简介：摘要随着市场经济的不断发展与进步，水利水电施工企业必须在市场经济中转换经营体制，以此来提高企业的经济效益和市场地位。项目经营管理是水利水电施工企业的工作重点，项目施工成本管理又是项目经营管理的首要任务,对企业发展和综合评价显得尤为重要，必须通过提高整个项目施工过程中的管理水平，控制项目施工成本，达到企业盈利最大化。因此如何提高项目“精益化”管理水平，控制施工成本，提高企业的经济效益，是企业管理的重中之重，下面，笔者根据多年的工作经验，从施工经营管理的角度来对其进行阐述。
水利水电工程项目施工成本管理与控制方法探究张伟强
