简介：美国米高梅公司宣布破产11月3日,美国好莱坞著名电影公司米高梅由于无力偿还巨额债务和推出新作,宣布破产。米高梅是好莱坞一家有着86年辉煌历史老牌电影公司,推出过包括《乱世佳人》在内的一大批经典影片,并先后200次在奥斯卡金像奖颁奖仪式上折桂。近年来,由于一直没有推出成功的影片,加上积欠了40亿美元的债务,前景十分惨淡。

简介：谷歌员工年终奖将与社交战略成败挂钩4月8日消息,谷歌新任CEO拉里·佩奇在一封备忘录中称,所有谷歌员工年终奖的25%都将与2011年社交战略的成败直接挂钩。佩奇称,社交战略需要大家的共同努力,因此所有员工都必须为其负责。佩奇还鼓励员工将谷歌社交产品向＂家人和朋友＂推广。据悉,4月初,谷歌发布了社交领域的新产品＂＋1＂按钮,允许用户向好友推荐特定的搜索结果。

简介：Sun推进重组计划计划裁员5000；科龙董事会进入海信时代苏玉涛任总裁；西门子掌门称：今后可能进一步裁员；AMD计划增兵印度工程师人数将增一倍；UT斯达康称员工涉嫌海外行贿将展开调查；

简介：【摘要】2022年以来，国资委先后下发《关于推动中央企业加快司库体系建设 进一步加强资金管理的意见》（国资发财评规〔2022〕1号，以下简称司库1号文）、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（国资发财评规〔2022〕23号）等文件，为央企司库体系建设指明方向并提出具体要求。司库体系建设既是中央企业建设世界一流财务体系的切入点和突破口，也是实现高质量发展的重要保障。本文旨在通过分析A集团司库体系建设的探索和实践，为中央企业加强司库体系建设提供参考路径。

简介：集团管控模式是一种动态平衡，把握好七大关键因素，将内部因素与外部环境的发展变化不断调整，企业集团才能稳步发展，避免大厦将倾、帝国崩塌。

简介：集团管控体系和能力的建设，越来越考验中国集团企业的成长和发展

简介：中国已开始进入汽车时代。汽车进入普通家庭可提高国民生活水平，拉动国民经济的发展，同时汽车在生产和使用过程中也带来了能源的大量消耗和环境污染。因此，如何达到可持续发展的目的，是目前全球所有的汽车企业面临的重要课题。

简介：企业集团是社会化大生产的产物．是生产力与生产关系的统一体。在现代市场经济中，企业集团已发挥着越来越重要的作用。据1986年的统计，日本的六大金融系企业集团的总资产占了全日本国的13．73％，利润占11．41％。如果按类似中国的企业集团的概念，据日本东洋经济新报的调查（lgu年8月），日本的企业集团为17to个，其中最大的50个企业集团，总资产额最高为122246亿日元，最低为185卯亿日元；韩国目前也有100多家企业集团，据美国（幸福》杂志的统计，在美国以外的世界最大的250家企业中，韩国就占到12个；在lop年，全美最大的500家公司就已垄断了全国工业产品销售总额的65％，占利润的74．8％

简介：

简介：通过选取2006-2013年中国食品、中粮控股、中粮生化和中粮屯河四家上市公司为研究对象,分析了中国主要的农产品加工企业的纵向一体化程度和企业绩效的关系。实证研究结果表明：中粮集团旗下4家上市子公司的纵向一体化程度同其所能实现的企业绩效之间大体上是反向关系。另外,农产品加工型企业的经营绩效受企业规模、及市场占有率的影响较大。研究结果对于我国农产品加工产业未来在实施纵向分拆（即进行专业化生产）或是纵向一体化策略上都有一定的借鉴意义。

简介：

简介：八亿身家富豪离奇身亡；农发行两任副行长被批捕；浙江东方前董事长、总经理被“双规”；东北高速董事长被拘；山东巨力前董事长遭起诉；东方创业副总被“双规”；

简介：创维欲进军手机业；长虹另组空调销售班子；国美架构调整；星传媒体大中国区换帅；伊莱克斯实现扁平化管理；六位IBM高层入驻联想。

简介：作为市场参与主体的顾客在公司治理中的作用与表达机制,一直未能得到应有的重视和深入的研究。将有议价能力的顾客引入公司治理体系中,探讨产品市场势力、公司治理机制与公司绩效的关系是值得深入研究的领域。以深圳证券市场2009-2014年创业板上市公司为研究样本,检验产品市场势力、公司治理和公司绩效之间的关系,实证检验结果表明：合理的公司治理机制安排能够提高公司的绩效,而产品市场势力对公司治理机制产生了互补作用,体现在股权结构、董事会监督及股权激励方面。这意味着,要提高公司绩效、实现股东利益最大化,有必要进一步完善上市公司的治理机制。同时,发挥产品市场势力的治理作用,通过与内部公司治理机制的配合,更有效地提高公司绩效。

简介：从企业集团整体角度考察，企业集团决策权的基本来源是企业集团资产的所有者；在企业集团内部，不同层次的决策权主要是通过职位和制度以及自己所控制的“资源”获得。企业集团决策权的分配包括企业集团决策权的层次分配和多元分配。从决策权来源角度看，我国不少企业集团的决策权缺乏基于产权关系的权力基础；从决策权分配角度看，存在着过度集权和过度分权两种情况。为优化我国企业集团决策结构，需要搞好国有资产授权经营工作，正确处理集权和分权的关系

简介：摘要：随着国家改革开放政策的推行，市场经济登上了改革的顺风车，发展飞速。许多中小企业成为我国经济发展的突出产业。信息化是企业发展的导向，但对很多公司来说，企业财务的信息化是企业发展的短板。导致企业的财务管理工作效率低下，严重影响了企业发展的速度。我们应该提高对企业财务信息化建设的重视程度。完成资源优化，信息共享，做时代发展的助推器。

简介：端庄、典雅的职业女装能为广大的职业女性平添几分干练与自信。然而纵观国内的女装市场,国产职业女装普遍过于拘谨,档次也不高,很多职业女性只好去选择一些昂贵的外国高档品牌。偌大一个中国职业女装市场就这样轻而易举地拱手让给了那些无孔不入的外商。难道我们真的没有能力生产出自己的高品位服装吗?难道我们只有去崇尚外国品牌才能真正体现自身的价值吗?无锡九创集团说“不”。创业仅一年,“九创”服饰便以其略带休闲特点的职业女装形象脱颖而出,成为当今国内的时尚新宠。成绩是如何取得的?为此,我们采访了九创集团董事长仇春林先生,从而了解到九创集团的成功,首先得益于他们的新颖创业思路。思路之一,在于它先抓市场,再抓生产,而不是先盲目引进上千万元的工艺设备流程,等生产出大批量产品

简介：这一举措优化了该公司的全球发展布局并以实际行动践行了“扎根中国，服务全球”的发展战略。该工厂将为亚洲和世界各地的客户提供产品和解决方案，并满足全球造纸业市场的需求。

简介：财权是指某一主体对财力所拥有的支配权,主要侧重于财务控制权,具体包括财务决策权、财务执行权和财务监督权。企业集团财权配置主要是为了获得集团经营的财务协同效果,在母公司与子公司之间合理安排财权。本文从企业集团财权配置的一般原则与模式、财权配置的作用及配置的失误与对策这三个方面对企业集团财权配置进行探讨。

简介：企业集团是在横向经济联合的基础上产生和发展起来的高级组织形式。实施大型企业集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。十五大报告中指出:“要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。