云南滇东煤电一体化项目管理的实践

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摘要 项目概况在国内,项目管理承包商(ProjectManagementContractor,PMC)管理模式应用于大型工程项目上目前尚处在尝试阶段.云南滇东能源有限责任公司在开发和建设云南滇东煤电一体化项目的过程中,根据国内的现实情况,结合PMC项目管理模式,工程建设的速度、质量和安全等方面都取得了明显的成效.
机构地区 不详
出处 《项目管理技术》 2005年7期
出版日期 2005年07月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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