简介：摘要：企业财务绩效管理是公司管理层评估和控制组织财务活动的重要过程。通过有效的财务绩效管理，企业可以确保资源的合理分配、风险的有效控制以及长期利润的最大化。然而，在实际操作中，财务绩效管理面临着多方面的挑战，包括内部控制机制的不健全、市场变化的快速响应、技术进步的适应以及全球化背景下的策略调整等。本文旨在探讨当前企业财务绩效管理中存在的主要问题，并提出相应的改善建议。

简介：摘要：近年来，随着我国社会主义现代化建设向高质量发展阶段迈进，行业经济迎来了转型升级的重要时期，这对企业的财务管理工作提出了更高的要求。建筑施工企业的财务管理，作为企业内部管理的核心组成部分，不仅关乎企业财务活动的经济效益，更对企业实现可持续健康发展具有至关重要的意义。

简介：  摘要：在全球化进程不断加速的背景下，企业所遭遇的风险与挑战日趋复杂且多元化，涵盖了经济周期波动、自然环境灾害、法律政策变动等诸多领域。这使得企业对风险管理的要求达到了一个新的高度。为了确保企业的稳健运营和长期战略目标的实现，有效的企业风险管理显得尤为关键。然而，在实际操作中，企业在风险管理上尚存在不少难点和挑战。

简介：摘要：本文旨在探讨企业财务风险管理与控制策略的重要性及其实践方法。文章首先定义了企业财务风险，并分析了其来源和类型，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。接着，文章深入讨论了财务风险管理的关键环节，如风险评估、风险预警、风险控制等，并提出了相应的管理策略。

简介：摘要：在经济发展日益蓬勃的形势下，企业财务管理工作的重要性日益突出。为了提升企业经济效益，财务共享理念应运而生。可持续的经济发展是企业发展的关键，从我国目前的经济状况来看，近几年来，我国的经济已经稳步发展。在我国经济和社会发展进程中，财务共享平台的出现受到各种因素的制约。因此，企业要根据实际情况，建立一个财务共享中心，利用先进的技术，保证企业的财务管理，并通过优化企业的资源配置，提高企业的财务核算效率，保证企业的财务核算的规范性和统一性，从而促进企业的健康、持续发展。文章从不同的视角，从实际的经济问题入手，对如何构建“财务共享”进行分析和讨论，并给出相应的对策。

简介：摘要：在数字化发展的背景下，企业共享服务管理模式应用非常重要。本文主要分析财务共享模式下企业财务数据化转型的相关内容，企业管理者要深入分析当前企业管理工作的具体情况，对财务共享的相关概念进行系统的阐述，财务管理者应该结合我国财务管理工作的具体情况，实现数字化管理模式的转型升级，真正推动企业管理水平的提升与进步。

简介：摘要：众所周知，财务管理是企业管理工作的重要组成部分，其管理质量对于企业的运行与发展有着巨大的影响，但随着现代社会的发展，市场经济体制日渐完善，使得企业面对的市场竞争也是越来越激烈，这种发展形势对企业的财务管理能力提出了更高的要求。而财务共享服务模式是一种以现代信息技术为基础的财务管理模式，其能够对企业财务管理工作进行有效的创新，并使其工作质量及效率得到极大的提升，对于企业综合实力的提升有着非常积极的作用，但想要将其效用更好的发挥出来，除了需要企业对其影响进行全面了解以外，还需要对有效发挥其效用的方法加强研究与应用。

简介：摘要近年来，我国对石油资源的需求不断增加，油田企业越来越多。随着时代的进步，万事万物都在不断更新前进，企业财务管理也一样，需要随着时代的进步而不断更新升级，它才会有新的生命力，才会附合企业的发展需要。本文以油田企业为例，分析了传统财务管理模式的局限性，阐述了财务共享模式的亮点，并进一步提出了优化财务共享的企业财务管理建议，与业者一同探讨。

简介：摘要随着中国经济的有力增长，中大型建筑企业无论从施工地域上还是业务板块上，规模都在不断扩张，特别是大型集团公司的业务板块也逐渐呈现多元化趋势，当前建筑行业竞争白热化、经营利润稀薄的形势，促使我们不断思考企业应如何实施管理变革和创新，解决管控难、成本高、风险大等诸多难题。作为企业重要的管理核心之一的财务管理工作，更急需在财务转型上寻求突破，不断适应企业发展。财务共享是实现财务转型的有效途径，是“互联网+财务”的切入点。财务共享理念的推进，将企业的资源、组织、系统等方面进行整合再造，借助信息系统化建设，推动企业财务从反映价值的核算会计到创造价值的管理会计、战略会计，内部控制模式从业财分离到“业财融合”的双重变革，为建筑企业提质增效增加助益。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，企业之间竞争日益激烈，财务报表分析是根据企业的财务报表数据信息为参考依据，对这些数据信息进行分析、加工、评价等，从中判断企业的财务状况，发现企业经营管理存在的问题，找到解决问题的途径，从而促进企业的长远发展。财务报表分析是企业财务管理的重要工作，只有保证财务报表分析的真实性、可靠性，才能提高企业的财务管理质量。因此，企业需要重视财务报表分析工作，通过财务报表分析了解企业的利润、现金流量、负债等情况，改进企业的财务管理工作，为企业的经营决策提供参考数据，提高企业的经营管理水平，促进企业的可持续发展。

