简介:HCS公路项目建设管理系统立足于业主对公路工程项目的建设管理,在公路项目建设的招标、合同、变更、计划、计量、支付、征地、质量、行政九项业务中通过计算机网络技术实现自动化管理。为公路项目建设管理提供快速、准确、全面的管理信息,实现项目建设真正的全程动态管理和实时监控。该系统已成功应用于广东开阳高速公路招标评标和工程建设管理中,对促进该项目的质量、造价、工期“三大目标”的实现发挥了重要的作用。
简介:<正>技政一体化就是在管理中充分发挥技术和行政管理人员的作用,在技术和行政管理人员之间形成相互帮助、团结协作,工作之间相互支持、互相监督的工作格局。本文是指在施工项目管理中通过对技
简介:
简介:1引言东北地铁线是新加坡捷运网络在1994建成后的新的1条主要的地铁放射线.新加坡政府是在1996年决定筹建这条贯穿东北交通走廊的地铁线,当时批准项目预算是50亿新元.全线20km,16个车站,1个车辆段.新系统采用6辆车编组列车,总共25列,运行高峰间隔3min,非高峰间隔6min(图1).整个系统完成后转交SBSTransit负责运营.SBSTransit是2002年12月成立的一个新加坡上市公司.
简介:<正>俗话说得好,火车跑得快,全靠车头带。一个企业要做强、做大,就离不开一个坚强而有力的领导班子,而在这个领导班子中起关键性、决定性作用的又是班子中的一把手。项目经理不仅是项目经理部的领导核心,而且是项目责、权、利的代表,其能
简介:《图形创意》课程作为电脑艺术设计专业和其他相关专业的必修课,旨在通过大量的图形训练对创意主题进行思考,其核心价值在于通过针对性的专业训练,开发学生的创造潜能,培养学生创意联想、发散思维能力,并最终落实到项目具体设计活动过程中。“以课程拟项目,以项目促课程”理念的贯彻落实对《图形创意》课程而言,指的是教学中把项目作为内容、标准、方法渗透在课程教学中,使学生在学习《图形创意》课程知识的同时,提高解决实际工作岗位问题的综合能力。
简介:地铁工程建设咨询项目管理是地铁工程建设质量的保证。介绍东莞轨道交通R2线工程建设咨询项目“打包式”管理模式,阐述运作过程中咨询内容、特点及安排技巧。
简介:作为由欧盟支持的"地铁车站可持续能源管理研究项目"的一部分,研究人员在巴塞罗那地铁三号线的格拉西亚大道车站(PasseigdeGràcia)内安装了50个感应器,用于监视各子系统的能耗,包括照明、滚梯、直梯以及通风子系统等。
简介:<正>今年3月的一天晚上.中铁十一局集团第六工程公司汉江重工的会议室里灯火通明,人头攒动。济济一堂。六公司及汉江重工的领导、职工群众几乎悉数到场。为一位老职工举办退休仪式。这位老职工的名字叫向友仁.是汉江重工的高级工程师。汉江重工总经理孔繁华捧着一头金灿灿的铜铸拓荒牛,走到台前,饱含着深情说:"为企业、为中国铁路的发展奋斗了40多年的向友仁同志.已到退休年龄。我们制作了这头‘拓荒牛’,赠给向高工。以此来彰显他不尚空谈、淡泊名利、吃苦耐劳、勤劳实干、坚忍不拔、开拓进取、力耕不息的老黄牛精神。‘拓
简介:<正>中铁十六局集团天津钢铁公司东移项目部,把培育人的正确理念看得比干工程还重要。他们认为,工程是由人干出来的,人的行为是由人的思想支配的,如果没有一个共同的价值观,人们的行为就不会规范,人们的行动就不可能统一。培育共同的价值理念前提是教育,而后才有可能干好在建项目,赢得社会信誉,获得经济效益。他们,总共110个员工,从2003年6月进入天津钢铁公司施工至今,承建了大小33个项目,完成投资达3亿多元。不但实现
