简介：摘要全面预算管理能将企业关键问题集中到一个体系中，是一种应用效果较好的财务管理方式。本文针对房地产企业实施全面预算管理面临的困境及对策进行分析，从企业全面预算管理现状出发，提出合适的管理优化对策，进而保障房地产企业稳定、长远发展，加快整个行业的转型升级。

简介：摘要在路桥工程建设过程中采用全面预算的财务管理模式,不仅可以有效的控制在项目预算超支,还能减少不必要的资源和成本浪费，推进公路工程顺利建设。本文就全面预算财务管理模式在路桥施工企业中的应用进行了探讨。

简介：摘要全面预算管理在给排水工程中的有效落实，一方面能够从更全面的角度审查给排水系统构建的质量，以便在工程施工期间给予更详细的改善资料，降低工程材料与工期的损耗；另一方面，凭借预算考核与评价系统，能够更严格的管控工程进程与状况，以便保障建设单位的基本经济权益。本文基于全面预算管理作用展开分析，在明确优化毒刺娥同时，期望能够为后续给排水工程的构建提供良好参照。

简介：摘要随着科学技术的不断进步以及市场经济的迅速发展，我国建筑行业也走向了蓬勃发展的新阶段，建筑工程的数量不断增多、规模不断扩大，不仅满足了人们逐渐提高的居住需求，也为推动我国社会经济的进一步发展做出了重要的贡献。现阶段，建筑成本控制中存在着诸多问题，给建筑企业的经济效益、社会效益均产生着很大的影响，全面预算管理是一种有效的预算管理策略，是解决当前建筑成本控制问题的有效措施。

简介：随着高校现代化管理体制的不断完善,高校逐渐加强了内部财务管理体制的设计研究。在现代化高校管理体制中,财务管理占据着十分重要的位置。很多高校为了更好地实现现代化管理,一直在探索更优化、更合理的财务管理方法,从而达到财务管理体制的优化。

简介：

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，建设行业发展迅速，建筑企业间竞争愈加激烈。建筑施工企业在运营过程中具有一定的复杂性，从企业经营可持续的视角，引入全面预算管理体系，有助于建筑施工企业优化内部管理流程，提高资金管理效率，增强绩效考核的科学性，有序调动全员参与到企业的经营实践中，促进企业提质增效。基于此，文章将对全面预算管理在建筑企业中的应用及优化核心思路进行探析。

简介：摘要：随着经济和（基础建设）行业的快速发展，（电力基建行业也已走向市场化，同时）也面临着激烈的市场竞争，要想在激烈的市场中占据更有利的地位，获得更多的经济利益，（电力建设）就需要加强基建项目的成本管理和整体预算管理。现阶段，一些电力建设公司仍然在预算管理方面存在很多问题，限制了公司的长远发展。本文主要分析了建设项目总体预算管理中存在的问题，并提出了相应的控制措施，希望促进（电力建设）行业的整体发展。

简介：摘要在我国现阶段的建筑工程中，造价管理是非常重要的一项内容，随着人们对建筑工程规模和功能性需求的不断复杂化，使得现阶段我国建筑工程建设的项目环节也向着复杂化的方向发展，相应的，建筑工程的总体成本也就随之增大了。全面的造价预算管理，是一种将一个大规模的建筑工程看做一个整体进行成本造价控制和管理的方法，在目前我国建筑领域预算和造价成本居高不下的背景下，研究全面造价预算管理在建筑项目建设中应用的必要性，就非常重要。

简介：摘要：在当今国民经济快速发展之下，制造企业作为经济支柱行业，对我国的经济发展起着重要作用，同时也不断推动着我国的经济发展水平。现阶段，我国大多数制造企业在全面预算管理中的发展逐渐成熟，与此同时越来越多的中小型制造企业也认识到了全面预算的重要性，本文以全面预算管理为切入点，分析中小型制造企业在全面预算应用过程中存在的问题，如企业对全面预算管理的认识度不够、缺乏对全面预算管理人才的培养、全面预算编制不够准确，绩效考核指标体系不完善等，并就以上问题提出了相应的对策以供参考。

简介：摘要:建筑安装工程是建筑工程项目中的重要内容，建筑安装工程不仅作业难度大，施工过程复杂，而且会产生很高的经济费用，如果管理工作落实不到位，容易导致工程造价的上升，出现造价超预算的问题，给企业的发展带来极大的影响。在现阶段的安装项目开展过程中，企业方面要重点加强全面预算管理，提高工程预算精准度，为造价控制提供有力依据，达到预期的成本控制目标，这也是企业方面需要重点完成的任务。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

