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  • 简介:未来品牌经营的“全方位卖点”,是让每个品牌都有自己独特的身份认同。而品牌“五觉”能够让消费者从传统二维的感官空间走入五维的多元感官体验,替品牌生命找到更宽广的活力来源。

  • 标签: 品牌经营 营销 感观 演绎 感官体验 身份认同
  • 简介:企业在产品营销中,常常会陷入“想做,可做和能做”三者的悖论之中,主观愿望,客观环境以及自身条件三者之间的冲突,会让企业家和营销人左右为难。所有的中国企业都已经感觉到市场环境正在发生重大变化,一个消费旺盛的时代改变了一切。人们从来没有发现自己的消费需求如此丰富多彩,货架上层出不穷的新产品足以让人眼花缭乱,媒体上此起彼伏的叫卖声更让人心动神迷。

  • 标签: 新产品营销 制胜 主观愿望 自身条件 客观环境 重大变化
  • 简介:由于在家电业厮混日久,记者曾多次采访过海信营销公司总经理杨云铎。在记者眼里杨云铎是位营销全才,彩电、冰箱、空调,涉及海信家电板块他都一一挂过帅。他性情爽快,是一个非常实在的人,这一点似乎很像海信这个企业。每一次采访他都很配合,虽然他语言朴实。他是一个喜欢发问的人,这让采访往往会变成一次气氛轻松的讨论。谈企业、谈市场、谈营销,也许谈什么都可以,但对于他自己,却是从来不愿谈起,尽管他本人就是一个很好的新闻点。

  • 标签: 企业 营销 海信 家电业 公司 市场
  • 简介:深圳万科地产在地产营销上有一个“习惯”,无论进入哪一个区域性房地产开发市场,都是“工程未动,会员先征”,先期启动会员俱乐部。这样除了可以把握市场需求与消费特征外,还可降低项目开发风险、更可把其征集的会员视为准客户,并通过后继深度服务把一部分会员发展为企业的客户,或者在会员的推荐下吸引其亲朋的积极参与.进而形成一个庞大潜在的客户网。实践证明万科的俱乐部营销是成功的。

  • 标签: 准客户 会员 企业 地产营销 房地产开发市场 消费特征
  • 简介:2006年10月8日起,浦发银行正式实施东方卡费用调整方案,对同城(异地)跨行取现开始按次数收取手续费。国内商业银行免费用卡时代自此落下帷幕。目前为止,除了少数地方性的城商行或农信社仍施行免费用卡政策外,国内跨区域经营的大银行均已废除了此前奉行的免费政策。收,还是不收,已经不再是一个问题,在经历了无数的辩论甚至争吵之后,人们终于可以冷静地面对银行名目繁多的收费单据,即使还带着些许无奈。适应,成为我们真正进入这个收费时代的标志,而适应之后,则是更深一层的思考。

  • 标签: 冷思考 服务收费冷 银行服务收费
  • 简介:在上海,促进就业不仅仅是政府和失业人员的事情,一些衣食无忧、生活富足的人们也积极参与进来,出资金、出点子、出岗位,社会就业的“蛋糕”在不断做大,越来越多的失业人员因此重新上岗。创业一开业一就业,社会系统中形成了一个良性循环。

  • 标签: 失业人员 点子 上海 社会就业 创业 开业