摘要
摘要在传统医院管理的工作之中，往往出现院方忽视后勤管理工作的情况，而实际上后勤工作的特点在于后勤工作虽然并不像其他管理工作直接体现在医疗水平上。但是后勤的能耗管理工作会在各个方面影响着医院的设施，医疗，服务等方面。本篇文章从医院后勤的角度出发，对实现低消耗和高效的运行管理机制进行探讨。应该要注意的是在本篇文章之中的低消耗具体的解释是指综合低功耗，低投入，低人力成本的一种新型概念。而高效则指的是综合高能效，高回报，高人工效率概念的高效。通过本文的探讨，寻找出科学的医院后勤管理方法，并做出行之有效的节能改造。与此同时我们需要注意，这里的节能，不是为了节能而节能。而是在做好节能工作之外，提前进行计划，做好成本的核算工作，使得在可控制成本的条件下进行施工和管理的工作。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
