简介：

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简介：随着中国经济体制改革向纵深发展、市场经济从不成熟逐步走向成熟以及我国现代企业制度的逐步建立与完善，越来越多的中国企业家们认识到资产经营在经济发展与企业经营中的重要作用。目前，虽然许多人都在谈论资产经营、资本经营、收购、兼并、上市等话题，但在对其理解上却有很大的差异。为此，结合本人从事企业管理工作的实践，谈一下对资产经营的认识和思路。

简介：品牌是产品质量内涵与市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业应了解国内外发展形势,实施和推进本企业的品牌战略,争夺市场份额。

简介：本文客观地分析了企业负债经营的利弊,探讨了企业如何利用这种融资万式获得最大收益的方法,认为负债经营所需的客观环境及如何优化企业负债环境是企业负债经营中应该考虑的重要问题。

简介：或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕,实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品,一、企业品牌与品牌战略1、品牌的含义及作用品牌是生产者

简介：试论企业负债经营刘世斌一、企业负债经营的概念企业经营所需要的资金，有一部分是由主权资金来满足的。但大多数企业有相当一部分资金是靠负债来融通的。几乎所有的企业都处于负债经营的状态。所谓负债经营，是指企业利用外部的债务资金（通过银行贷款、商业信用和发行公...

简介：宝钢华南不锈钢配送中心投产，太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品，奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢，奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评，韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……

简介：论企业资本经营●吴耀宏一、资本经营与企业的发展在市场经济体制下，企业面向市场，生产的唯一目的是追求利润，使自己的资产增值。市场的需求是不断变化的，企业就应该根据市场变化及时调整企业投入的方向，不断调整自己的产品结构和资本结构。在市场经济中，一切社会经...

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简介：资本经营与资产经营有区别，又有联系。资本经营的主体是投资者、股东以及授权进行资本经营的委托人，同时也包括一些有条件进行资产经营的主体──企业法人。资本经营的对象是货币资本，其目标是资本的保值增值，其方式是通过承包、出租、兼并、联营、参股、控股、破产等求得资本的优化组合。因此企业要树立正确的资本经营意识，不断提高资本的运营效益。

简介：摘要如何在复杂的动态市场环境中迅速适应市场变化，提升企业的竞争优势，实现企业持续发展是众多企业思考的重要问题，而提高企业持续营销能力来是多数企业的选择。本文剖析了我国企业持续营销能力的发展现状及存在问题，并提出了我国企业提升持续营销能力的对策建议。

简介：摘要该文研究了中原电器谷企业持续性集成创新的能力，首先阐述了企业持续性集成创新能力的内涵和企业实施持续性集成创新的基本原则。在此基础上，分析中原电器谷企业持续性集成创新能力的要素构成，为政府和企业明确了企业持续性集成创新能力的要素细化，有助于企业通过持续性集成创新增强核心竞争力。

简介：摘要随着国家经济水平的不断提高，居民消费观念的转变，建筑开发机会的增多以及国际工程承包市场的拓宽，建筑业之间引发了愈发强劲的竞争。这种竞争不仅表现在技术水平方面，同时也是对企业管理水平的考核。要想在这种激烈的竞争条件下生存，必须跟上社会与科技的发展脚步，与时俱进，不断创新，并且不断将最科学的管理体系引用到企业经营管理模式当中，有效提升企业创新能力，不断提升企业竞争能力，从而使企业的经营管理更加契合生产力的发展及市场需求。

简介：某电网企业为提高投资效益，合理确定投资规模，确保企业稳健经营，建立了一套财务投资能力测算模型。文章以该企业2011—2014年的投资规模，分析在此投资规模下企业的经营风险，不仅验证了测算模型的科学性和合理性，而且对存在的不足提出了改进建议。

简介：摘要：企业经营管理能力在企业未来发展中有着举足轻重的作用。从当下企业经营管理发展现状来看，仍有部分企业因自身经营管理能力不足导致企业深陷危机，严重影响企业发展。因此，有必要对企业经营管理能力提升进行探讨分析，通过讨论其中存在的问题，并采取有效措施进行应对解决，这对于推动企业实现可持续发展具有重要的意义。

简介：摘要社会经济的迅猛发展推动了我国建筑行业的发展。一些比较发达的国家，土木工程施工中的钢结构技术已经处于领先水平，而我国土木施工工程中的钢结构远远落后于其他国家，但是因为经济的发展对高层建筑的需求与要求也不断提高，所以，使土木工程施工中钢结构的技术分析引起了建筑行业的关注。本文主要从土木工程施工过程中运用钢结构的优点、我国土木工程施工过程中钢结构存在的问题以及针对施工问题提出有效解决策略。

简介：摘要伴随着现代化市场竞争的加剧，越来越多企业管理者意识到提升经营管理能力的重要性。企业的高效运营需要一整套合理的运作模式，从上至下协调的管理体系，以及科学的经营管理能力，才能确保长久稳定地发展。本文结合笔者多年的研究实践，探讨提升企业经营管理能力的有效策略。

简介：摘要：在我国的社会主义市场经济和世界经济一体化进程中，施工单位面临的挑战日益加剧。为了满足不断发展的需求，增强项目的竞争优势，施工单位要加强自身的运营管理，以达到可持续发展的目的。本文就如何加强项目施工企业的运营管理水平和目前的运营状况进行了论述，并对如何加强项目施工企业的运营管理水平提出了一些建议。