简介:摘要:针对EPC项目总承包模式中费率合同的特点,阐述了成本管理控制的要点,即项目设计阶段的管控和项目实施阶段的管控。项目设计阶段的成本管控,主要分为方案设计阶段的管控和施工图阶段的管控;项目实施阶段的成本管控,主要就是控制设计变更和材料设备的价格。文章重点对管控难点,即材料设备的价格的控制方式,进行了详细分析,并把材料设备价格分为两种类型:A类是有价格参考依据的材料设备;B类是无价格参考依据的材料设备。对A、B两种类型材料设备的管控方法也进行了详细阐述。通过作者的经验分享,希望能够在同行中抛砖引玉,引发大家更多的经验交流和共同进步。
简介:摘要:随着节能减排工作在全国范围内的不断推行,公共机构的节能对于资源建设的节约、社会环境的友好有着重要作用。同时,公共机构在我国节能减排的工作队伍中起到领头羊的作用,建立了良好的公众形象。但是,与世界先进国家相比,我国的公共节能工作推行的时间相对较晚,现在只处于初级水平。在这种情况下,我国的公共机构面临许多能源管理和节能举措落地实施的问题。本文通过研究我国公共机构能源管理的现状和出现的问题,提出相应的对策,为我国公共机构能源水平的提高贡献一份力量。
简介:摘要:工程建设,选择什么样的合同模式至关重要。一个适合的合同模式,是决定工程建设的顺利、成功的关键。而工程造价控制更是合同双方关注的重点,相关条款的确定,决定整个工程造价控制的基调。因此,如何成功的控制工程造价,是合同谈判中的主要内容,尤其是在EPC总承包合同中。
简介:摘要: 工程造价管理工作离不开合同的约束作用,通过合同能够起到维护合同双方利益的效果,那么在开展建筑工程时,需要做好施工合同管理工作,清楚合同中的内容同时健全管理标准,规避造价纠纷。本文主要基于合同管理的意义,分析了产生工程造价合同管理问题的因素,探讨了有效的处理对策供参考。
简介: 摘 要 通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中的对策和措施。