简介：【摘要】目的：分析细节管理模式在消毒供应科护理管理中的应用效果。方法：对本院消毒供应室使用细节管理模式，同时对供应室的临床满意度和护理质量进行对比。按照细节管理前后的方式将 40名工作人员分为两组，管理前分为 A组，管理后分为 B组。结果： B组的供应室临床满意度（回收满意度、发放满意度）、护理质量（安全意识）明显优于 A组。差异有统计学意义（ P＜ 0.05）。 结论：细节管理模式在消毒供应室护理管理中取得了明显的效果，有较高应用价值。

简介：摘要目的探讨细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法在2018年6月至2018年12月间对我院消毒供应室采用常规管理模式，在2019年1月至2019年6月间采用细节管理模式，分别在两次管理结束后对消毒供应室11名工作人员进行消毒供应室满意度和护理管理质量进行评分和比较。结果11名工作人员的两次满意度评分平均为（79.58±7.91）分、（89.72±8.09）分，两次护理管理质量评分平均为（73.53±6.82）分、（87.12±9.24）分。结论对消毒供应室施行细节管理模式后，对科室内人员的满意度明显提升，同时科室内的护理管理质量也大幅度上升。

简介：摘要目的探讨细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法在2018年6月至2018年12月间对我院消毒供应室采用常规管理模式，在2019年1月至2019年6月间采用细节管理模式，分别在两次管理结束后对消毒供应室11名工作人员进行消毒供应室满意度和护理管理质量进行评分和比较。结果11名工作人员的两次满意度评分平均为（79.58±7.91）分、（89.72±8.09）分，两次护理管理质量评分平均为（73.53±6.82）分、（87.12±9.24）分。结论对消毒供应室施行细节管理模式后，对科室内人员的满意度明显提升，同时科室内的护理管理质量也大幅度上升。

简介：【摘要】目的：探讨细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法：在 2018年 6月至 2018年 12月间对我院消毒供应室采用常规管理模式，在 2019年 1月至 2019年 6月间采用细节管理模式，分别在两次管理结束后对消毒供应室 11名工作人员进行消毒供应室满意度和护理管理质量进行评分和比较。 结果：11名工作人员的两次满意度评分平均为（ 79.58±7.91）分、（ 89.72±8.09）分，两次护理管理质量评分平均为（ 73.53±6.82）分、（ 87.12±9.24）分。结论：对消毒供应室施行细节管理模式后，对科室内人员的满意度明显提升，同时科室内的护理管理质量也大幅度上升。

简介：[目的]探讨病房护士分层管理模式下如何合理配置人力资源,减少护理缺陷及护理纠纷,提高病房护理质量。[方法]将病区护士按1∶2∶9比例配置（护士长1人、责任护士2人、护士9人）,与医生同步分管病人,实施护士长、责任护士、护士为小组的3层框架,责任护士全面负责病人护理,制订考核标准,将护士分层使用和分层管理,通过考核,分析结果并反馈。[结果]固定的分层分组管理,提高了各项护理达标率、病人的健康教育认知率以及病人、医生对护理工作的满意度。[结论]护士分层分组管理模式提高了外科护理各时段、各环节护理质量,减少了护理缺陷及护理纠纷。

简介：摘要目的分析细节管理模式在消毒供应科护理管理中的应用效果。方法对本院消毒供应室使用细节管理模式，同时对供应室的临床满意度和护理质量进行对比。按照细节管理前后的方式将40名工作人员分为两组，管理前分为A组，管理后分为B组。结果B组的供应室临床满意度（回收满意度、发放满意度）、护理质量（安全意识）明显优于A组。差异有统计学意义（P＜0.05）。结论细节管理模式在消毒供应室护理管理中取得了明显的效果，有较高应用价值。

