简介:集成创新是将各种创新要素进行创造性的融合,各要素之间互相匹配、有机联系的非线性协同系统。集成创新中各种要素集成所产生的效果远远超过单项技术创新的绩效,探究不同企业集成创新模式,总结、提炼其形成规律,对中国企业提升自主创新能力具有重要意义。本文运用多案例研究方法,选取深圳金蝶中间件公司以及华为技术有限公司为研究对象,通过分析二者的集成创新行为,提炼出金蝶式技术集成推动型和华为式技术一市场一战略集成主导型集成创新模式,并得出结论:集成创新是中国科技企业实现跨越发展的有效途径,在集成创新过程中,技术集成是基础,战略集成、知识集成是保证,而组织集成则是关键。
简介:本文以《中国企业家》杂志社的发展历程为研究对象,系统地研究和阐述了变革型领导在组织建设过程中对组织文化建设与发展产生的作用,详细地解释了领导者如何在不同的企业发展阶段,运用权变性奖酬、鼓舞式激励、智力性刺激、理想化影响、个性化关怀以及综合变革型领导的特点来促进企业市场式文化、发展式文化、部落式文化、层级式文化等不同导向的组织文化的产生和发展。与此同时,本文基于交互作用视角发现企业内外部环境中的组织认同与组织形象这两大重要因素是推动变革型领导对组织文化演进影响作用所不可或缺的。基于以上发现,本文构建出变革型领导对组织文化演进作用的跨阶段模型。本文的研究成果对中国企业尤其是媒体企业构建组织文化具有重要的参考意义。