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  • 简介:摘要通过益化管理能够有效地提高电力设备管理的水平,益化管理过程中,企业需要首先建立一个统一的集中考核体系,科学合理地调配和管理企业工作人员,全面开展流程标准化管理、形成集中统一的运作规则及工作标准是保证电力设备安全高效运行的有效手段。

  • 标签: 电网设备 运维精益化 管理
  • 简介:摘要在益管理的背景下,为进一步提升卷烟厂能源管控的水平,卷烟厂动力车间益能源攻关小组人员革新指导思想,对能源供应全过程进行多维度的监控追踪,通过识别关键点位和量化过程指标的方式,深入挖掘能源供应与末端需求的关联关系,创造性引入需求拉动这样一个益理念的理论模型,全面优化车间能源管理方法,使原先的前端推动型能源管控模式转化为灵活多变的末端拉动型能源管控模式,实现由静态被动的事后管控向动态主动的预先管控的转变。

  • 标签: 烟草企业 精益管理方法 节能降耗
  • 简介:摘要随着社会主义市场经济的不断发展,国家对电力体制的改革进一步深化,售电侧的放开使得供电市场的格局和经营理念发生了巨大变化,既面临难得的历史机遇,也面临诸多新的挑战。网公司审时度势,恰逢其时地发布了《南网总纲》,将战略目标设定为创建两两优的国际一流企业,即创建管理益、服务精细、业绩优秀、品牌优异的国际一流企业。这对基层供电所的工作提出了更高的要求,供电所作为公司各项政策的最终执行和实施阶层,并且又直接面向人民群众,对企业形象和管理效益的影响最直接,对公司能否实现“两两优”目标尤为重要。本文以供电所为例,探讨新时期业扩报装、线损、计量等营销业务的益管理。

  • 标签: 电力营销 精益管理 提升措施
  • 简介:摘要业报扩装工作是电力营销的源头,在电力企业的营销业务中占据了很大一部分份额,是供电优质服务工作的重点和难点。要做好业扩报装工作,就要在管理中实现精细化方式,对其进行研究,有利于提升电力企业的业扩报装精细化管理水平。

  • 标签: 电力企业 业扩报装 精细化管理
  • 简介:摘要我国电力系统中,变电站是最为核心的构成要素,发挥了基础核心的作用。由于受到诸多因素的影响,变电站的日常管理中存在一定的问题,并且伴随着当前社会的发展与进步,人们对于供电服务的质量要求日益提升,这都要求变电站的相关管理者要进行管理上的改革与创新。益化管理作为一种经典的管理理念,与变电站管理的内在特征有很高的契合度,实施变电站益化管理有利于提升我国整个供电服务系统效率与质量,还能在提升经济效益的同时有效控制资源的浪费。

  • 标签: 变电站 精益化 管理
  • 简介:通过中速加热的鼓泡流化床和低速加热的热重分析仪(ThermalGravityAnalysis,TGA)中,硫砂反应性的对比,确定了加热速率对硫砂反应性的影响机理.低加热速率情况下,硫砂颗粒表面会在低温期生成较厚的致密的铁硫酸盐膜,这阻碍了氧气向硫砂颗粒内部和生成的SO2或者硫蒸汽向主流的扩散,从而在降低反应物浓度和增加逆反应速度两方面降低了硫砂颗粒的反应性,不利于脱硫率的提高.因此,避免硫砂在焙烧制酸装置的给料过程中的低速升温是必需的.

  • 标签: 硫精砂 加热速率 反应性
  • 简介:摘要:实现对社会用电需求的有效满足,并促进供电质量的大幅度提升。电力企业要高度重视配网抢修指挥,并秉承精细化管理思想,有效强化配网抢修指挥业务的精细化管理,有效增强配网供电可靠性。电力企业要立足于配网抢修指挥业务实践,积极探究配网抢修指挥业务的精细化管理措施。

  • 标签: 配网抢修指挥 精细化 管理
  • 简介:摘要在电力营销中,线损异常的益化管理具有重要的意义,需要引起相关人员的重视,不断对管理手段进行改进与完善,切实发挥出精细化管理的作用,提升电力企业的经济效益,加强管理,注重实效,切实降低线损,进而促进整个电力行业的发展。通过此类手段合理的管控线损,并且达到促进电力企业益化管理的目的。鉴于此,本文主要分析电力营销线损益化管理策略。

  • 标签: 电力营销 线损 精益化
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,电力企业在发展的过程中也受到了较大的影响。电力企业为了确保自身利益,关于日常经营中对线损也进行了严格地管控,线损益化管理是其中重要的组成部分,在此现状下,本文针对电力营销线损益化管理策略进行简要的分析探讨。

  • 标签: 电力营销 线损精益化 管理策略
  • 简介:摘要在电力营销线损益化管理中,线损管理是其中重要的部分,它既是一项长期性的工作,也是电力企业营销管理中的基础工作。电力企业在线损管理工作中,要求工作应更加精细、更加到位,这样才会使线损的合格率提高,使电力企业线损的基础数据的准确性、一致性更高,这也就使抄表管理和客户端用电的问题处理得到了更好的解决。所以,电力企业在相关的电力营销工作中,应从基层供电局线损率不合格的方面入手,只有这样才能将线损益化管理思路和相关措施进行更好地归纳和总结。本文对电力营销线损益化管理策略进行了探析,希望可以在实际工作中带来一些启示。

