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星巴克与哈根达斯的中国路

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摘要都是在90年代中后期登陆中国大陆市场．都是定位在曾经“稀少”的中高端人群，起初“曲高和寡”．也都是在中国市场．星巴克与哈根达斯获得了前所未有的“高歌猛进”。他们的成功之处．就在于他们是“面对”着消费者．而不是“背对”着消费者。

DOI pd5k6gqwd7/520547

作者黄江伟

机构地区不详

出处《四川经济研究》 2007年5期

关键词中国大陆市场哈根达斯星巴克 90年代中国市场消费者

分类 [经济管理][世界经济]

出版日期 2007年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）