简介：

简介：【摘要】目的： 评定在护理人力资源管理中应用品管圈的效果。 方法： 选取 2018.1-2020.3 期间 40 名护理人员的护理工作数据，使用随机数字表法将其分为 2 组（ 20 名 / 组），对照组接受常规管理模式，观察组接受品管圈管理，将两组管理效果进行对比。 结果： 观察组的用药错误率、不良事件发生率、二次物理伤害发生率均低于对照组，观察组出院患者电话回访率和住院患者床旁护理落实率高于对照组，（ P ＜ 0.05 ）具有统计学意义；观察组的患者满意度高于对照组，（ P ＜ 0.05 ）具有统计学意义。 结论： 护理人力资源管理中应用品管圈效果确切，可以显著降低临床护理风险，改善患者对护理人员的满意度，可以在人力资源管理中进行推广使用。

简介：【摘 要】目的：近年来，伴随我国经济的飞速发展，医院面临前所未有的挑战和压力，市场竞争日渐激烈。为满足新医改发展要求，优化其人力资源配置势在必行。本文将主要围绕我国某医院人力资源配置中存在的主要问题展开分析，并提供具体优化对策以供参考。旨在提高医院核心竞争力，实现可持续发展。

简介：摘要：随着我国人口老龄化的加剧以及家庭结构的缩小，老人养老问题日益突出，社会养老最终成为了很多老人不可避免的选择。在这一背景下，调查老年护理人才资源现状，提出针对性的意见和建议，具有十分重要的意义。我省老年护理教育发展较晚，目前仅有极少数高职院校和几所本科院校开设有老年护理方向班，而其中已经培养出老年护理方向毕业生的学校更少[1]。减轻家庭养老的负担，提高养老院老年人的生活质量，满足养老院老年人的多种需求，吸引更多老年人选择社会养老，并推动社会养老健康发展，就必须首先了解养老院老年人，了解了老年人的生活习性、护理要点、了解养老院老年护理人才的结构，才能提高养老院老年人及养老机构的满意度，也才能吸引更多的老年人选择社会养老。因此，本文随机抽取了四川省大中小型养老机构的相关老年护理人员进行问卷调查，了解四川省养老机构老年护理人才职业发展人力资源现状的基础上，提出可行性解决对策，以期为解决养老护理员的人力资源供需矛盾提供建议[2]。

简介：摘要：互联网+环境下，医院人力资源管理工作内容、模式、理念及方法等发生全面调整，不断积累人才实力也成为医院内涵式、高质量发展的内在驱动力。基于此，文章以互联网+环境为背景，围绕降低人力资源管理成本、强化人力资源管理价值、提升人力资源管理实效性这一总体目标，探索出一种以互联网思维为指导，以优化人才结构为基础、以提升人力资源管理战略定位为核心、以线上培训为人才开发基本形式，以绩效考核为延伸的适应互联网+环境的医院人力资源管理模式。

简介：摘要：近年来，我国医院护理事业的发展有了新的突破，但如何促进护理事业的高效发展仍然是如今需要尽快解决的问题。医院护理人力资源管理是一项系统的工程，所以只有不断提高护理人力资源管理工作的有效性和科学性，才能够为护理事业的高效发展添砖加瓦。当前，我国医院护理人力资源管理工作仍然存在着诸多问题，对此，就需要相关人士加快解决问题的脚步，提出有效的应对措施，争取为医院护理人力资源管理工作更规范的开展，提供更多的理论和实践支持。

简介：

简介：【摘要】医院人力资源管理中的重要工作，是做好绩效管理。绩效管理激励职工工作热情，有助于医院更好地领导医务人员规范开展工作，对外输出更加优质的医疗服务，响应新医改政策，最终推动医院更好地发展。下文从医院人力资源管理与绩效改革的必然联系、医院绩效改革问题与对策三个方面进行阐述，给出医院绩效改革发展的注意事项，帮助医院更好地利用绩效管理工作，提高内部人力资源管理水平。

简介：摘要：随着我国社会的发展，人们对于医院卫生人力资源管理的要求也越来越高。医院需要不断提升自身服务的同时，对医院卫生人力资源进行管理，了解医院中卫生人力资源管理过程中所存在的问题，并且根据医院的实际情况进行针对性的改善。不仅可以满足医院对于人力资源的要求，还可以通过规范以及总结医院人力资源管理过程中的问题，优化人力管理资源的重要性，具有较高的临床研究模式。