  • 标签: 农电营销 线损管理 策略
  • 简介:摘要故障抢修是维持配网良性运行的必备措施,通过高效的抢修才能及时发现并解除故障,为了提高抢修工作质量,就需要益化、科学化的管理,这其中要善于采取益化管理措施,确保配网抢修工作效率,及时解除配网故障,保护配网系统的安全运行。

  • 标签: 配网故障 抢修模式 精益管理 分析
  • 简介:摘要改革开放以来,我国经济取得飞跃性的发展,电力企业也取得不小的进步。电力营销中有关线损的管理问题日益受到广泛的重视,成为影响电力企业发展的重要因素之一。本文主要就电力营销中线损异常的原因进行了分析,并提出有效措施以供参考。

  • 标签: 电力营销 线损 问题分析 改善措施
  • 简介:摘要新式的管理,要求在各方面的作业过程中实施益化的管理,需要科学制定规范,并落实技术要求,做好安全预防管控工作,优化管理流程。在实际工作中,以益化管理的要求看,需要从细节入手把握工作进度,实施全面的掌控,首先明确变电运行班组益化管理概念,并且发挥班组全员的管理作用,完善考核机制实施新式制度。保证益化工作应用效果,强化现场安全管理,最终形成现场规范作业的方案,培养益化管理人才,从而真正实现效益增长的目的。

  • 标签: 变电运行班组 精益化管理 概念 措施
  • 简介:摘要众所周知,变电设备类型较多,运检管理内容复杂,如何对运检管理内容加以合理统筹,积极采取相关对策,促进各项管理工作的认真落实尤为关键。益化管理强调管理工作的高效化、细致化,力求变电设备性能的充分发挥,因而在变电设备运检管理中广泛应用。我国社会经济持续发展,用电量也逐年增加,给电力系统运行安全性和稳定性带来了很大压力,研究益化思想在变电站运维管理工作中的应用途径,对进一步提高变电站运维管理水平有重要意义。

  • 标签: 管理措施 精益化管理 变电运维
  • 简介:摘要随着汽车、国防、航空、航天等工业的高速发展以及新型材料的研究和应用,对数控机床加工的高效益、高质量和低成本要求越加明显。数控机床作为智能制造领域的重要装备,集多项高端技术于一体,如何最大程度的实现先进软硬件的匹配,发挥最大效能,提高加工速度和精度,从而提高产品质量,降低生产成本,缩短生产周期,是众多企业提升竞争力的制胜之路。

  • 标签: 数控机床 高速高精 智能化
  • 简介:摘要近年来,我国的新能源风电产业发展非常快,对于缓解气候的变化有重要的意义。在风电产业发展过程中,为了确保风电机组的平稳运行,使设备为其创造更大的收益,许多设备都在不断的更新,而备件的种类越来越复杂,数量越来越多,使得其管理日益复杂。因此,要确保风力发电厂的发电量,就需要确保发电设备能正常使用,要对备件实施益化管理。本文对新能源风电备件益化管理的必要性进行分析,并就实施益化管理的策略进行探讨。

  • 标签: 新能源 风电备件 精益化管理
  • 简介:摘要面对经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新形势,电力检修公司积极应对挑战与考验,牢牢把握特高压全面铺开与柔性直流技术的时代机遇,准确研判当前形势,精心把握阶段特征,以电网运维管理提升作为发展支点,找准推动企业前进的突破口和着力点,为企业持续发展提供不竭动力。

  • 标签: 变电运维 精益化 管理
  • 简介:摘要当前,电力能源的需求量越来越多,配电网建设愈加完善。在管理方面,优化规划管理流程,建立发展协同机制,加强电网项目评审管理,对电网资源进行规范管理,以实现配电网精准投资。在技术方面,开展电网诊断分析与规划工作,明确各级电网发展思路,引进配电网规划发展先进理念,提高配电网设计标准。在项目落地方面,积极与政府相关部门对接,实现政企联动机制,多措并举促进电网规划与政府发展总规相融入,为电网发展营造良好的外部环境。通过电网规划项目的实施,增强了电网网架结构,提高了供电能力,取得良好的社会效益与经济效益。

  • 标签: 配电网规划 精益管理 提升实践
  • 简介:摘要随着社会的不断进步,电力设备已经成为当今社会正常运行的必备物品,没有电什么都是空谈。因此电力行业受到了极大的重视,电力行业通过对电力设备合理管理和运营,促进其不断的发展与进步。如今,传统的变电运营管理已无法满足当代的需求,益化变电管理已是众望所归的电力设备管理模式。电力行业开始重视益化变电管理,并通过实践不断地加强和改善此模式的缺陷和不足。本文详细研究益化变电管理模式,希望通过详细的分析能够提出改良益化变电管理的措施,使益化变电管理更好的在电力行业中实施。

  • 标签: 管理措施 精益化管理 变电运维
  • 简介:摘要:随着经济的不断发展,全国各地的电力需求都在增加,基于此国家电网建设工作正在不断完善,近年来尽管我国电力企业在电网建设、电力资产优化、成本管理等方面取得了一定的成果,但总体而言还存在着许多的不足之处,就电力企业管理来说,生产管理制度规范缺乏普适性、值班管理方式落后等等。

  • 标签: 电力企业 成本管理 多维度精益分析