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民营企业建立激励与约束机制的途径

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摘要我国民营企业经过20多年的发展,现已成为我国一支非常重要的经济力量.总体看来,民营企业以中小企业为主,大多实行家族式的公司治理结构.这种以血亲为纽带的管理方式,虽能将企业控制权紧紧掌握在所有者手中,但也阻碍了血亲以外的管理精英--职业经理人(以下简称"经理人")的进入,从而大大限制了民营企业的发展.但是,许多民营企业也担心,一旦经理人背叛企业,就会给企业带来很大损失.其实,经理人的背叛不外乎以下几种原因:想自己当老板;外面高薪的诱惑;与原企业老板合作不愉快而另找发展空间.

DOI 0dpo9050j2/406545

作者梁红波

机构地区不详

出处《财会月刊（下）》 2005年3期

关键词民营企业激励与约束机制职业经理人公司治理结构管理方式企业控制权

分类 [经济管理][会计学]

出版日期 2005年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）