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  • 简介:随着2008年3月3日23时30分2#气化炉点火升温,标志着2#气化炉抢修工作全面结束,进入烘炉备炉阶段。自2007年12月25日2#气化炉出现故障以来,集团公司领导高度重视,成立了抢修领导小组,积极联系原制造单位哈尔滨锅炉厂承担检修任务,并且要求修造部全程紧密配合,在确保安全和检修质量的前提下,及早恢复2#气化炉。

  • 标签: 检修质量 气化炉 哈尔滨锅炉厂 点火升温 集团公司 制造单位
  • 简介:介绍了常见电气设备故障的分类,故障后的分析判断和诊断的方法。通过电气控制的关系和原理图分析,运用电压测量法和电阻测量法以及短接法,迅速查找出电气故障的原因。

  • 标签: 电气故障 诊断检修 电压测量法 电阻测量法 短接法
  • 简介:陕西奥乾元化工有限公司“3052”项目是陕西省重点工程建设项目,由府谷县民营企业和陕西煤业化工集团按照80:20的股比共同投资建设的一个资源综合利用项目,旨在打造以煤为原料的大型化肥生产基地。“3052”项目建设在煤矿坑口附近,位于陕北能源化工基地府谷县皇甫川工业园区,

  • 标签: 化工基地 陕西省 投产 工程建设项目 资源综合利用 投资建设
  • 简介:随着渭化集团公司生产规模的不断发展壮大,生产装置区需要维护检修的机械设备也在不断增多。针对检修工作量大,任务杂的现状,选择合理的检修模式至关重要。从渭化检修发展的3个阶段入手,着重分析现有检修模式,为陕煤化的机械设备检修的科学发展提出参考性建议,成立陕煤化化工检修公司,打造一支专业化强、检修质量优、服务意识好的检修团队。

  • 标签: 渭化集团 机械设备 检修模式
  • 简介:1问题提出我公司1#造气系统有8台J-28型煤气炉,其中7台由3000炉、1台Ф3300炉,2#造气系统有6台Ф3300J-28型煤气炉。在现有的原料结构状况下,合成氨系统满负荷生产,开8台氢氮气压缩机时,造气系统需开13台煤气炉(其中至少有2台炉烧小籽煤),因此平时只有1台炉可安排大、中修。

  • 标签: 煤气炉系统 检修周期 造气系统 氢氮气压缩机 满负荷生产 合成氨系统
  • 简介:二甲醚由于其危险和危害性质,对使用、生产或存储场所有专门要求,采用球罐存储,属于典型的受限空间作业,其在作业过程中存在发生火灾、爆炸、触电、冻伤、人员中毒等严重事故的潜在危险,因此对于二甲醚球罐的检修作业安全管理尤为重要。明确二甲醚理化特性及危害,做好二甲醚球罐检修作业前、检修作业中、检修作业结束后的安全管理工作是确保二甲醚球罐安全检修任务顺利完成的重要途径。

  • 标签: 二甲醚球罐 检修 安全管理
  • 简介:我公司1000吨/日型煤生产线自2007年底投产以来,出现过质量不稳定的情况,较为严重的有2008年3月至5月(提负荷时)、2009年1月至4月、2010年5月三次,每次波动均造成型煤回粉多、造气炉底部阻力大、偏流、带出物高及炉内结块等炉况恶化的问题,使单炉产能下降和消耗上升,损失较大。为此,公司先后两次组织技术人员进行型煤质量稳定攻关,取得明显的效果。现将攻关过程作如下小结。

  • 标签: 型煤生产线 不稳定 质量 底部阻力 技术人员 成型煤
  • 简介:采用型煤制气,对合理利用劣质末煤资源,降低合成氨成本发挥了巨大的作用。如果入炉型煤固定碳含量太低(或灰分太高),对合成氨生产带来负面影响,造成生产波动,消耗升高。选择最佳的入炉煤质量指标,对稳定生产,节能降耗有明显的作用。

  • 标签: 入炉煤质量 煤气成分 综合效益
  • 简介:会计信息是信息使用者进行决策的重要依据,其质量的高低也决定着决策的正确性和科学性。针对目前我国国有企业会计信息披露所存在的问题,文章提出深入开展股权改革优化股权结构,完善法人治理结构强化内部监督制度,确立三位一体的外部监督管理框架,完善股权激励建立长期激励机制,从根本上解决财务系统的环境问题,从而提高会计信息质量

  • 标签: 会计信息 披露质量 影响因素
  • 简介:近年来,化肥产品竞争激烈,无烟块煤供应日趋紧张和煤炭价格飞速上涨,导致目前化肥厂块煤到厂价高达800元/t以上。由于块煤与粉煤的差价一般在200元/t左右,用型煤造气可使入气化炉吨原料煤成本降低100元左右,使化肥厂取得了很可观的经济效益。为此,很多化肥厂纷纷上型煤生产线,以廉价的粉煤为原料制成型煤气化,从而使企业获得效益,在竞争中取胜。

  • 标签: 造气型煤 质量 无烟块煤 产品竞争 经济效益 型煤生产线
  • 简介:通过撰写企业质量管理案例,总结本企业在质量管理方面所作的工作,以及质检部门对质量检验方面采取的一系列措施,把住了尿素产品质量的最后一道关口,保证了产品质量

  • 标签: 企业质量管理案例 产品质量 质量检验 措施
  • 简介:分析了影响化工企业质量管理水平的主要因素,阐述了化工企业的质量管理战略。

  • 标签: 化工企业 质量管理 战略
  • 简介:各位代表,同志们:现在,我代表集团公司,向大会作行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:一、2017年工作回顾;二、2018年工作安排。一、2017年工作回顾过去的一年,公司以“提质增效、转型升级、追赶超越”为主线,坚定信心抓机遇,自我加压重作为,深化改革谋发展,取得了令人瞩目的成绩,圆满完成了年度追赶超越奋斗目标。

  • 标签: 经营发展 党委书记 董事长 总经理 质量 生产