摘要精细化管理是一种比较先进的管理理念与管理技术，实现班组的精细化管理，有利于规范班组作业，提高班组工作效率，创造更高的效益，对于企业和工厂等单位的进步与发展，起着非常重要的作用，是实现企业和工厂现代化管理的重要举措。本文主要探讨了实现班组精细化管理的有效途径，希望能够对企业以及工厂的班组管理工作有所帮助。

简介：摘要班组是企业的细胞，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生产一线班组开展才行之有效。企业要杜绝安全生产事故，在抓安全生产工作时就决不能浮于表面，而是要做到把班组和管理落实到个人。笔者根据多年工作经验浅谈提高企业班组安全建设的途径。

简介：摘要本文论述了在矿井发展过程中，班组建设普遍存在的问题、加强班组建设采取的措施和班组长应具备的素质。就煤矿来说，班组促进实现自主管理，通过其自身的号召力与影响力，把广大职工紧密地团结在班组的周围，在矿井安全、生产、经营等各项工作中发挥着重要作用，积极的为矿井的发展做贡献。

简介：摘要本文作者从基层班组出发，从安全的角度进行分析，以求全面提高班组的安全管理水平。同时正确处理好管理和生产活动之间的关系，以及正确对待班组安全管理和效益之间的关系，处理好安全管理和设备、生产质量之间的关系，在实际工作过程中不断创新，提高技能。广泛开展班组经济创新活动；坚持6s管理，加强现场管理；建设和谐班组，促进安全生产；加强班组培训，全面提升班组综合管理能力。

简介：摘要在我国供电企业的发展中，工会占据了十分重要的地位，工会对促进供电企业的创新发展起到了至关重要的作用。其中，供电企业中的班组管理作为班组建设的一个重要组成部分，对规范供电企业、完善供电企业发展了重大作用，在本次研究中，笔者结合对供电企业班组建设管理的现象，系统性的阐述了供电企业中班组绩效管理的主要方法，将班组中所存在的不良问题进行分析与探究，期望为实现我国供电企业的发展提供浅薄意见。

简介：摘要在安全管理上，公司一直以来狠抓严管，但具体到班组，在执行上往往存在问题，例如制度执行难的问题、习惯性违章问题。为此我们引入管理学上一项重要法则——“热炉法则”，通过该法则的运用，进一步强化班组安全管理。

简介：摘要为了充分贯彻党的“十九大”精神，进一步落实国家对于电力企业提出的新要求。电力企业必须针对自身管理模式的问题，积极探求解决的新策略。因此，在电力领域提出了基层班组“六化”管理的理念，利用基层管理的办法，深化电力企业的管理结构。鉴于此，本研究对基层班组“六化”管理中的工作进行分析，通过阐述基础管理工作、基础设施管理工作、工作流程、电力作业、营销工作、服务能力等工作内容，分析了应用电力企业基层班组“六化”管理的成效。

简介：摘要本文就从班组建设存在的问题及加强班组建设的方法作了以下论述。

简介：摘要在企业组织结构中，班组是最小的生产管理组织，企业的生产经营任务主要都由班组这个基层组织来完成，因此将基层班组打造成为具有强大战斗力的高效团队十分重要。文章阐述了搭建班组“四梁八柱”的主要内容，分析了搭建班组“四梁八柱”的主要措施，对企业搭建班组安全管理的“四梁八柱”具有重要的指导意义。

简介：摘要在电力企业中，班组发挥了非常重要的作用。加强班组的建设与管理，对于企业来说意义重大。但是，有的企业没有意识到班组建设和管理的重要性，重视不够，而且存在着一定的问题和不足。本文围绕电力企业基层班组管理，论述了班组建设和管理对于企业的重要意义，分析了班组管理过程中存在的一些突出问题，并就这些问题初步提出了应采取的创新性措施，以供讨论。

简介：摘要班组是企业的基层组织，是确保企业安全生产、加强企业安全管理、深化企业安全文化的关键。班组安全文化活动开展的好坏，对巩固员工的安全生产技能、增强安全思想意识、提高班组乃至整个企业的安全文化水平都具有深刻的现实意义。目前不同班组间活动质量存在着明显的差异，且成效相差悬殊。部分班组安全文化活动开展仍存在不少问题，需要进行有效的改进。

