简介：摘要：本文旨在探讨人力资源培训的创新及开发策略。首先，介绍了人力资源培训的重要性和意义。接着，探讨了当前人力资源培训面临的挑战和问题。之后，提出了一些创新的培训方法和策略，包括使用技术工具、个性化培训和跨部门合作等。最后，总结了本文的主要观点，并指出未来人力资源培训的发展方向。

简介：摘要：人力资源招聘与培训是构成企业人力资源管理体系不可或缺的两个组分，直接影响着企业人力资源管理日后的发展。人力资源招聘能够为企业人力资源注入新鲜的血液，让企业人力资源始终处于增长的状态，让企业人力资源更加雄厚，让企业人才实力持续增强。人力资源培训可以使企业内部人才的整体水平有效提升，人力资源招聘与培训之间从某些层面上而言存在些许关联。本文的研究目的是探究人力资源招聘和培训之间的关系，对人力资源管理不同环节间的联系予以准确掌握，精准掌控人力资源管理的关键，使招聘与培训得到有效的协调，让各自的功能与优势都最大限度地发挥出来。本文首先针对人力资源招聘与培训现阶段突显的弊端予以剖析，基于此，阐述了人力资源招聘和培训间的关系。

简介：摘要：国有企业是我国社会发展的根本支柱，是推动我国经济发展的根本力量。国有企业的发展直接影响着我国经济的发展以及社会主义建设，因此要高度重视国有企业的发展。国有企业做好人力资源管理对其自身发展、创新与改革等有着至关重要的积极作用。国企要注意针对在人才招聘、人才培训及人才配置的过程中存在的问题，进行科学合理的制度改革与政策优化，真正为促进国有企业的整体发展与繁荣做出积极的努力。基于此，本文主要探讨了国企人力资源管理路径。

简介：摘要：人力资源是企业的重要资本，人才培养和人才激励是企业良性运作的保障。科学的薪酬管理制度除了能够提升人力资源的有效利用外，也能最大程度上维护职工的权益，实现企业内部资源的进一步优化与整合，不断提升企业的综合竞争力。薪酬管理工作在一定程度上也能够直观全面的反映企业的发展状况与经营管理水平，彰显企业管理者的综合能力，因此，电力企业只有不断的优化与改善人力资源薪酬管理制度体系，才能够吸引更多高素质的人才，建立良好的企业文化，提升企业的诚信度与形象，逐步实现电力企业的人才发展战略，为电力企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断的向前发展。

简介：摘要:事业单位具有的特殊性质决定了其内部工作的特殊性和复杂性，要做好事业单位管理工作，人力资源管理是重中之重。论文以人力资源管理工作的创新发展为研究对象，首先阐述了做好人力资源管理对事业单位发展的重要意义，随后探讨了当前在实际工作中存在的主要问题，最后根据这些问题提出了创新发展建议，以期推动我国事业单位实现健康发展，使其更好地为社会发展服务[1]。

简介：摘要：一直以来事业单位都在寻求变革和转变，由于事业单位的自身的特性，在近些年的发展中暴露出不少缺点。为了解决自身困境，事业单位应加大对于人力资源管理方面的重视，不断提高认识、转变观念、改进考核制度、重视培训等，从而让人力资源管理在事业单位真正发挥作用。本文主要是从事业单位人力资源管理存在的问题入手，分析原因，提出改进措施，希望能够对事业单位的人力资源管理工作的发展起到积极地作用。

简介：摘要：企业内部员工作为企业效益的创造根源，实现员工的有效管理，企业绩效将大概率得以提升。一个优秀的企业应给予员工一个公正的工作环境，为员工尽可能地提供所需资源，在员工按时按规完成任务的前提下，适当给予员工福利和权利，并构建科学合理的激励制度来激发员工的工作积极性、主观能动性以及工作兴趣等。本文通过对人力资源管理与绩效管理概念的分析，针对我国企业在人力资源绩效管理方面普遍存在的问题，提出改进策略及体系构建策略。

简介：摘要：人力资源绩效管理是企业日常管理工作的重要内容之一，加强企业内部员工绩效考核管理，是保证企业内部竞争的公平性、平等性的关键举措。在电力企业中的绩效管理工作，主要是为了全面提高员工工作的积极性，培养其职业意识和责任意识，提升员工工作质效，提升企业管理水平，是促进企业经济发展的有效途径，也是提升员工工作技能和水平的重要方法。本文主要对电力企业如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：