简介：

简介：摘要：目的：分析细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法：本次研究观察2019年1月～2019年12月选择我院各科室临床医护人员共计76名作为调查对象,由其对管理质量进行评价。结果：观察组非常满意52例,满意21例,不满意3例,总满意度为96.05%;对照组非常满意41例,满意25例,不满意10例,总满意度为85.53%。两组比较,差异有统计学意义(P

简介：　　【摘要】目的：探討PDCA护理管理模式在急诊科护理管理中的应用效果，以提高急诊科医生与患者的满意度。方法： 抽取2011年1月～2012年12月急诊科接诊的6000例患者，另抽取实施PDCA护理管理模式后，2013年1月～2014年12月急诊科接诊的8000例患者，比较两组纠纷发生率；选取PDCA实施前后各100例患者，比较两组满意度。结果：PDCA护理管理模式实施前急诊科医疗人员的满意度为6333%，低于实施后的满意度为9000%，差异有统计学意义（χ2=16756，P

简介：【摘要】目的：观察血液透析护理管理中患者接受优质护理管理模式的临床效果。方法：选取2022年3月-2023年2月期间平湖市中医院接受治疗的80例血液透析患者作为研究对象，按照随机分组原则将患者分为对照组与研究组，其中对照组接受常规护理，研究组患者在常规护理基础上增加优质护理管理模式，两组患者均为40例，并对两组患者的护理满意度及并发症发生率进行比较。结果：研究组患者的护理满意度高于对照组，且研究组患者的并发生发生率更低，组间比较差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：血液透析护理管理中优质护理模式的疗效确切，可在临床中予以推广。

简介：【摘要】目的 分析糖尿病患者使用“网格化”管理模式的效果。方法 随机将2020年3月－11月在我院接受健康管理的62例糖尿病患者作为研究对象，均分为对照组（常规管理）、观察组（“网格化”管理），对比效果。结果 观察组血糖水平、依从性评分优于对照组（P＜0.05）。结论 糖尿病患者的健康管理工作中使用“网格化”管理，能促使患者血糖水平处于安全状态，改善其遵医嘱行为。

简介：摘要：目的：在外科护理管理工作中应用层级护理管理模式,以此观察层级护理管理模式对外科护理管理效率的影响。方法：将我院外科实行常规护理管理的57例患者划分为对照组，实行层级护理管理的57例患者划分为观察组；对比两组的护理满意度及护理管理质量评分。结果：对照组与观察组护理满意度分别为78.95%及94.74%二者差异有统计学意义（P＜0.05）；经对比结果可知，对照组与观察组护理服务态度、病房管理水平、扎针拔针手法及操作熟练程度各项指标相比差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：将层级护理管理模式应用至外科护理管理中，可提高外科护理的综合水平，减少治疗期间患者不依从现象，值得推广。

简介：

简介：【摘要】目的：分析化疗患者便秘护理管理中采取PDCA循环管理模式的应用价值。方法：共计本医院当中选取化疗便秘患者40例，为患者实施单双号法分组，两组均20例，循环组利用PDCA循环管理模式，常规组实施常规护理，数据指标比对：护理有效率。结果：循环组护理有效率相比常规组更高，存在对比意义（P＜0.05）。结论：PDCA循环管理模式为针对于化疗便秘患者能够实现高质量管理，使患者便秘症状明显改善。

简介：【摘要】目的：探讨分析优化护理分组管理模式对于急诊管理的作用及效果。方法：在我院2021年1月至2021年12月急诊室接受治疗的患者中选取200例，将其随机平均分为实验组与对照组，各100例。对照组采用常规急诊护理，实验组采用优化护理分组管理模式。对比两组患者在临床中的救治情况及满意度。结果：实验组患者满意度及各项救治情况均优于对照组，且差异较大，具有统计学意义（P＜0.05）。结论：在急诊护理管理中采取优化分组管理模式，对于患者的救治情况及满意度都有着明显的积极影响，值得推广与应用。