简介：摘要班组是企业的最基本单元，也是电力企业赖以生存和发展的坚强后盾，承担着企业正常营运、可持续盈利、服务社会等重任。电力企业自身的使命、愿景及具体的战略目标经过层层分解，最终也会落实到各班组。事实证明，积极进取、和谐向上的工作氛围以及班组成员彼此间自由沟通、互相交换意见更容易碰撞出思维火花，进而发挥其创造力。班组建设的好坏作为自变量，其变动方向直接影响企业整体的经济效益与社会形象这个因变量的变化。因此，要想提高整个电力企业的综合实力，必须先从班组建设抓起。

简介：摘要开展安全标准化工作是企业从安全基础工作入手，制定各工种、各岗位的安全操作标准，使每个从业人员按岗位标准进行操作。班组安全标准化是要求企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位和每个工种、每个从业人员，从而提高班组安全管理，落实企业作为安全生产主体责任，从基础上保障企业的安全生产。本文介绍了推行班组安全标准化工作的重要性，分析了班组安全管理标准化工作。

简介：摘要近年来电网公司“一强三优”现代公司发展目标的提出,优质服务已成为电力企业改革、发展和生存的必要条件。“你用电、我用心”是国家电网公司发自内心的公开承诺，更是我们努力追求的服务目标。供电营业厅班组是电力企业最基层的单位，是企业的“细胞”，是面向客户服务的主要窗口。如何加强供电营业厅班组建设做好营业厅管理，提高供电服务质量，规范供电服务行为，为广大电力客户提供“优质、方便、规范、真诚”的供电服务，是我们不断探索、不断追求的新境界。

简介：摘要目前，新生代群体与知识型员工占比越来越大，他们思维活跃、知识面宽、创新意识强，对自我发展、能力提升有更加强烈的诉求。面对新时代、新形势，很多企业提出了“生命体”班组建设探究实践，将班组由卓越执行的“细胞群”打造成为充满活力的“生命体”。企业应深刻认识新形势下加强班组建设特别是班组创新建设的重要性和紧迫性，按照探索新产品、新技能，开拓新市场、新技术的动力源泉与主要阵地的“生命体”班组创新建设定位，进一步加强班组创新创造能力建设，提升了企业发展核心竞争力。

简介：摘要通过开展在班组安全管理中运用安全评价机制，建立《安全评价标准》、落实安全绩效考评机制及安全提案奖励机制，使企业安全管理重心下移，将班组安全管理作为管理的重点。从职工的角度彻底改变目前被动安全管理模式、理念，从班组、作业区到科级管理人员充分调动职工自主管理积极性，人人负责安全管理，实现安全管理良性循环。在活动开展过程中运用PDCA的管理思路，总结分析班组安全管理评价机制开展过程中存在的共性问题，制定对策并落实实施，循序渐进的提升企业班组安全管理水平，达到安全管理模式创新，满足企业管理需要，跟上唐钢企业发展的步伐，跟上唐钢企业改革创新的步伐。

简介：摘要电力工程施工现场安全管理主要是指在电力建设施工的开展过程中进行相应的安全生产管理。由于电力工程的本身就存在着较高的风险，而电力工程现场施工又是一个个复杂、动态的工作，生产活动的临时性与交叉性都比较强，这也使得电力工程施工现场安全管理中出现的问题越来越突出，是当前急需解决的首要问题。

简介：摘要作为企业细胞，班组是制造企业里最小、也是最基本的生产管理单位。班组管理是企业管理的基础，班组管理的好坏，直接影响着工程的进度和产品的质量，关系着企业经营的成败。

简介：摘要本文通过对车间班组管理现状进行分析，查找出问题，并结合自己带班多年以来的经验对问题进行原因分析，制定了有效的解决措施，从而使得企业班组长作用得到有效的发挥，对企业基层班组管理有一定的指导意义。