简介:从项目成本(人、材、机、工期、隐性成本、安全等)控制这一重要因素,着重阐述工程项目成本控制与方法,为工程项目获得最大的经济效益提供一定的理论基础。
简介:配置管理已成为项目按期高质量完成的关键因素。结合京沪高速铁路信号集中监测项目的特点,介绍项目配置库的设计以及配置管理的实施等内容,总结配置管理在系统建设过程中应用的经验。
简介:1982年,刘卡丁毕业于西南交通大学,也成为了中国恢复高考后地铁专业的首批毕业生。从一期工程到二期工程的地铁三号线,刘卡丁在地铁这个行业里浸润了30年。30年来,刘卡丁的足迹从上海地铁1号线开始到广卅l地铁1号线,现在走到了深圳,参与了深圳地铁一期工程、地铁3号线的勘探、设计、施工、科研。30年的时间足以让一个人对其专业有不同的思考,为此,本刊记者在北京采访了刘卡丁先生。
简介:<正>向莆项目是中铁五局六公司近年来"施工标段最大、生产规模最大、管理难度最大"的集桥梁预制、铺架于一体的综合性施工项目,含2681孔T梁
简介:<正>作为一名央企基层党务工作者,曾经在多个项目上担任党工委书记一职。几年来,我在项目党务工作岗位上做了一些应该做的工作,取得了一定的成绩,受到上级的好评。下面谈谈我当项目党工委专职副书记的一点体会:一、体验快乐人生,用平和心态做事首先,要培养积极快乐心态。良好的心态是成功的开始。项目生活丰富多彩,工作千头万绪,情况错综复杂,尤其是项目上场初期
简介:概况阿布扎比国际机场中心航站楼项目位于阿拉伯联合酋长国,耗资30亿美元、占地面积65.03万m2,由TCAJV(TAV、CCC和Arabtec的合资企业)的联合承包公司承建。项目囊括整个航站楼的设计与建造,包括客运设施、货运设施、免税店以及餐饮设施,年接纳客流量高达4000万人次。新颖的X形航站楼位于两条跑道之间,这使得设计和建造尤为困难。项目采用斜靠式钢拱支撑其穹顶,建筑空间宽敞无柱,从而营造出开放轻盈之感。其设计形状极为
简介:根据《爱心公益关爱行动——上海市公路学会资助云南丽江特殊教育学校慈善援助项目方案》,为支持云南省丽江地区特殊教育事业发展,关爱聋哑学生,提高教学水平,在2017年上海市公路学会资助云南省丽江地区特殊学校的基础上,日前又启动了2018年资助项目。资助项目主要是,资助云南省丽江市特殊教育学校建设“书香校园”,购买有关设备以及书籍,计人民币16万元;继续开展对云南丽江市特殊教育学校教师的业务培训。
简介:介绍了加纳铁路网概况,考察了该国铁路项目的地质情况,提出了修建铁路的意见.
计算机管理系统在公路建设项目中的应用
浅谈技政一体化在施工项目管理中的作用
关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见
现代地铁捷运系统机电项目管理--新加坡东北地铁线经验介绍
选拔好项目经理是提高项目盈利水平的关键
“以课程拟项目,以项目促课程”--谈《图形创意》课程项目化教学方式对学生实践能力的培养
东莞市快速轨道交通R2线工程建设咨询项目管理
地铁车站能效项目
“拓荒牛”——记中铁十一局集团六公司汉江重工高级工程师向友仁
教育,是抓好项目的龙头
施工项目成本控制与方法
工程项目评估工作初探
配置管理在京沪高速铁路信号集中监测项目中的研究与应用
三十年地铁建设的思考一访深圳地铁集团首席规划师刘卡丁
锁定红线控制目标 迈向精细管理之路——中铁五局六公司向莆项目部红线成本管理调查报告
服务项目建设的几点体会
工程项目机械使用成本控制
阿布扎比机场中心航站楼项目
学会启动2018年资助项目
加纳铁路项目地质概况简介