简介：　摘要：当前大部分企业的绩效管理中存在很多问题，企业管理人员没有认识到绩效管理的重要性，并且缺乏与员工之间的沟通和交流，导致管理者难以理解员工的真实想法与需求，同时又缺少完善的考核标准，导致企业绩效管理工作难以发挥作用。因此，本文通过对现阶段企业人力资源管理活动中的绩效管理应用进行研究，发掘其人力资源管理的特征。同时探究其实际运行环节存在的问题，并针对性的提出解决优化措施，最后阐述了绩效管理在企业人力资源管理中的作用，以期能够在一定程度上帮助未来我国企业人力资源管理环节的绩效管理工作。

简介：摘要：在我国强化公共管理的进程中，绩效管理是提高政府效能、改进政府绩效、促进社会进步的重要治理工具，是当前公共管理研究的重要课题。我国政府绩效管理起步较晚，当前仍然存在管理理念、方法、机制以及制度方面的不足。新形势下，需树立科学管理理念、运用有效管理方法、形成健全管理机制、完善相关法律制度，提高政府生产效率与服务水平。

简介：摘要 :GB/T 19580-2012 《卓越绩效评价准则》建立在以下 9 条相互关联的基本理念基础之上：远见卓实的领导；战略导向；顾客驱动；社会责任；以人为本；合作共赢；重视过程与关注结果；学习、改进与创新；系统管理。

简介：摘要：随着社会的发展，我国的企业建设的发展也有了提高。企业管理者对于本企业员工的薪酬管理措施就是指其对于本企业员工工资的支付标准、发放措施等步骤进行确认、处理以及更新调整的一系列过程。在以上过程中，企业对于各层级员工薪酬的各个水平以及薪酬体系等方面都要作出一定的决策。同时，企业还要根据企业员工各个阶段的不同需求制定不同的薪酬策略来满足员工的个性化需求，这需要企业与员工进行更加密切的沟通交流，根据员工的需求来对薪酬管理规定作出相应的调整，以确保整个企业的发展能够更加迅速。

简介：摘要： 绩效管理是组织为了实现战略目标，采用科学合理的方法，对员工工作成果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面检测、分析和评价，及时发现和解决问题，不断改善员工工作状态，发掘员工的潜力，并使其为了实现企业战略目标而努力工作的过程。但是在国有企业实际管理过程中，管理方式不足造成绩效管理执行不到位，使其流于形式，达不到预期的效果。文章结合国有企业实际，就国有企业在绩效管理方面存在的问题以相关解决方案进行梳理和分析。

简介：摘要：电力企业人力资源绩效薪酬管理是企业人力资源的重要举措，通过科学薪酬制度能够提高企业人才价值挖掘水平，有助于企业长远稳定发展。下面文章对电力企业人力资源绩效薪酬管理提出一些建议。

简介：摘 要：目标管理是国际流行的一种先进的科学管理方法，在众多企业中使用均获得良好的效果。目标管理提倡以员工为中心以及全员参与管理，并力图实现员工利益与企业利益一致。本文以企业为适应新市场形势，从零搭建目标管理体系，为同类企业提供参考。

简介：摘要：绩效评价作为人力资源管理的重要组成部分，可为机场飞机型号工作的各个方面提供反馈，并且对机场飞机型号的可持续发展具有非常重要的意义和影响。本文因机场飞机型号为研究对象，主要采用绩效评价和关键绩效指标评价方法以及其他相关理论，采用文学研究方法、调查方法和案例研究方法，对机场飞机型号的绩效评价进行分析，对其应用现状进行了调查研究。在这项研究中，向机场飞机型号的员工发放了一份调查表以收集信息，同时，通过观察访谈来加深对机场飞机型号绩效评价工作绩效的了解。

简介：摘要：文章结合实际，以绩效考核方法为研究背景，对企业人力资源管理过程中绩效考核方式的应用情况进行研究，希望论述后可以给该领域的管理者提供借鉴。

简介：摘要：在烟草企业中开展绩效管理工作，能够较为有效的提升企业管理能力，使企业在市场中获得更好的发展，达成转型升级目标。因此，必须要制定适宜的措施对于绩效管理进行落实。当前，烟草企业在开展绩效管理时已经取得了一些成绩，但是由于一些因素的影响，绩效管理过程中还存在问题，需要制定适宜的措施对其进行优化。本篇文章简要介绍了烟草企业绩效管理现状，并分析了烟草企业绩效管理优化措施，希望能够为烟草企业绩效管理工作的顺利开展提供支持，满足烟草企业可持续发展需求。

简介：摘要：信息技术的飞速发展、企业竞争的日益加剧以及顾客角色的重大变化，使得企业的竞争本质正在发生巨变，以顾客为中心的时代正在来临。先进的计算机网络和管理软件对企业的管理和运营模式，以及竞争能力都产生了重大的影响;技术的进步使得原先存在于企业与个人间的、个人与个人间的界线都在渐渐地消失，企业与顾客，顾客与顾客之间进行互动的机会正在不断增加。