简介：摘 要:随着我国经济的不断发展，财务稽核在企业发展中得到了广泛应用。建立完善的财务管理制度能够推动企业更好地发展，提高企业市场竞争力。企业应根据自身的实际发展状况合理地制定财务管理制度，确保其能同本企业的属性及发展达到高度一致。提高企业财务稽核质量，需要企业加强对稽核人员专业技能的培养，并建立完善的稽核制度，还应打造专业技能过硬的稽核队伍，并注重整改问题落实，强化财务执行力，进而提高企业竞争力。

简介：摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，旨在实现企业财务目标并提升企业财务核心能力。本论文将从财务管理目标和企业财务核心能力两个方面探讨其在企业管理中的重要性和作用。首先，本文介绍了财务管理目标的概念和种类，包括利润最大化、价值管理最大化和财务风险最小化等，分析了它们在企业管理中的重要性和应用。其次，本文阐述了企业财务核心能力的内涵和特点，包括财务规划、财务分析、财务决策和财务控制等方面，重点探讨了这些能力对企业经营和管理的重要作用。最后，本文探讨了财务管理目标和企业财务核心能力的相互关系及其在企业管理中的应用。

简介：摘要：财务分析对国有企业财务管理的作用是显而易见的，优秀的财务分析不仅能够评价国有企业以往的经营成果和预测未来的发展，还能够为确保国有企业经营决策的正确性保驾护航，还可以揭示国有企业的短板和不足，使国有企业采取有效的措施优化管理流程，降低经营风险，提高国有企业的经营效率和效果。而当财务分析出现偏差和漏洞时，则无法为国有企业经营决策提供良好的财务基础，不能帮助国有企业在激烈的竞争中脱颖而出。基于此，文章对财务分析在国有企业财务管理中的作用开展了详细探究，仅供参考。

简介：摘要：财务管理是企业经营管理过程中一项重要的工作内容，对提升企业的经济效益有直接的影响作用。在社会经济快速发展，企业规模不断扩大的情况下，原有的财务管理模式逐渐呈现出落后化的状态，已经不能适应时代发展的需要，因此，各个企业开始创新改革，逐渐在财务管理中应用财务共享服务模式，这种模式的应用在一定层面上符合企业对财务管理的需求，对企业经济的提升和未来的健康发展具有促进作用。基于此，本篇文章对财务共享服务对企业财务管理的影响进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着创新环境的不断更新与发展，很多企业为了不断提高自己的竞争力，都选择了财务共享服务作为企业发展的进一步的选择。但在这个过程中服务质量的管理水平一直都是影响其实施以及运维的关键因素。近年来，在各方的共同努力之下，该模式已经取得了不错的成效与成果，但仍旧有很多的方面需要进一步地完善与改进。基于此，本文简单介绍了财务共享服务的主要的工作内容以及方式，并从专业技术、客户沟通以及员工管理等方面入手对影响其服务质量的因素进行了探讨，提出合理的解决方案，以供参考。

简介：摘要：随着信息化时代的推进，烟草企业在经营活动中产生的数据量大幅增加且增长迅速，在此背景下，财务管理模式也发生变化，新趋势要求企业生产经营模式由高人工转向低人工，利用智能化信息数据为企业创造更多价值，这就要求烟草企业更多关注于企业的数字资产以实现价值增值。本文将介绍数字资产的相关概念，并指出当前烟草企业发展过程中普遍存在的一些问题，最后提出提升财务数字资产价值的相应策略。

简介：摘要：企业财务管理是现代企业运营中不可或缺的一部分，而财务风险管理和财务会计决策则是财务管理中至关重要的两个方面。本文旨在深入探讨企业财务风险管理与财务会计决策之间的紧密关联，并分析二者相互之间的影响与作用。首先，文章将介绍企业财务风险管理和财务会计决策的基本概念及其在企业管理中的作用。接着，通过案例分析和实证研究，探讨企业在进行财务风险管理时如何影响财务会计决策，以及财务会计决策如何反过来影响企业的财务风险管理。最后，文章将总结研究结果，并提出一些建议，以加强企业在财务管理中的综合能力，提高财务决策的科学性和有效性。

简介：摘要：随着社会不断的发展，各行各业发展迅速，财务分析是企业财务管理的重要方式，科学的财务分析能反映企业的经济实力，为企业的财务管理提供正确的方向，有利于企业充分掌握自己的实力，提高企业对风险防范控制的能力，规范企业管理，提升经营效率。但财务分析方式和数据的局限性、财务分析滞后、缺乏预测能力等问题，都会影响企业经营决策。

简介：摘要:本文旨在探讨企业财务管理中的财务风险评估与防范策略。通过对财务风险的定义和特征进行分析，本文阐述了财务风险评估的重要性，并提出了一套综合的防范策略。这些策略包括建立完善的财务管理制度、加强内部控制、合理配置资金、制定应对危机的预案以及利用金融工具进行风险对冲。最后，本文强调了财务风险管理在企业可持续发展中的关键作用，呼吁企业重视并加强财务风险评估与防范工作。

简介：摘要：建筑业不仅是国民经济发展中的支柱产业，亦是城市化的基础产业。新常态背景下，建筑施工企业的发展机遇不断增多，但同时相关竞争也越发激烈。工程项目成本控制会对企业的实际收益获得产生较大影响，目前为做好工程项目施工成本管理工作，还需要了解成本管理的意义、原则，然后在此基础上探究与有效阐述建筑施工企业在施工成本管理方面的困境，其中存在的困境:成本管理重视度不足、成本管理制度待优化、成本管理系统不完善、成本管理人才较匮乏。最后从提高成本管理重视度、构建成本管理的制度等策略出发，进一步促进建筑施工企业成本管理的全面发展。从而不断提高施工成本管理水平和效率，推动建筑施工企业有效开展实际工作，提高工作水平。