简介：摘要：人力资源是企业发展之根基，是企业战略发展的有力支撑。企业不同的成长阶段，对人力资源的需求及层次结构有所不同，但是究根结底，都是以人力资源发展规划为导向，建立完备的人力资源体系，服务企业经营发展。本文基于人力资源发展规划的基本内涵，对目前企业在人力资源发展规划中存在的问题进行了分析，并提出了建议和对策，可供参阅。

简介：[摘 要]

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，我国旅游业也得以高速发展，而随之而来的则是对旅游从业人员的考验。本文阐述了旅游景区人力资源开发与管理，希望能与旅游从业人员一起探讨。

简介：摘要：在当前的市场经济环境下，企业之间的竞争局面不论如何激烈，归根结底都是人才的竞争。企业能否得以良好生存和长远发展，在一定程度上取决于人才管理工作是否成功。而作为人力资源规划中至关重要的一项内容，人力资源战略起着举足轻重的作用。本文围绕着企业经营战略和发展战略这两个主要方面，分别探讨了人力资源规划的具体策略，供相关从业人员参考及借鉴。

简介：摘要：企业绩效评估是在企业的正常运行过程当中，以科学、有效的方式和方法，对企业内职工的日常工作行为以及工作产出，做出综合的考核评价。随着企业发展过程的不断推进，绩效评估系统已经逐渐成为人力资源薪酬管理体系中的核心部分；并且考核结果往往与本企业职工所创造的企业价值有一定相关度。随着社会的不断发展与进步，目前一些企业的绩效考核评估系统已不能满足新时代企业发展的新需求。对原有体系的优化与已存在问题的解决就显得尤为重要。基于此，本篇文章对人力资源绩效考核管理问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：人力资源是企业的核心力量，是企业长久发展的重要支撑。当前随着电厂装机容量、数量吕创新高，对高技能人才的需求量也不断增加，企业也逐渐意识到人才对于企业重要性，因此企业开始注重人才资源的开发管理，以此来更好地促进企业发展。本文主要对电厂人力资源培训开发管理进行研究，分析电厂人力资源管理中存在的问题，并给出一些优化建议，以此来提高电厂人力资源培训开发管理的水平。

简介：摘要：员工主动性流动是员工择业权的体现，我们必须承认并尊重这种权利。人力资源管理部门，是管理资源的部门。内部与外部资源的一体化管理，才是人力资源部门完整的管理功能。日常例行的人力资源行政性管理功能，仅仅是其整体功能的一部分，而更重要的是要发挥维持和发展组织的管理功能。很显然，目前相当多的企业人力资源管理部门管理功能是不完善的。为此，企业需要通过良好的制度设计，建立健全人才供给保障机制。

简介：摘要：21世纪是人才的世纪，企业的竞争即是人才的竞争。我国电力企业正在经历制度改革，以适应知识经济时代的市场发展需求，电力企业积极引入市场竞争机制，推进电力系统改革，破除垄断带来的负面影响，在这一时代背景下，选择科学的人力资源管理策略对电力企业保持稳定、持续发展具有重要意义。电力企业未来的发展也必然是倚重人才力量、发掘员工创新能力，以创新驱动发展，以人才带动发展。

简介：摘 要：在现代企业管理中人力资源管理十分重要，直接影响着企业的长远、稳定发展。随着信息网络时代的到来，现代企业人力资源管理信息化建设已经成为时代发展趋势。因此企业在发展过程中应该加强对人力资源管理信息化系统的重视，借助人力资源管理信息化系统的建设逐步提升人力资源管理水平，促使人力资源管理作用得到充分发挥，切实改善企业人力资源管理现状。本文通过对企业人力资源管理信息化运用的论述，为企业人力资源管理信息化的探索提供新的思路和灵感。

简介：摘要：人力资源管理是国有企业实现高质量发展的内生动力。为此，国有企业要高度重视人力资源管理，要积极明确人力资源管理的实际现状，并尝试运用高效化的管理对策来优化其管理实效，真正实现科学精细化发展。现阶段，国企尚存在着较为突出的人力资源管理问题与不足，亟待采用科学的管理对策，以此来全面提升国有企业的发展质量。

简介：        [摘 要]随着市场经济的不断发展，企业间的竞争也日趋白热化，要想在激烈的市场竞争中取得优势，企业内部的人力资源管理是至关重要的。企业的人力资源管理涉及到所有员工的切身利益，更关系到企业未来发展，本文就当前我国电力企业人力资源管理的现状进行了分析，思考了优化人力资源管理以促进经济发展的方式，旨在促进电力企业更好更快的发展。