简介：物流企业在制定并购战略时要确保并购战略为企业总体发展战略服务，一定要先仔细考量并购的驱动因素，并购驱动因素是物流公司在并购的出发点。

简介：并购对于经济结构调整、市场的健康发展等的重要性,以及其广阔的发展空间是毋庸置疑的。仅仅以彭博社的统计,在2003年第一季度的华尔街并购业务领域,高盛和摩根士丹利仍然主宰着市场,它们的咨询业务涉及金额达1200亿美元,为剩下那些竞争对手中最强四家业务量的总和。据估计,针对一桩并购案进行咨询所带来的业务收入相当于承

简介：美国东部时间9月20日，美国参议院司法委员会召集主题听证会，讨论近来在农业领域纷至沓来的大合并案。

简介：8月14日，海上钻井承包商Transocean宣布，与挪威钻井承包商SongaOffshore签署了一项协议，以约34亿美元的价格收购了SongaOffshore的全部股份。

简介：伴随着电商迅猛发展，中国的物流产业也迎来了飞速发展。但是在国内，物流体系一直是一个“瓶颈”般的存在，限制着商品流通规模的扩大与质量的提升。在物流行业内部，相比无处不在的配送人员，仓储体系是更加亟需解决的问题。正规仓储物流用地供应不足、价格高企，都是商品流通企业必须面临的困境，同时也给一些嗅觉灵敏的资本带来了机会。

简介：企业间并购的完成只表明在法律意义上实现了产权交易，表明资产存量形式的调整和企业组织形式上的重新组合，并不表明企业各资源要素重新配置得到了真正完成。企业要通过管理模式与机制、人事、资产处置与供销等并购后的整合达到最佳状态。

简介：企业并购事件一直是财经界乐此不疲的话题，风风火火的并购浪潮也正愈演愈烈。仅2003年，全球十大并购事件的交易规模就突破2000亿美元的大观。企业并购，表面上看是资本的并购、品牌的并购，而潜在的台词却是战略资源的争夺和新领域的扩张。如今，那些长袖善舞的大公司又将目光投向了一个新的视野：人才并购。越来越多的经理人意识到，企

简介：似平在一夜之间，中国迎来了旅游业发展的黄金时期。根据世界旅游组织的统计，2015年中国继续成为国际游客最大的来源国，超过了美国和英国这些老牌的旅游大国，并连续超过10年以双位数的速度增长。

简介：这对中国企业的海外并购将是一场巨大的考验,这是中国企业在海外并购前,中国企业的海外并购更像一场平民与公主的联姻

简介：中国企业海外投资情结持续升温。海外并购和直接建厂，哪一种才是海外投资的理想模式？不同的行业和企业答案不尽相同。

简介：中、美、欧盟、墨西哥等反垄断监管机构相继批准中国化工收购先正达,中国海外并购第一案终于尘埃落定。但与之相伴的却是2017年中国海外并购潮的大幅＂降温＂。根据普华永道公布的统计数据显示,今年一季度,内地企业海外并购交易数量为142宗,交易总金额为212亿美元,与2016年一季度的234宗海外并购案,总金额高达923亿美元的鼎盛时期相比,交易数量下滑39%.

简介：随着全球经济的一体化和中国经济快速发展，过去10年中国企业海外并购交易单数和金额都有迅速的发展。2012年，完成交易单数达到112单，披露交易金额达到298亿美元，分别占全球总并购市场交易单数的5．1％及交易金额的5．9％，成为亚洲第一。海外并购横跨五大洲，从过去6年按行业分类（交易金额）来看，中国企业海外并购涉及了二十多个行业，其中能源、矿产、金融、机械制造、消费行业成为前五名。从最近的交易情况来看，金融行业下降较快，而凭借着行业回暖，房地产再度引发了并购热，

简介：“抄底华尔街”、“买下香港”、“掘金澳洲”!“不差钱”的中国企业家们的每一次出手都搅动着整个世界的神经。中国，从没有今天这般扬眉吐气。

简介：粤企重组方案难大变刘金宝双重身份努力争取(05/31/99)吴基传:邮电资费调整不很完善,中国电信重组年内完成(05/28/99)重组建议拖累粤海系股价广南集团重跌达四成(05/28/99)粤企重组方案股债并发(05/26/99)骨干企业强强联合,一般企业优胜劣汰,汽车业将重组三四家集团(05/26/99)彩电、彩管企业能否走向战略联盟

简介：大约一半的并购是失败的。选择与目标公司资产质量相匹配的并购交易方式可以最大限度地避免交易风险.企业间的并购活动正变得越来越频繁。投中集团调查数据显示，2012年中国并购市场交易规模高达3078亿美元，环比上升37％。另据统计，2010—2011年，有上市公司参与完成的并购金额分别高达4254亿元和3776亿元。

简介：外资并购对于推动国内上市公司按照国际规则形成规范的法人治理结构,引进国外先进技术与管理,实理中外企业在经营管理上的更好渗透以及企业文化更高层次上的融合都将起到一定作用,同时,也给投资者带来一个新的投资机会。

简介：一、并购目标企业价值分析1．1并购的定义“并购”的概念多见于西方的研究论文中，是企业兼并和收购的简称[Merger＆Acquisition]，英文缩写是“M＆A”，由于它们具有相同的动机和逻辑，所以通常把它们并提而简称为“并购”。这是一个内涵十分丰富的概念，主要包括：

简介：在勾画高科技行业重组蓝图之际，企业的管理人员应充分考虑各种资产运作模式，不应将眼光仅仅放在兼并与收购两种方式上，而要充分考虑联盟与合资的可能性。在有些情况下，目标企业不愿意出售，或是收购方需要

简介：摘要党的十五大明确提出要推动国有企业的战略重组，而企业并购则是战略重组的重要内容，成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。然而并购收益是和高风险共存的。本文主要并购风险进行分析行分析，并提出了防范措施。

简介：并购是企业重要的资本经营方式，企业可以通过并购进行战略重组，达到多样化经营的目标或发挥经营、管理、财务上的协同作用，使企业取得更大的竞争优势。并购行为不可避免地涉及到企业的税务问题。合理的税收筹划可以降低企业并购成本．实现并购的最大效益。本文就企业并购税收筹划方法和应注意的问题进行了探讨。