简介：摘要：当前，我国仍有部分医院的人力资源管理是采取传统模式，依旧挣扎在计划经济的体制中，这在某种程度上对医院内部的“人事”“考核”等造成了相对负面的影响，既会影响医院的长久性，又会影响医院的健康发展。为促进医院可持续发展，医院可以结合经济学的理论分析人力资源管理层面的问题，整合现代人力资源管理策略，并给予相应的处理方法，帮助医院长久且持续发展。公立医院所持有的财政权，源自政府拨款。而员工的聘用需要专项性的部门进行考核，与主流的市场经济聘用模式不同。这种差别性，就在特定限度上降低医院的主动性和自由性。除此以外，人力资源管理层面，沿用的也是传统制度，计划经济的迹象比较明显，效率和成效都比较低下。基于此，本篇文章对公立医院人力资源管理的现状与改革路径进行研究，以供参考。

简介：

简介：摘要：目的：盆底康复护理中心的主要目的是通过整合多学科资源，为患者提供全面的盆底康复护理服务。此服务包括但不限于健康教育、个体化治疗方案制定、心理疏导、康复训练等。中心的目标是提高患者的生活质量，帮助他们早日恢复健康。方法：为实现上述目的，盆底康复护理中心采取了以下方法：1. 组建多学科团队：中心汇集了妇科、泌尿科、康复科等多学科专家，共同为患者提供服务。2. 个性化治疗方案：根据患者具体情况，制定个体化的盆底康复治疗方案。3. 提供全面的护理服务：除了盆底康复训练，还涵盖了心理疏导、健康宣教等其他方面的服务。4. 持续的质量改进：通过定期的质量评估和反馈，持续改进服务水平。结果：经过一段时间的努力，盆底康复护理中心取得了显著的效果：1. 患者满意度提高：多学科团队的服务得到了患者的高度认可，满意度显著提高。2. 康复效果改善：个性化治疗方案有效改善了患者的盆底功能，提高了康复效果。3. 提高了医护人员的工作效率：多学科团队的协作提高了医护人员的工作效率，减轻了他们的负担。4. 提升了社会形象：盆底康复护理中心的专业服务得到了社会的广泛认可，提升了中心的形象。结论：通过整合多学科资源，盆底康复护理中心提供了全面、专业的护理服务，取得了显著的效果。这不仅提高了患者的生活质量，也提升了医护人员的工作效率，进一步推动了盆底康复护理的发展。未来，盆底康复护理中心应继续加强多学科合作，不断探索新的服务模式，以满足患者日益增长的需求。盆底康复护理中心通过整合多学科资源，提供全面护理服务，取得了显著成效。这不仅提高了患者的生活质量，也提升了社会对盆底康复护理的认知和认可。未来，我们期待盆底康复护理中心能在现有的基础上继续创新，为更多的患者提供优质的服务。

简介：

简介：摘要目的掌握当前空军地面基层部队健康教育的工作情况，并调查健康教育资料的需求情况，为空军地面部队接下来开展健康教育工作提供参考性意见。方法本研究于2014～2016年来自全国50个空军地面基层单位的120名战士进行问卷调查。结果有专人负责的健康教育的单位有39个，占总体基层单位中的32.5%；有48个单位了解军队的健康教育应该在新训期间安排18h，占总数的40.0%；95.0%的空军基层战士认为影响基层部队健康教育的主要原因是缺少一定的资源和材料、经费支持力度不足、领导不够重视以及专业水平不够等；地面基层部队最需要的是多媒体资料。结论空军地面基层健康教育工作还需要加强力度。

简介：摘要目前，社会的发展的中心是以人为本的价值观，自以人为本的观念涌现后社会的发展观也变得人性化，并且社会在发展的过程中也步入了新的阶段。医院在人力资源管理中也表现出了以人为本，这不仅利于提升医护工作者的主动性以及积极性，还对人进行了科学、系统的管理和对工作环境的协调发展起到了较大的作用。今后如何拟定以人为本的人力资源管理的规定以及如何根据社会的发展整体出发，是医院在今后发展的过程中具备的必然性效果。

