简介：　【摘要】当前，电力工程监理管理中存在着缺乏先进的监理管理观念，电力工程监理范围和授权未落到实处等五个方面的缺陷，严重影响了电力工程的健康、稳定发展。对此，应完善电力工程监理管理体制，加强电力工程监理人员的培训工作及电力工程全过程的监理管理。以切实提升监理管理实效，保证电力工程监理工作有效开展。

简介：摘要送变电工程项目中预算管理是控制施工成本的主要手段，在整个送变电工程中均有贯穿，各个环节中都无法缺少成本控制。笔者在本文中，结合相关的理论文献和自身的工作经验，从送变电工程的预算和管理、预算和管理问题和改善措施等方面探讨了该命题。

简介：摘要目前，随着近几年我国经济水平的不断提升，社会生产以及国民日常生活中对于电力的需求也越来越高。但是，电力工程管理企业在工程造价方面却存在较多的问题亟待解决。以往的电力工程建设发展期间，企业经济效益提升过程中，对于预算的管理精力投入并不高，导致公司经营未能及时紧跟市场环境变化，造成效益损失。此时，如何就电力工程的预算管理进行深度研究，从中总结出更加有价值的预算管理方法就成为各个电力工程建设企业的重点关注内容。基于此，针对电力工程概预算控制及其管理这一课题进行深入分析具有重要现实意义。

简介：摘要随着社会的发展，电力工程的发展也突飞猛进。电力工程监理预算及成本控制的好坏，对电力工程建设项目的发展具有至关重要的影响。目前，我国的电力监理单位众多，而针对于监理单位的项目取费标准则较低，特别是在我国电力基础建设工程不断扩大的前提下，为达到自身生存及发展的需要，不少监理单位不惜为中标而压缩报价，以适应激烈的市场竞争。长此以往，电力监理单位面临的市场环境缺乏一定的公平、公正性，更不利于监理预算及成本控制的合理化。本文目的就在于阐述电力工程监理如何做好预算与成本控制管理。

简介：在建筑工程中，对建筑工程进行合理有效的预算报价，可以提高施工单位的经济效益，也可以为投资企业减少不必要的经济损失。建筑工程预算管理可以使各参建方获得利益，实现多赢局面。加强建筑工程预算管理，可以提高建筑工程的经济效益和市场竞争力，因此有必要加强建筑工程预算管理。在实施建筑工程预算管理时，管理人员要提高对预算的管理，在预算时要进行全方面的考虑，这样才能全方面提高工程造价的预算管理水平。因此，本文主要针对建筑工程预算管理进行分析和研究，并提出科学合理的建议。

简介：摘要当下面临经济发展新形势，对供电企业的财务预算工作也有了新的要求。财务预算工作关乎电力企业事务的各个方面，一直以来都受到社会各界的广泛关注。但新形势下，电力企业的财务预算工作还存在着许多弊端，也存在着很多风险。因此，本文针对供电企业财务预算存在的风险和管理策略做出了分析，并提出具体有效的解决方案，以促进电力企业的可持续发展。

简介：摘要目前，电力企业改革不断深入，电力企业预算管理工作面临诸多问题。本文主要对电力企业预算管理中存在的问题进行分析，并提出具体的控制策略。希望能够有助于电力企业的健康发展。

简介：摘要电力企业的发展对我国的经济繁荣有着重要的促进作用，同时也会受到市场经济体制的约束，将电力企业的生存发展能得以长久保持，就要能够在电气工程施工的预算管理方面得以重视，这样才能占据市场发展的优势地位。在这一发展背景下加强电气工程施工预算的理论研究就有着实质性意义。

简介：摘要随着我国电力企业不断的改革和转型，电力企业呈现被市场化的趋势，市场竞争越来越激烈的今天，企业要随时掌握市场动态信息，根据市场情况，制定相应的管理机制来达到增加营收的目的。电力企业要在竞争中脱颖而出就需要在维持长期目标前提下，提高企业的管理水平，降低发电成本、提高发电设备的工作效率，给人们提供长期稳定供电，企业要保证较高的利润率。电力企业传统的管理方法已经无法满足当前市场竞争的需求，开辟新的管理途径是企业管理工作中的重点。