简介：摘要：目的：探讨细节管理模式在肺结核患者护理管理中的应用成效。方法：研究2020年1月-2022年1月进行，入组观察对象80例，均为肺结核患者，入组后，以随机数字法将患者分为两组，并予以不同护理管理方案：细节护理管理（观察组，n=40），常规护理管理（对照组，n=40），对比不同护理管理方案对患者的应用效果。结果：观察组中患者统计护理总有效率指标97.67%（39/40）高于对照组66.00%（33/40），（p＜0.05）；护理干预后，观察组中患者计算咯血量指标（303.31±40.34）ml低于对照组（419.83±55.92）ml，（p＜0.05）。结论：在肺结核患者的护理管理中，应用细节管理模式能够有效帮助患者消除病灶，改善病情，提升生活质量，效果显著，推荐参考使用。

简介：摘要:目的：探究急诊护理管理中优化护理分组管理模式的应用效果。方法：我院急诊科自2021年1月对护理分组管理模式进行优化，将2020年4月至2020年12月时间段归为对照组（实施前），将2021年1月至2022年12月时间段归为实验组（实施后），研究对象选择急诊科护士18名，研究期间人员职位无调动，对比护理分组管理模式优化前后护士专业素质评分、护理能力评分。结果：实验组理论考试评分（94.03±4.49）分、专科护理管理质量评分（88.11±6.31）分、操作考试评分（92.68±5.04）分，均比对照组高，P＜0.05；实验组问题解决能力评分（23.03±0.14）分、院前急救能力评分（24.38±0.15）分、自主学习能力评分（23.01±0.16）分、护理查房书写能力评分（24.18±0.13）分、总分（94.45±0.13）分，均高于对照组，P＜0.05。结论：合理运用优化护理分组管理模式，可使急诊护理工作者专业技术水平不断提高，为患者争取更多抢救时间，值得推广。

简介：摘要：目的：探讨消毒供应中心细节管理的效果。方法：本次实验从2020年1月至2022年1月间本院开始实施细节管理，将此期间消毒供应中心的500套精密器械纳入研究进行实验（实验组）；选择2020年1月至2022年1月间本院的接治的500套精密器械进行参考（对照组）。分析细节管理的效果。结果：对照组的质量管理效果显著不如实验组，器材损害率和不良事件发生率更高，对照组内器材损害事件发生率为5.80%，共计29份器材出现损害的情况，而其他感染事件发生率为2.60%，发生例数为13例。实验组内出现器材损害事件共计7例，发生率为1.40%，而不良反应发生仅为一例，发生率为0.02%，数据差异存在统计学意义（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心内进行管理时，工作人员将质量控制管理方案应用于其中，能够有助于避免院内感染或设备管理存在问题的现象，使消毒供应室的管理质量得到改善，保障医疗工作能够顺利进行。

简介：摘要：目的 思考在脑外科患者护理管理工作中采用人性化管理模式的价值。方法 以2021.1-2021.3为实验周期，通过回顾分析法抽取本院脑外科收治的34例病患，将其设置成对照组，对其实施常规护理管理模式；然后以2021.4-2021.6为实验周期，通过回顾分析法抽取本院脑外科收治的34例病患，将其设置成实验组，对其实施人性化管理模式，统计对比2组病患、护理的满意度。结果 实验组病患、护理的满意度均高于对照组，差异明显，P＜0.05。结论 在脑外科护理管理工作中，采用人性化管理模式的临床价值明显，所以值得在一线积极落实与推行。

简介：【摘要】目的：探讨并分析优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的应用效果。方法：选取我院2021年1月-2023年12月期间急诊科的25名护理人员为本次研究对象，在2022年7月-2023年12月对其实施优化护理分组管理模式，对比优化护理管理实施前后的护理效果。结果：管理后，护理人员的各项护理管理评分均较优，护理管理满意度较高，组间存在差异。结论：在急诊护理管理中实施优化护理分组管理模式，能够明显提高护理人员的护理质量，提高其护理管理满意度，值得推广应用。