简介：摘要电力企业经营管理是一个动态发展的过程，在企业经营管理中财务预算管理是非常重要的一部分，为了做好预算管理工作积极应用全面预算方法，保证从多方面、多角度的进行预算编制，提高企业资金利用效率，这对于新时期企业发展有着重要意义。文章主要从全面预算管理的相关概念出发，对电力企业经营管理中预算管理展开分析和探讨，希望能够为相关工作人员提供一些帮助。

简介：摘要随着信息化数据共享时代加速到来，社会大众对企业信息质量的要求越来越严苛，ERP系统软件将会成为企业发展过程中必不可少的改革方法之一。全面预算管理是一套系统的企业管理方法，把企业的各个组织部门、各项经济业务紧密串联在一起，通过事前计划，优化配置企业资源，其过程十分繁琐。ERP系统的诞生，为企业实现精益管理提供了关键的技术支持。本文以Y公司为例，对Y公司在ERP环境下的全面预算管理现状进行分析，研究其在企业中的运用情况，分析得出了ERP系统对Y公司全面预算管理中产生的影响，以及其中存在的问题，并提出相应对策建议。

简介：摘要：随着我国改革开放的持续深入，经济快速发展，企业逐渐认识到财务管理对企业的贡献，越来越重视财务管理工作，并通过多种渠道、多重模式来考核财务人员的工作，但由于财务工作繁杂而重要，如何设置绩效考核指标、激发财务人员工作主动性和积极性，是企业需要解决的重要问题。本文主要分析企业财务绩效考核纳入全面预算精细化管理的思路探讨。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，以及经济全球化的不断推进，市场竞争日益激烈，在这一背景下，建筑企业全面预算管理被提升到前所未有的高度。企业全面预算管理的落实情况在很大程度上影响着企业的整体发展，尤其关乎企业内部控制体系的建设和完善效率。基于此，对建筑企业内部控制建设中全面预算管理的重要作用进行研究，以供参考。

简介：摘要：为了使建筑工程施工企业更好地满足社会不断发展的需求，促进企业的生存与发展，大幅度提升企业的市场竞争力，提高企业管理水平，需要建筑工程施工企业充分认识并推进企业全面预算编制与管理。

简介：摘要煤炭企业原本的管理体系己经不能跟上时代前进的速度，企业需要不断做出变革追上经济发展的大潮。基于内部市场化的全面预算管理体系结合了内部市场化管理与全面预算管理的特点和优点为企业提升管理水平，给改革管理机制提供了一种新的思路。通过内部市场化逐步推进，同时与全面预算相结合能够提高企业內部管理水平，使企业管理更加优化。

简介：摘要：随着 市场竞争环境的复杂，全面预算管理与企业战略相脱节的弊端越发突出，使得全面预算管理难以有效支持企业的长期战略发展目标，而平衡计分卡则可以通过对战略目标的多维度分解，弥补全面预算管理的弊端，促进预算管理与战略的有效融合。通过对 L公司现有的全面预算管理组织结构、业绩考评模式及执行情况进行现状分析，进而发现其全面预算管理实施中现存的问题，最后提出了具体的在实施过程中的教育 办法。

简介：针对行政事业单位全面预算管理中因过度依赖初始数据而陷人局部最优的问题,提出了基于企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning,ERP）系统的行政事业单位全面预算管理法（Comprehensivebudgetmanagementlawofadrainis-trativeinstitutions,CBMLAI）.利用ERP系统的随机性和全局搜索性找到指定数量的初始数据.在行政事业单位全面预算管理中,对传统的全面预算管理系统进行优化,以避免CBMLAI陷人局部最优,进而获得精度更高的解.为了验证该算法的性能,将CBMLAI用于不同规模的标准行政事业单位数据集中,实验结果表明,CBMLAI与聚类（K-means）数据融合算法（Datafusionalgorithm,DFA）对比显示更好的数据性能和更好的稳定性和鲁棒性,CBMLAI在全面预算管理方面能取得更好的效果.

简介：摘要随着中国经济的转型升级,建筑业面临着激烈的市场竞争和严峻挑战,提高企业的经济效益,控制企业成本势在必行。以战略为依托,从制定、执行、管控到考核评价的全面预算管理系统脱颖而出，成为管理领域关注的热点。全面预算管理通过对人、财、物三流整合，借助信息化平台，合理分配企业资源，协调组织企业生产经营，达到效益最优化。