简介：摘要国家电网公司大力推行财务集约化管理水平，在项目预算管理上，公司在各个方面加强管理，解决了财务管理上出现的问题。但是随着电力的发展，修改和完善电力企业工程项目全面预算管理，加强项目执行过程的控制，提升项目完成的速度，构建全链条管理体系，显得尤为重要。

简介：

简介：摘要对于供电企业来说，财务管理是其管理框架体系的核心与中枢，成本预算管理是财务管理的重要内容。本文结合我国地市级供电企业成本预算管理工作，分析探讨了成本预算管理的具体管理策略，构建了基于地市级供电企业的成本预算管理体系。

简介：摘要很多电力企业建设的电网工程在财务预算方面存在着一定的不合理问题，影响到了后期的建设和施工，不利于全面提升电网工程的经济效益和社会效益。加强电网工程投资预算精益化管理的各项工作，能够为电网工程的顺利实施并取得良好效果发挥作用。本文主要是从电网工程投资预算精益化管理的工作背景入手，对电网工程投资预算精益化管理的工作目标进行详细说明，并在此基础上提出了电网工程投资预算精益化管理的主要做法。

简介：摘要在市场经济快速发展的背景下，电力企业发展速度越来越快，这也使得各种电力工程建设速度也在加快。然而在行业市场竞争下，各种电力设备及材料的成本提升使得电力工程施工的成本不断增加，导致成本超概预算的情况经常发生，进而影响到电力企业经济效益。为此，要求电力企业应用“精益管理”理念，加快战略调整，深化做实强基，狠抓提质增效以有效控制电力工程成本，最终实现电力企业的可持续发展。

简介：摘要针对财务预算管理中存在的问题，提出成本费用预算敏捷管理理念，注重系统顶层设计及流程优化，加强过程有效的过程控制，切实提升财务管理水平。

简介：摘要在电力工程中，工程预算管理是非常重要的一个内容。它是工程项目实施的前提依据，工程预算管理水平的高低直接影响到项目在施工中的进度和质量。鉴于电力工程预算管理的重要性，本文对工程预算管理存在的问题进行研究，并分析解决工程预算管理存在问题的对策。

简介：摘 要：本文从分析国有企业资金预算管理的重要性入手，探讨了我国国有企业在实施资金预算管理过程中存在的问题，指出了当前我国国有企业存在的一些问题。在当前的困境下，如何把先进的资金预算管理体系引入到国有企业的财务管理中，使其更有效地发展，是当前我国国有企业所面临的一个重大课题。优化相应措施的目的在于尽快使国有企业的资金预算管理达到全覆盖，在实施过程中发现问题，解决问题，从而使其不断完善，从而提高企业的核心竞争力，让企业发展的战略目标得以实现。

简介：摘要：在社会的快速发展中，电力工程行业取得了长足的发展，为国民经济的持续增长提供了重要保障。当前，电力工程项目越来越多，电力工程监理单位需要对如何做好监理预算，减少企业成本进行重点研究，以此保证电力工程建设的效益最大化。

简介：摘要：在社会的快速发展中，电力工程行业取得了长足的发展，为国民经济的持续增长提供了重要保障。当前，电力工程项目越来越多，电力工程监理单位需要对如何做好监理预算，减少企业成本进行重点研究，以此保证电力工程建设的效益最大化。

简介：摘要在电力企业管理中，财务管理是该工作的一项重点内容，做好这项工作是保证电力企业持续发展的基础，同时也是确保电力企业良好经济收益的前提。预算管理和风险管理是电力企业管理的重要组成部分，做好这两项管理工作，对电力企业财务管理工作来说具有十分重要的意义。本文首先阐述了电力企业预算管理和风险管理的概念，以及预算管理和风险管理之间的关系，并分析加强预算管理降低风险管理的相关措施。