简介：摘要对我院从2016年1月到2016年12月所接收的9730例急诊留观患者资料进行回顾调查，详细分析每一位患者的各项资料，并对患者的留观月份、留观人数分布、疾病类型分布进行统计。结果呼吸道感染、急腹症、心血管病、脑血管病、外伤是急诊留观患者中的主要病症，且以女性居多，平均留院观察时间在3.5小时，3月份和八月份留观人数较多，留观时间主要集中在每天的上午八点到晚上的始点，每日留观高分期为上午的八点到十二点。结论根据急诊留观患者留观时间规律与疾病类型，结合本院的实际情况，科学、合理的对护理人员进行分配与培训，做好物理人力资源管理工作。

简介：摘要目的分析危机资源管理模拟教学在麻醉住院医师培养中的应用价值。方法选择我院50例麻醉住院医师作为研究对象，培训时间为2018年3月-2019年8月，以本院自拟的《手术室应急手册》，形成规范化的危机事件处理循环培训制度，并采用模拟教学方法开展培训，从麻醉科开始，逐步向手术室、其他手术科室推广，比较50例参与培训人员在培训前后的理论考核成绩及实践操作技能考核成绩，并对其非技术技能进行评估。选择2017年8月-2018年8月间在我院进行手术治疗的200例手术患者，以2017年8月-2018年2月间的100例手术患者作为对照组，以2018年3月-2018年8月间的100例患者作为观察组，比较两组患者的抢救成功率、麻醉相关并发症发生率、围术期手术相关事件发生率。结果50名参与培训人员培训后的理论成绩、临床操作技能成绩、ANTS评分均显著提高（P＜0.05）。观察组抢救成功率为95%，高于对照组的91%，差异不明显（P＞0.05）；观察组麻醉相关并发症发生率为3%，显著低于对照组的11%（P＜0.05）；观察组围术期手术相关事件发生率为5%，显著低于对照组的17%（P＜0.05）。结论在麻醉住院医师培训过程中采用危机资源管理模拟教学，显著提高了医师对于手术室危机事件的了解与认知，充分掌握了手术室危机资源类型，提高了危机资源的整合、调动、管理能力，构建了一套有效的手术室危机事件管理及麻醉住院医师循环培训机制，提高了手术患者抢救成功率，降低了麻醉相关并发症发生率及围术期手术相关事件发生率，提高了麻醉住院医师的理论与实践技能及患者的医疗安全质量。

简介：摘要：目的：探究以疼痛资源护士为主体的疼痛护理学组的运行。方法：病例选取时间： 2018年 2月 -2019年 11月，共选取护理部的 50名护理人员进行此次研究，由疼痛科护士长为组长，在院内各科室护理人员中筛选护理骨干人员组成疼痛护理学组，组内需明确每位成员的职责，加强疼痛资源护士的疼痛教育与培训，并制定相应的质控体系，对疼痛护理学组的运行状况进行评估，对比实施前（ 2018年 2月 -2018年 12月 300例）与实施后（ 2019年 1月 -2019年 11月 300例）疼痛评估规范率和疼痛评分状况。结果：数据结果显示：实施后疼痛宣教的有效率、疼痛评估规范率大于实施前，差异有统计学意义， P＜ 0.05。结论：以疼痛资源护士为主体的疼痛护理学组在临床中的实践，能够有效的降低患者的疼痛评分，提升临床中的疼痛评估规范率，在临床中应该鼓励与引导这一护理学组的发展。

简介：摘要随着国民经济的飞速发展，我国对医疗卫生行业越来越重视。近几年，民营医院如雨后春笋般不断涌现，为我国医疗卫生行业提供了有力保障。但是，随着民营医院的迅速发展，相匹配的民营医院中坚人才却明显不足，不能与其发展速度相匹配。我国民营医院人才流失成为医院人才不足的一项重要原因，我国民营医院人才流失的主要影响因素包括外在因素和内在因素两个方面，具体而言，包括国家政策障碍、市场份额占有率低、资源分配差别较大、管理上的缺失、人员流动性大、激励机制缺失以及文化建设的缺失。希望通过对民营医院人才流失的原因进行有效分析的基础上，可以提出有效的人力资源管理对策，为我国民营医院人力资源管理献力献策。

简介：摘要自改革开放以来，我国主张实行“科教兴国，人才强国”的策略，而在新形势下，人力资源管理也成为了各行各业探讨的重点。就目前而言，我国医院的人力资源管理的现状存在较多的问题，对提升医院的核心竞争力和综合实力造成了严重的影响，因此，为适应新形势的发展，提高医院的综合实力和竞争力，了解医院人力资源的管理现状，并提出相应的创新对策十分的重要。