浅析电力企业薪酬管理与设计

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摘要 摘要电力企业目前正处在“三集五大”体系建设关键阶段,“五大”体系建设涉及公司系统技术生产、管理模式方方面面,职工薪酬管理比以往任何时候都更受关注,薪酬管理与设计是电力企业人力资源管理的重要组成部分。电力企业应当树立“3P—M”薪酬管理与设计理念,以提高效率效益为导向,以优化人力资源配置为重点,不断优化企业薪酬设计程序,制定合理的薪酬设计方案。通过积极推进企业内部职位评估、落实任职资格管理以及强化绩效考核管理等途径,以激励约束为保障,切实提高薪酬管理与设计水平。
出处 《电力设备》 2017年17期
出版日期 2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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