简介：广西科技拨款机制改革本着“稳住一头，放开一片”的方针，改革财政对科研单位的资金供应方式，对基础性研究和农业等社会公益型研究机构给予必要的资金保证，实行经费与科研任务挂钩的资金供应方式。对技术开发型和应用研究等科研机构继续实行事业费减拨，促其进入市场。对减拨下来的事业资，转作建立科技发展基金，支持科技系统的科技开发应用和科技成果的转化工作。此外，自治区本级财政还逐年安排了一定数量的专项资金用于设立自然科学基金、青年科学基金、留学回国人员基金，并逐年加大科研机构仪器设备购置费、中试基地建设费的投入，以及增加财政周转金对科技项目的支持。为提高广西经济增长的科技含量，区财政厅要求广西各级财政每年预算安

简介：“安全在管理，管理在干部，干部在作风。安全是企业发展的助推剂，是企业发展的灵魂，没有安全，何谈经济效益，何谈发展呢？”这是浙江省嘉兴市大安危险品运输有限责任公司负责人在强调安全问题时常说的话。大安危险品运输有限责任公司（以下简称大安公司）是嘉兴地区规模最大、

简介：积极探索基层国土所的体制机制创新，改善所的工作环境。加强机构队伍建设，努力提高基层所的工作效率。

简介：<正>企业运行是资源的组合,其中主体或能动的资源是劳动者。劳动力资源配置是否合理,成为企业内部机制的一个重要研究课题。企业用人机制的改革,牵动了职工的根本利益,即端的铁饭碗、坐的铁交椅在质的方面的变

简介：摘要：本文通过新疆某 750千伏变电站内 750千伏线路引下线设备线夹断裂 的实例，分析了断裂 原因，讨论了导线设备线夹断裂处理 的问题。

简介：摘要：本文对河南某发电厂500Kv变电站发生的一起主变出口电压互感器上方接线板脆性断裂后引发相间短路并造成机组停运事例阐述，分析了引起500Kv电压互感器接线板金具断裂的原因，针对其中存在的问题加以分析和处理，对变电站同类型高压设备接线板、连接金具可能存在的问题及需要关注的事项提出参考意见，为处理同类型故障提供了借鉴意义。

简介：摘要：本文对河南某发电厂500Kv变电站发生的一起主变出口电压互感器上方接线板脆性断裂后引发相间短路并造成机组停运事例阐述，分析了引起500Kv电压互感器接线板金具断裂的原因，针对其中存在的问题加以分析和处理，对变电站同类型高压设备接线板、连接金具可能存在的问题及需要关注的事项提出参考意见，为处理同类型故障提供了借鉴意义。

简介：

简介：1992年7月,国务院发布《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,推动了全国不同行业国有企业转换经营机制的进程。虽然不同行业的国有企业转换经营机制有其各自的区别和特点,全国除工业企业外的其它行业转换经营机制的相关条例和实施细则也未出台,但转换经营机制“自主经营、自负盈亏,自我发展、自我约束”的目标却是共同的。由于企业转换经营机制在所有权与经营权分离方面,在经营权的落实方面,与政府转变积能相互配套和

简介：针对传统管理理论和研究方法的局限性,以复杂自适应演化系统理论视角探析多主体企业联盟稳定性构建。依托公共品演化博弈理论,建立具有声誉机制和惩罚机制的数学理论模型,并通过Netlogo实验平台对该模型进行仿真模拟分析。研究结果表明,惩罚机制能有效促使联盟成员由机会主义者向稳定合作者的演化进度;声誉机制通过降低联盟成员的惩罚成本、提高对机会主义者伤害能力的方式增强对机会主义者的惩罚效应,两种机制在多主体企业联盟自组织演化过程都发挥了重要作用。最后,为联盟企业合作稳定性建设提出了具体的指导意见。

简介：一、当前企业内部审计工作存在的问题（一）内部审计效力尚须强化1、审计的独立性和权威性有待增强。内部审计是对企业经济活动的全过程监督，具有较强的专业性和综合性，覆盖面大，协调面广。目前有的企业审计效力不高，没有按照内部审计管理的有关要求，全面落实总经理（厂长）负责制。少数单位主要领导对审计工作重视不够，没有站在企业最高管理层面，经常过问审计工作，正视企业管理缺陷。有些审计整改和审计决定没有完全得到落实，审计的威慑力不够。

简介：民营经济的融资困境源于国有金融体制对国有企业的金融支持和国有企业对这种体制的依赖。国有金融市场体制向国有经济的纵向金融支持方式难以应用到民营经济之上,因而,在新的金融体制还未确立之前,仍需强化内源融资机制。

简介：本文分析了国内外环境税研究现状,通过博弈模型分析了环境税的运行机制和在推动技术创新中的作用。研究结果显示,实施环境税是保护环境、促进企业加强技术创新进而提高资源利用效率的有效途径。

简介：我们知道审计是财产的委托人和代理人双方寻求自身效用最大化的共同选择，但审计本身并不是委托代理关系中的内生变量，而是委托人为解决与代理人之间信息不对称问题防范代理人道德风险的一种外在的制度安排所形成的代理成本。那么对于财产委托人和审计人之间派生的监督代理关系中所存在的信息不对称问题，又要以何种方式解决呢？在审计关系中并没有体现如何解除或确认审计人的代理监督责任。而这正是审计关系中所存在的天然缺陷。

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简介：房产公司党委班子自86年组建以来,虽成员不断更新,但领导班子始终心齐风正,充满活力。他们体会最深的是:制度建设是加强班子建设的治本之策。一、坚持民主集中制,维护班子团结该公司党委始终把坚持民主集中制作为班子团结的准则,为此,他们制定了《党委集体领导制度》、《党委民主生活会制度》、《党委成员参加双重组织生活会制度》、《经理办公会制度》。做到"三不":一是议事按程序办,不搞临时动议。凡涉及重大问题,总是事先通知,安民告示,让大家酝酿后再讨论。二是少数服从多数,不搞个人说了算。在决定重大问题时,书记、经理不先定调子,允许发表不同意见,放于否定自己的意见,在