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《远东经济画报》
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2005年11期
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星巴克中国的直营冲动
星巴克中国的直营冲动
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摘要
一位业内资深人士表示,家乐福。沃尔玛等零售巨头不搞特许经营,是因为它们规模太大,难以成立特许经营的团队。星巴克掉头从特许经营变为直营,而直营的管理、经验、团队与特许经营模式有天壤之别,星巴克在海外市场的人力、后备资源能否适应直营模式,将挑战其这一策略的执行效果。
DOI
6jrv2yqxd5/389263
作者
林华
机构地区
不详
出处
《远东经济画报》
2005年11期
关键词
直营模式
星巴克
特许经营模式
中国
海外市场
后备资源
分类
[经济管理][世界经济]
出版日期
2005年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
远东经济画报
2005年11期
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