简介：摘要在电力工程建设中，采用EPC工程总承包管理模式是目前主流，该模式不但能够集约相关资源，而且还可以保证项目建设全过程中相关各方的信息得到有效的传递，能够对各方的行为进行有效的引导，从而确保整体目标的协调一致，有利于建设项目各项目标的如期、全面实现。基于此，文章主要阐述了电建单位EPC项目管理要点。

简介：【摘要】

简介：摘要：近几年随着经济的快速发展，我国的建筑工程企业也得到快速成长，和以前的传统管理手段模式相比，现代企业越来越重视对工程管理监管力度的加强，所以这便成了一个人们关注的热点和焦点问题。本篇文章通过分析找出现阶段在建筑工程施工管理中存在的问题，并探讨了建筑项目施工管理创新方法，可以为今后建筑工程施工监管过程提供借鉴。

简介：摘要: 物资管理的好坏直接影响到项目成本和项目效益，因此加强项目物资管理各个环节的管控，合理降低成本是节约工程总成本，实现项目效益的必要措施。本文就从采购计划、采购合同、物资验收、物资收发存、单项工程消耗核算等物资管理环节入手，简单分析一下铁路项目施工上物资管理存在的问题及其改进措施。

简介：摘要： 公路施工项目涉及主体较多，其项目正常运转需严格做好项目分工及把关，使项目各环节资源合理利用，各司其职、各尽其责，严格做好成本控制与管理，才能为企业及施工争取更大的利润空间，实现更好的创收，推动公路工程施工项目较快较好地发展。

简介：

简介：摘要：我国的土地资源国情是，土地资源总量大，但人均占有量少，人均占有耕地更少。为了确保土地整理项目作业计划实施有效性，满足耕地占补平衡、面积增加方面的要求，就需要对这类项目规划设计进行充分考虑，积极开展相应的研究工作予以应对，进而为农业生产条件的改善及发展水平的提升提供专业保障。基于此，文章将对土地整理项目规划设计进行系统阐述。

简介：摘要

简介：摘 要：随着长三角经济一体化的推进，环沪城市海门城市化进程不断加快 ,在很大程度上推动了政府投资工程项目数量的增加。在工程实施过程中 ,由于建设程序、实施主体监管、投资控制不到位，政府投资工程出现了众多不可控现象。笔者从决策、招标、合同管理、人才引进、后评估等方面进行了针对性阐述，提出了较完善的解决建议，仅供参考。

简介：摘要： 工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间进度是工程建设项目一个重要指标，特别是对一些投资较大的工程，如何确保进度目标的实现，往往对经济效益产生很大的影响。建设项目的进度管理，是项目管理中不可或缺的重要一环。有着特殊的重要地位与作用。在缩减施工时间和节约成本的前提下，建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量，因此，施工管理中的项目控制和管理尤为重要，做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。

简介：摘要： 我国自古以来都将农业作为社会发展的重要组成部分，并且长期作为农业大国，而土地则是国家经济发展的重要基础。因此，土地整理项目施工管理可行性对国家基础经济建设至关重要。但在实际进行土地开发项目施工管理中依旧存在很多效益问题，如工程管理效果不理想等，严重影响着土地整理效果，难以更好的发挥其经济作用。因此，为解决这一问题，保证土地资源长期效益，应采用制定质量管理体系和建立专业管理队伍等方式，加强对土地整理项目管理。

简介：摘要：矿山施工是非常复杂的，影响到施工质量的原因比较多，设计方面的以及施工的工艺和地理环境都会对于整个施工产生比较大的影响。要将多种因素控制好，保证整体工程的质量，就要做好整个项目的管理工作。规范施工的设计以及施工过程，管理要贯彻到整个项目的过程当中。文章就矿山施工的现状进行分析，提出部分问题，但是随着有关部门的重视以及改进措施的积极落实，矿山建设工程管理项目一定会发挥越来越积极的作用。

简介：摘要：结合路桥施工项目的建设情况及要求，注重其管理探讨，实施好相应的管理工作计划，有利于增强项目施工效果，为路桥建设事业的可持续发展提供专业支持，保持其良好的功能特性。因此，在对路桥施工项目方面进行研究时，应拓宽与之相关的管理思路，找出具体的管理措施并加以使用，确保项目管理有效性，为其进度、安全及质量提高提供科学保障。同时，应关注项目管理工作落实效果，避免给路桥施工项目建设及应用中埋下隐患。

简介：摘要本文综合阐述建设工程项目管理模式、组织及项目决策、设计与计划、施工各阶段的进度管理、费用管理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理，涉及工程项目管理诸方面。

简介：【摘 要】：随着中国企业越来越多的走出去，国际EPC项目的索赔工作也越来越受到大家的重视。本文从索赔策划、索赔依据、索赔事件识别、索赔事件记录和索赔工期计算等几个方面，对工期索赔进行了探究，希望对走出去的企业能有所帮助。

简介：摘要：一个项目在开始建设之前需历经一系列的程序和手续，如何在前期规划、设计、预算编制等方面更好地把控工程质量和成本，个人认为在前期工作中，设计、预算和招标文件的编制三个环节尤为重要， 因此提出一些建议，以便能够在提高工程质量和降低建设成本中起到一些作用。

简介：摘要：在我国经济持续发展的背景下，建筑行业也得到了快速的发展，由于建筑企业的项目数量持续增加，所以成本控制的问题也引起了人们的关注。因为成本和质量的控制是企业获得利润的前提同时还能提高建筑公司的竞争力。基于此，本文对施工企业项目成本控制的原则、建筑企业项目全过程的成本控制的重要性以及提高建筑企业项目成本控制工作成效的有效措施进行了分析。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展,房地产行业在国民经济体系中所占的比重越来越重,并已经逐渐我国一个重要的支柱产业。当前，我国房地产项目管理的水平普遍不高，企业的经济效益低于当前国际的一般水平。本文分析了房地产项目管理存在的问题，并提出了相应的解决措施。

简介：

简介：摘要：建设项目的质量直接关系到人们的生活。如果一家建筑公司希望得到公众的广泛认可，则它必须具有良好的质量。然而，施工过程总是存在各种不确定性因素，并且施工工作在质量和数量上都无法完成。如何在施工过程中确保施工质量是每个施工公司都必须注意的问题。本文介绍了施工过程中出现的问题，并为这些公司提供了参考资料。