简介：摘要：通过科学合理的绩效考核，企业能够识别出绩效突出、表现突出的员工，对其给予适当的激励奖励，反之则进行相应的问责和改进。但同时，绩效考核也存在一定的风险，由于绩效考核的结果不同，可能会引起员工之间的不满和不公平感，甚至影响员工们健康的竞争意识和合作意愿。此外，如果企业的绩效考核机制不够严密，也可能会出现监管漏洞甚至打乱内部有效秩序。因此，企业应重视对绩效管理工作的风险管理，加强风险识别与防控，避免由于管理不到位而给企业带来损失。

简介：摘要：绩效考核是实现企业经营目标和战略目标的重要手段，而企业的部门作为相对独立又紧密联系的小团体，是落实企业经营目标的主力军，在企业的发展中，必须重视部门的目标设定、过程监管和完成评价等工作。绩效考核的核心是促进企业经营目标的实现和综合实力的增强，是企业对目标完成情况的一个跟踪、记录、考评。因此，建立科学合理的部门绩效考评体系，能有效的将绩效管理工作落到实处。

简介：摘要：十九大报告指出要全面实施绩效管理，而项目预算绩效是全面绩效管理的基础。我国中央部门作为预算绩效管理的先行先试者，积极开展探索和实践，已初步建立了以项目支出为主的一般公共预算绩效管理体系，但仍存在绩效理念尚未深入、预算管理环节与绩效管理要求不相适应、绩效指标体系实用性有限，以及约束机制难以发挥作用等问题。

简介：摘要：本论文旨在探讨高绩效领导力的塑造与发展策略。高绩效领导力对组织的成功至关重要，因此研究如何培养和发展高绩效领导者具有重要意义。本文从多个角度分析了高绩效领导力的特征和影响因素，包括领导者的人格特质、沟通能力、团队管理以及变革适应能力。基于分析，提出了一系列有效的发展策略，如系统化的领导力培训、导师制度的建立、激励机制的设计等。综合考虑个体特点和组织环境，有助于激发和激发高绩效领导者的潜力，推动组织取得持续的成功。

简介：【摘要】计划单元为运输部生产技术室最小管理单元之一，含白班、倒班职工。2023年以来，根据公司“四部合一”管理变革要求，倒班人员均划转至制造管理部，计划单元面临人员骤减、生产信息管理脱节等困难。如何通过绩效管理充分挖掘仅剩白班人员劳动效率成为计划单元当前的重点问题，本文以管理变革为载体浅谈计划单元的绩效管理优化。

简介：摘要：企业绩效管理在现代商业环境中具有重要地位，但也面临着诸多挑战和问题。针对不同方面的问题，本论文提出了一系列具体的对策和建议，包括优化绩效指标体系、激励员工参与、应用信息技术、塑造组织文化和领导力、促进跨部门协同以及持续改进与创新等。这些对策的实施，可以帮助企业更好地应对绩效管理中的问题，实现业务目标的持续增长和高质量发展。未来，随着科技的发展和管理理念的深化，企业绩效管理将不断演进，为企业创造更大的价值和竞争优势。

简介：摘要：企业员工绩效考核是指企业对员工的工作绩效进行评估和衡量的一种管理工具，旨在激励员工提高工作效率和创造力，促进企业发展。然而，在实践中，企业员工绩效考核存在一些问题。提高国有企业员工绩效考核需要从多个方面入手，包括明确目标、科学方法、激励机制、培训发展、企业文化、沟通反馈等等。只有不断优化和完善绩效考核体系，才能真正激发员工的潜力，推动国有企业的持续发展与进步。

简介：摘要：企业绩效评估与管理方法是企业管理中至关重要的一环，对于企业的长期发展和竞争力提升具有重要意义。本研究旨在比较不同的企业绩效评估与管理方法，包括传统的财务指标方法和现代的综合评价方法，以期为企业选择合适的绩效评估与管理方法提供参考。通过对多个企业的实证研究和比较分析，发现不同的企业绩效评估与管理方法在衡量绩效指标、评估方法、数据采集和分析等方面存在差异，并且各自具有一定的优势和局限性。本研究的结果可以为企业管理者提供决策依据，帮助企业提高绩效管理水平，实现可持续发展。

简介：摘要：绩效管理是企业管理的重要部分，可以帮助企业形成业绩文化，进而实现企业整体的战略发展目标。全员绩效管理作为现代企业管理的重要举措,是评价国有企业的竞争力的主要依据，对实现战略目标起到重要的作用。基于此，本文基于全员绩效管理重要性，提出了具体的管理措施，以此来强化国企治理力度，进一步促进企业的高质量发展。