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2005年7期
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云南滇东煤电一体化项目管理的实践
云南滇东煤电一体化项目管理的实践
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摘要
项目概况在国内,项目管理承包商(ProjectManagementContractor,PMC)管理模式应用于大型工程项目上目前尚处在尝试阶段.云南滇东能源有限责任公司在开发和建设云南滇东煤电一体化项目的过程中,根据国内的现实情况,结合PMC项目管理模式,工程建设的速度、质量和安全等方面都取得了明显的成效.
DOI
3j7mmgxqj1/357753
作者
裴少华
机构地区
不详
出处
《项目管理技术》
2005年7期
关键词
煤电一体化
云南
项目管理承包商
实践
大型工程项目
有限责任公司
分类
[经济管理][管理学]
出版日期
2005年07月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
项目管理技术
2005年7期
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